Почему в "Справедливой России" в Приморском крае сменился руководитель, как оппозиционная партия лавирует для решения своих задач, что общего между гусями и приморским парламентом, а также как выстраиваются отношения у медиаменеджера Алексей Козицкого с творческим коллективом краевого канала. Об этом глава фракции "Справедливая Россия" в Законодательном собрании Приморья, лидер партии на региональном уровне и генеральный директор КГУП "ОТВ-Прим" рассказал в интервью РИА PrimaMedia.
— Алексей Анатольевич, вы к своим 42-м годам имеете за плечами большой опыт руководства в разных отраслях. Не так давно возглавили партию "Справедливая Россия". Раньше, при Советах, такое сложно было представить. Как у вас так получается?
— Сам не знаю. Постепенно, шаг за шагом, ступенька за ступенькой. В партии я шесть лет. То, что произошло в этом году, произошло неожиданно. Я имею ввиду мое избрание на пост руководителя по Приморскому краю. С другой стороны, была последовательность определенных событий, которые привели к тому, что достаточно внезапно, буквально за несколько дней у нас произошла смена руководителя. Партийная работа очень непростая. Только сейчас, по прошествии нескольких месяцев я понял, насколько это серьезный, тяжкий труд. Много встреч, часто приходится ездить по всему краю. Но приходится – не совсем правильное слово. Эти несколько месяцев открыли для меня Приморье еще раз. Могу абсолютно точно и искренне сказать, что я не просто люблю Приморье – я его обожаю. Влюбился в природу, в людей, в дороги, пусть не всегда хорошие, убитые, ужасные. Дорога на Партизанск мне снится уже. Там колдобины, мягко говоря. Я прочувствовал каждую яму всеми фибрами души и тела.
Что касается совмещения всего… Надеюсь, что успеваю. Сейчас пытаюсь получить синергетический эффект. Ведь чтобы быть руководителем "Общественного телевидения Приморья", надо знать о том, что происходит в крае. Надо все знать и попытаться в небольшие 10-20-минутные выходы новостей все это вместить, рассказать приморцам актуальную, свежую информацию. И владение этой информации мне помогает уже как руководителю "Справедливой России". Пока я считаю, что мне удается это дело совмещать.
Интервью с Алексеем Козицким. Фото: Илья Табаченко. РИА PrimaMedia
— Кто в вас воспитал такие качества?
— Все родом из детства. Родители, школа. Мне повезло на учителей во всех смыслах этого слова. Я прошел и прекрасную школу ДВВИМУ. Это кузница кадров. Я получил прекрасную школу, работая в разных компаниях. Поэтому все это мне помогает. И, прежде всего, это родители. Мой отец – настоящий трудяга, на таких людях держится страна, государство.
— Вы детство во Владивостоке провели?
— Да. У меня отец из Владивостока – это не одно поколение настоящих приморцев. Мама приехала из Беларуси. Родился я здесь, прожил здесь всю жизнь и горжусь этим.
"Танков у нас достаточно. И пулеметов тоже..."
— Ваш отец возглавляет Военно-исторический музей. Не так много в Приморье таких коллекций автомобилей и танков.
— Чем мужчины старше, чем шире у них возможности, тем масштабнее игрушки.
— Что вас подвигло создать музей? С чего все началось?
— Первая мысль "а давай-ка мы этим займемся" возникла у меня, когда мы купили "Победу". Абсолютно случайно получилось. К машине "Победа" у меня особое отношение. Советский автомобиль "Победа" — это шедевр мирового автомобилестроения. Для своего времени М-20 был очень передовым. Это очень удобная машина. Так вот мы эту машину купили у двух ребят в крае, которые ее просто убивали по дорогам.
Привезли на базу в Садгороде, где сейчас музей, поставили ее, посмотрели и решили привести в божеский вид. Наши механики отремонтировали. А потом появилась вторая машина, третья, четвертая. Это ведь очень захватывает. Для восстановления ретромобиля иногда нужно три-четыре, а то и больше машин-доноров. Собираются машины, из них берутся запчасти, и получается машина-конфетка.
Так стали появляться запчасти, возникли контакты с увлеченными людьми в крае и за его пределами. И сейчас у нас одна из крупнейших коллекций в стране. Мы гордимся ею. У нас есть уникальные экспонаты. Это, конечно, танк МС-1. Таких танков всего пять в мире. Есть мнение независимых экспертов о том, что именно наш танк восстановлен наиболее близко к оригиналу. Ведь, что касается ретро автомобилей, там имеет значение каждая деталь.
Например, одна и та же модель автомобиля может стоить 1 млн рублей, а может стоить и 10 млн. Потому что в этом автомобиле, который стоит меньше, одна деталь, какая-то маленькая деталюшечка, например, кнопка от вентиляции, она не родная. А вот машина, которая восстановлена полностью вплоть до мелочей, до того, что в пепельнице окурки, извините, должны быть именно сигарет 38-го года, — это считается особым писком. Машина, восстановленная полностью от и до, имеет максимальную ценность и стоимость.
Интервью с Алексеем Козицким. Фото: Илья Табаченко. РИА PrimaMedia
Мы не стремимся к капитализации, чтобы машина была абсолютно "от и до". Иногда это просто невозможно. Например, тот же МС-1. От этого танка даже чертежей не осталось. Мы искали чертежи, и часть из них была найдена в Германии. Когда-то, в советские времена, один инженер из Ленинграда эмигрировал в Германию. Как оказалось, часть чертежей этого МС-1 были у него там. Мы чертежи у него выкупили. Так что наш МС-1 восстановлен наиболее близко к оригиналу. А что самое главное – он у нас на ходу.
– А сколько у вас танков?
— Военная тайна. Танков у нас достаточно. И пулеметов тоже (смеется). Если серьезно, у нас сейчас около 100 единиц техники. Танков уже более десятка, и коллекция пополняется. Каждый год у нас новые модели.
— На сколько это затратное дело?
– Это очень затратно. С точки зрения прибыли, бизнеса здесь нет никакого. Вынуждены брать деньгу за вход. Но это небольшие деньги, которые не покрывают даже стоимость охраны. Это не бизнес. Это хобби, частичка души. Что касается машин, это ставка на советский автопром, советские машины. Но по мере того, как мы собирали, появились машины импортного производства, которые неразрывно связаны с нашей историей. Это машины, которые поставлялись из США по Ленд-лизу. Машины, которые были захвачены в результате боевых действий в Китае, Манчжурии, японские машины у нас есть, немецкие трофейные, Opel, который привозили наши солдаты, возвращаясь после Великой Отечественной войны. Это наша история. Поэтому мы не могли эти машины бросить.
– Есть любимчики?
– Есть любимые модели. Как я говорил – это "Победа". Нравится мне этот автомобиль. Нравятся обводы корпуса, нравится и строгость, и некая вальяжность этого автомобиля. Нравится все. Это первый советский автомобиль, который по-настоящему мог купить обычный советский человек. Правда, у него не было возможности. Но автомобиль все же был в продаже. С этим автомобилем связано много мифов, легенд.
Когда только запускался, есть история по поводу его названия. Машина разрабатывалась, чертеж этого автомобиля был показан Сталину. Рабочее название машины "Родина". Когда Сталину принесли чертежи автомобиля "Родина", он посмотрел, нахмурился, постучал трубкой по столу, исподлобья посмотрел на инженеров, разработчиков и сказал: "Ну, и почем будем Родину продавать, товарищи?" Они сразу все поняли, исправились и предложили название "Победа". Это больше устроило вождя народов. И с его легкой руки она пошла в народ под именем "Победа".
Алексей Козицкий. Фото: Илья Табаченко. РИА PrimaMedia
Особое отношение к танку Т-34. С этой модели у нас началась коллекция танков. Танк боевой, по-настоящему воевавший. Т-34 вообще выпускался в нескольких моделях: Т-34-76, который выпускался с пушкой 76 мм, и Т-34-85, который пришел на смену устаревшей модели. С 1943 года делали с пушкой усиленного калибра. Так вот у нас в коллекции Т-34-76, то есть первая модель. Танк воевал, был подбит.
У него на правом борту все заделано, но видна отметина попадания снаряда. После этого танк был восстановлен, он опять воевал. Потом он был демилитаризирован, много техники демилитаризировали, снимали оружие, башни и отправляли в сельское хозяйство. Они работали в качестве тракторов, тягачей.
Техники не хватало. И он был отправлен в Уссурийск на железную дорогу, работал в качестве тягача на уссурийской ЖД. В начале 80-х он был списан, его получил один из работников железной дороги и увез его в фермерское хозяйство в Хасанский район. Там он его использовал, потом что-то сломалось, забросил его. И танк стоял, ржавел на задворках хозяйства. Мы это дело тоже случайно увидели, досматривая, где бы еще технику найти. Сделали предложение этому товарищу, от которого он не смог отказаться. Это была отдельная история, как оттуда, с леса, с тайги эту махину вытаскивали. Это была целая поисковая операция. На базе Уссурийского авторемонтного завода все это дело восстановили.
Сейчас у нас на ходу модель, все у нее полностью восстановлено, только стрелять не умеет.
"Петух гусями очень недоволен. У них постоянно какие-то взаимоотношения, как и в нашем парламенте"
— А еще какие увлечения есть? Знаю, что любите братьев наших меньших.
— Несколько лет назад я переехал за город. Мы построили дом. Жизнь за городом – это увлекательное занятие. Ты построил дом, значит, вынужден завести собаку. Так получилось, что мы сразу завели двух собак. Это алабаи, они на работе. С ними особенно не пообщаешься, потому что они на службе. Поэтому завели еще собаку для души. Где хозяйство, дом, там, естественно, и коты.
С котами отдельная история. На этапе строительства дома – а строили несколько лет – увидел, что котейка приблудилась. Котейка оказалась кошкой, и в назначенное природой время стала мамой с огромным таким выводком маленьких котяток. И они остались, потом у них кто-то родился. И в один из выходных, приехал и понимаю – кошкин дом. Все в котах! Орут и требуют: "корми давай". И стали мы их раздавать. Избавились от этого кошкиного дома. Оставили самых верных, самых лучших, кто мышек ловит.
По своему опыту точно знаю, что коты мышей не ловят – только кошки.У котов более важные занятия – они созерцают, наблюдают, командуют кошками, выполняют роль королей. Сейчас в самом доме живет старый кот – донской сфинкс, которому уже 14 лет. Он совсем старенький, еле ходит. А на улице живут две кошки-бандитки.
А потом захотелось завести курочек. Стало интересно, а вот что, если завести гусей. Завели гусей.
— И как вам с ними живется?
— С гусями живется непросто. Гуси – товарищи очень беспокойные, суетные. У нас сейчас около 10 гусей, они создают массу неудобств всем жителям птичника. Со всеми постоянно выясняют отношения, пытаются постоянно доказывать, что они главные. Вожак "куриного стада" очень ими недоволен. У них постоянно какие-то взаимоотношения, как и в нашем приморском парламенте. Меня это не удивляет.
— Такую характеристику парламента, значит, даете. А я как раз хотела спросить по этому поводу…
— Это провокационный вопрос. Хочу поправить. Отношения складываются непросто. Как в первом, так и во втором случае. Имеют место жаркие дебаты. Но, как правило, всегда стороны приходят к какому-то соглашению. Фракция большинства находит общий язык, учитывает общее мнение. Вот как выкрутились мы дипломатично!
Алексей Козицкий и Ольга Кишаковская. Фото: Илья Табаченко. РИА PrimaMedia
— Верите в гороскопы?
— Раньше не верил, а сейчас с возрастом, по мере того, как становлюсь старше и мудрее, больше верю, что-то в этом есть. При рождении человека или при зачатии складываются какие-то геофизические факторы, которые потом влияют либо на судьбу, либо на характер.
— Да, место рождения, климат. Так вот про людей, которые, как вы, родились 25 июня: "у них чутье на удачу, они – мечтатели по натуре, которые воплощают грезы в реальность". Это про вас?
— Абсолютно точно.
"Мы в большой оппозиции к власти в вопросах коррупции"
— Алексей Анатольевич, вы себя позиционируете оппозиционным политиком, партия обязывает. Тем не менее, в 2014 году вы согласились возглавить краевой канал "ОТВ-Прим". В этом плане у вас диссонанса нет? С одной стороны, есть политическое амплуа, с другой стороны, необходимо работать в тесной связке с руководством края…
— Езжу сейчас по краю, встречаюсь с однопартийцами, и они иногда задают примерно такой вопрос, только более жестко. Абсолютно точно, "Справедливая Россия" — это не та партия, которая работает по методам, присущим некоторым нашим коллеги из других оппозиционных партий. Выйти на площадь и махать флагом – это не работа оппозиции. Кричать популистские лозунги – не самое главное.
Самая главная задача партии – как можно больше людей, поддерживающих наши идеи, провести во власть и добиться своего результата. Вот добился ты решения того или иного вопроса – ты победил. Сложнее отстаивать свои интересы, когда партия власти имеет подавляющее большинство в приморском парламенте и в муниципальных думах. Поэтому приходится лавировать, чтобы достигать своих целей, приходится вести определенную работу. Считаю, у нас это получается.
Ольга Кишаковская. Фото: Илья Табаченко. РИА PrimaMedia
Что касается оппозиционности… Я сейчас поездил по краю и, в общем-то, поразился уровню коррупции на всех уровнях. Очень много говорится о том, что в бюджете нет денег, неоткуда взять… Вы не представляете, какие деньги и бюджеты у нас уходят в никуда. Точнее, понятно, куда они уходят. К примеру, был в одном из населенных пунктов. Там кинотеатр практически базовое место отдыха жителей городка. Больше 1 тысячи квадратных метров. На территории этого практически единственного увеселительного места расположены бары, кафе, торговые автоматы – много всего, что владельцам приносит неплохие деньги.
Куда детям с родителями пойти в выходные дни? Естественно, все идут туда, потому что вариантов немного. Так вот этот объект находится в муниципальной собственности и сдается предпринимателям в аренду. Как вы думаете, какова арендная стоимость для предпринимателя в месяц за этот, по сути, центр развлечений? Сколько он платит муниципалитету?
— По-хорошему, он должен платить достаточную стоимость, учитывая, что у него прибыль хорошая с этого объекта.
— 50 тысяч рублей в месяц. А выручка при этом – несколько миллионов. Я сам в прошлом предприниматель и не хочу залазить в карман тому удачливому предпринимателю, который таким образом себе такую "золотую жилу" получил. Но что-то мне подсказывает, что на самом деле предприниматель платит аренду гораздо больше, чем 50 тысяч. Только разницу между 50 тысячами и той суммой, о которой они на самом деле договорились, получает кто-то другой. Это один случай.
Другой. На севере края, в центре не бедствующего поселка отдельно стоящее 2-этажное здание. Площадь – около 1 тысячи квадратов. Там ресторан, бар. И вот его продают предпринимателю. Ваше предположение, за какую сумму? За 2 млн его продали. Причем точно знаю, что были предприниматели, которые были готовы купить за 10 млн – это была стартовая цена. Опять мне что-то подсказывает, что эту дельту кто-то положил себе в карман. Это к вопросу о том, где деньги. Есть деньги.
Так вот в таких вопросах мы в большой оппозиции ко власти. Этими вопросами мы будем заниматься.
Что касается действий губернатора, которые мы поддерживаем, не буду скрывать, мы в чем-то поддерживаем губернатора, в чем-то критикуем. Иногда вынуждены объединяться с коммунистами, с ЛДПР, иногда с "Единой Россией", если видим, что то, что они делают, это во благо. Но очень часто получается, что у них по-настоящему медвежьи законы. Как Черномырдин когда-то сказал: "Хотели, как лучше, а получилось, как всегда".
Например, тот же самый капремонт. Каждый раз на заседаниях комитетов, Заксобрания мы говорим, что сырой закон, что не то время, когда можно это проводить. Если бы у нас было все хорошо, то можно было бы заняться капремонтом. А сейчас, когда у людей копейка к копейке, то какой капремонт? Это антиконституционно, неправильно. Вы купили квартиру. Помимо того, что вы купили квартиру, вы владеете еще частью кровли, частью лестничных маршей и так далее. Это места общего пользования.
Как и остальные собственники квартир, вы владеете всеми инфраструктурными моментами. И вот вы сами как собственник должны на общем собрании решать, что потекла крыша и нужно ее сделать, или что в доме много мам с детьми и пора покупать площадку. Вы – собственники квартир и вы должны решать, а не государство, которое с вас возьмет деньги и через 30 лет что-то за вас решит.
"monkey business" – это про закон о капремонте..."
— Сейчас есть возможность делать отдельный счет? Или чтобы ТСЖ могло распоряжаться средствами?
— Есть возможность. Но, получается, что мы приняли закон, про который все понимают, что он несвоевременный, сырой, а сейчас пытаемся его улучшить. Эта история с 70-80-летними. Казалось бы, благими намерениями… Если гражданину 70 лет, соответственно, предлагается 50% скидка на капремонт, а 80 лет – полностью освобождается. Хорошо? Да. Но есть, опять же, в законе есть моменты, которые эту работу перечеркивают. Надо этому 80-летнему пенсионеру доказать, что он – одиноко проживающий, справки принести. Давайте представим, 80 лет бабушке. Она должна собирать справки, нести их, доказывать, например, что она не работает. Да если она работает в 80 лет, есть здоровье, да пусть она заработает не просто на хлебушек.
Но это закон ее подталкивает на что? Она приходит к своему работодателю и говорит: "Я делаю себе справку, чтобы иметь компенсацию на капремонт. Давай ты мне зарплату будешь платить в черную". Этим законом мы людей подталкиваем уходить в тень. Есть термин "monkey business", он как раз к нему применим. Мы закон пытаемся улучшить… Да отменять его надо! Срочно! Та же история с двумя операторами. Только ленивый уже не говорил по поводу естественных государственных монополий. У нас их и так более, чем достаточно, все эти горводоканалы и остальные. Зачем мы создали еще одного? Это аксиома: одна компания всегда работает плохо, а появятся две – сразу начнется конкуренция. Цена пойдет вниз.
— А с чем согласны?
— Я согласен с курсом губернатора сделать Владивосток местом притяжения, по-настоящему третьей столицей России – на Дальнем Востоке. И это возможно. Некоторые вещи начинаешь осознавать только по прошествии нескольких лет. Мариинка, создание команды "Адмирал". Должно пройти 5-10 лет, чтобы это эффективно заработало и дало свои плоды. Это не сразу.
Чтобы Владивосток стал столицей, нужно создать элементарные условия для жизни. Остро стоит вопрос доступного жилья. Есть надежда, что в ближайшее время, экономика перейдет на другие рельсы, и строить будут гораздо больше. Я верю в Свободный порт и в ТОРы. Должно это заработать. Иначе все, труба, иди и вешайся. Я – мечтатель. Я верю в бизнес, который настроил торговых центров и все-таки переориентируется в сторону жилья.
Согласен с курсом на декриминализацию. Даже на каком-то бытовом уровне Приморье изменилось за последние четыре года. Шесть лет назад мы жили в другом Приморье. В этом мы губернатора поддерживаем. Думаю, нам только предстоит осмыслить ситуацию, связанную с последними арестами. А таких арестов за последние пару лет, согласитесь, было достаточно много.
Мы со своей стороны будем докладывать по фактам, выявленным в муниципалитетах, по той же продаже здания, о котором я говорил. Это к вопросу наполнения бюджета. Деньги есть.
Давайте наведем порядок и все. Вся страна погрязла в коррупции. И с ней надо бороться не только "посадками". Мы глубоко больны коррупцией. Зачастую, если есть выбор решить вопрос коррупционно – не за коробку конфет, так за небольшую сумму, — то люди соглашаются, потому что так быстрее. Но если в один момент мы от этого откажемся – это, конечно, сказка, утопия, – если так сделаем, то мы проснемся в другой стране.
Звучит смешно, но тем не менее.
Ольга Кишаковская. Фото: Илья Табаченко. РИА PrimaMedia
"...либо ты работаешь на партию, либо – на работодателя"
— Впереди выборы. Всегда в этот период каждую партию так или иначе трясет. Коммунисты между собой переругались, руководство сменили. В "Единой России" тоже места не всем хватило. "Справедливую Россию" в Приморском крае эта учесть не миновала. Если не переругались, то кардинально обновили руководство. Вот вы заняли место Константина Межонова. Он считает, что в партии к нему отнеслись неэтично. Для него это было своего рода предательством. У вас есть по этому поводу комментарий?
— За последние три месяца на этот вопрос отвечал раз 100, не меньше. И однопартийцам, и СМИ. Я и раньше считал, и сейчас считаю Константина Анатольевича достойным человеком. Человек очень опытный, грамотный, подготовленный. Но то, что произошло, оно произошло и ожидаемо, и неожиданно.
Могу сказать, что в воскресенье вечером, около 22:00 мне поступил звонок от одного из руководителей аппарата нашей партии, который позвонил и сказал: "Алексей, завтра в 14:00 у тебя назначена встреча у Сергея Михайловича Миронова. Ты должен быть". Я сказал: "Есть". Я – член партии. Утром сел на самолет и прибыл в Москву. С борта самолета зашел к Сергею Михайловичу, который мне сказал о своем видении ситуации в партии в крае и сказал о своих планах. На следующий день был президиум, на котором наши однопартийцы проголосовали, чтобы Константина Анатольевича отстранить. Мне было вручено это решение, с ним я как второй человек в партии в Приморском крае, как руководитель фракции, как секретарь партии, прилетел во Владивосток и довел до всех однопартийцев, в том числе и Константину Анатольевичу. Через несколько дней состоялась конференция, на которой меня выбрали руководителем. События развивались стремительно, но этому предшествовала длительная ситуация, которая развивалась на протяжении нескольких лет. Константин Анатольевич, при всех его качествах, которые я перечислил, работал не столько на партию, сколько на одну из сил, не то, чтобы противоборствующую сторону, но работал, больше выполняя задачи одного из центров силы Приморского края. Как в детских сказках, где написано на камне: "Налево пойдешь – коня потеряешь, прямо пойдешь — …". Так вот Константину Анатольевичу на протяжении нескольких лет говорилось на разных уровнях от руководства партии: либо ты работаешь на партию, либо – на работодателя. Константин Анатольевич сделал выбор не в пользу партии. Партия сделала свои выводы.
— Если раньше партия работала в интересах одной группы, речь идет об Игоре Сергеевиче Пушкареве, то сейчас партия работает в чьих интересах?
— Я – абсолютно независимый человек. Не могу сказать, что я – какой-то очень успешный, богатый предприниматель, что денег у меня много и что-то еще. Но я абсолютно точно могу сказать, что принимаю решения по деятельности партии "Справедливая Россия" в Приморском крае коллегиально, посоветовавшись и проведя процедуру с нашими коллегами. Могу сказать, что нет сил, которые нам говорят, что будет вот так, либо рекомендуют что-то сделать. Да, мы советуемся, иногда прислушиваемся.
"Я люблю рыбалку, но приходится заниматься политикой"
— Как можете охарактеризовать список кандидатов, которые идут на выборы от "Справедливой России"?
— У нас нет олигархов, которые покупают себе место, как часто говорят, что в такой-то партии проходное место стоит столько-то. У нас люди – это либо наши однопартийцы, либо люди, которые по-настоящему профессионалы в том или ином деле. Да, у нас есть люди, которые не являются членами нашей партии, но это сторонники. У нас есть человек, который проработал в администрации Приморского края в департаменте промышленности. Лучше него никто не знает ситуацию, связанную с промышленными предприятиями в Приморье. Он состоит в Союзе машиностроителей Приморского края и России. У нас есть кандидат, который признанный эксперт по рыбной отрасли, по рыбному хозяйству. Он работал длительное время на высоких должностях края.
— А для партии важнее привлечь именно специалистов в отраслях или ресурсных кандидатов? Понятно, что выборы – это вещь недешевая.
— Нам нужны люди, за которыми пойдут избиратели. Приморский избиратель непростой, он не протестный, но он думающий. Да, есть люмпены, которые продают голоса. Но все-таки хочу верить в то, что бОльшая часть избирателей приходит и голосует не эмоциями и сердцем. Наши избиратели задумываются о том, кого они избирают. Хочу, чтобы как можно больше людей пришли на выборы. Что касается ресурсов, то выборы без денег не делаются. Полиграфия, разнос печатной продукции. Конечно, на это требуются деньги. Практика, опыт и история выборов знает немало примеров, когда люди и партии побеждали какими-то малыми финансовыми возможностями. Самое главное – донести свою избирательную историю, свои позиции до жителей края и сделать так, чтобы человек все-таки пришел. Ожидаемая явка на выборы в Госдуму и Заксобрание – порядка 40%. Это легко посчитать. Что такое социология по выборам? Это точна наука. В зависимости от времени года, погодных условий.
— Главный социолог на этих выборах, наверное, – Борис Кубай (глава Примгидромета). Если он скажет, что будет жарко, то понятно, что будет с явкой.
— Люди, которые "вангуют" эти выборы, могут точно предсказать эти цифры. Допустим, 40% придет на выборы. Меньшая часть избирателей края. Часть из них – административно зависимы. Понятно, как они придут и как проголосуют и так далее. Получается, что эти люди проголосуют за то, как нам с вами жить последующие 5 лет.
Самая главная наша задача – сделать так, чтобы избиратель нашей партии, думающий избиратель, 18 сентября, если будет хорошая погода, не поехал на море, а пришел на выборы и отдал свой голос. Даже если считаешь, что все куплено, коррупция и прочее, просто приди и посмотри, что там на самом деле происходит. Как минимум, не дай воспользоваться твоим голосом. Считаю, что, если мы в хорошем смысле заманим людей, чтобы они пришли и посмотрели, что там происходит, — это уже победа.
— Что для вас политика?
— Не хочется говорить банальные вещи. Но, когда что-то делаешь в бизнесе, доходишь до определенного уровня, понимаешь: чтобы что-то изменить, надо идти во власть или переходить на другую ступень. Я не собираюсь уезжать из Владивостока. У меня одно время были планы по переезду в Питер. Он мне нравится, море, город славных морских традиций. Сам ДВВИМУ оканчивал в свое время. Потом понял, что нет. Владивосток – мой город. Я искренне хочу, чтобы здесь было хорошо. Я буду счастлив, если здесь что-то изменится в лучшую сторону, а я буду иметь к этому отношение. Я хочу, чтобы здесь жили мои дети.
Интервью с Алексеем Козицким. Фото: Илья Табаченко. РИА PrimaMedia
— Для этого же необязательно находиться в Заксобрании, политикой заниматься.
— Вы знаете другие способы? Приходится заниматься политикой.
— То есть это вынужденная мера?
— Отчасти да. Конечно, я бы хотел сейчас в это время, в субботу утром, сидеть где-нибудь в катере в районе острова Скрыплева и заниматься своим любимым делом – на глубине 40-50 метров ловить камбалу. Очень люблю.
— Небольшой блиц. Чем гордитесь?
— Трудно сказать. Есть фраза о том, что мужчина должен дом построить, сына родить, дерево посадить. Дом построил, деревья посадил, хватит на лесок. Два сына есть. Программу минимум выполнил. Надеюсь, поводы для большой гордости еще впереди.
"Многие не понимают, что я хочу от них эффективности"
— Что цените в людях?
— Раньше, будучи совсем еще молодых человеком, был категоричен в отношениях с людьми: белое и черное. Не допускались полутона. А сейчас с возрастом начинаешь понимать, что, по сути, белого и черного нет. Есть оттенки. Инь и янь. Перетекание, борьба единства и противоположностей, крайности сходятся и так далее. Так вот, наверное, я очень ценю в людях то, что называется мудростью. С возрастом начинаешь ценить людей, которые помимо природного ума, имеют богатый, накопленный багаж житейской мудрости, которые могут ту или иную ситуацию разложить и принять взвешенное решение, исходя из опыта своей мудрости. Мудрых людей ценю.
— Ваша главная черта?
– Честно, не знаю. Серьезно. На ваш взгляд, какое?
— Вы – добрый. У вас широкая душа.
— Не знаю насчет доброты. Вокруг меня последние полгода сложился такой ореол, что я злой начальник, увольняю кого-то. Это касается ситуации на "ОТВ-Прим". Хотя ситуация простая. Я пытаюсь заставить людей работать и сказать им: "Ребята, помимо того, что вы приходите на ОТВ, надо еще и работать. И не просто работать, а хорошо, эффективно". Многие этого не понимают.
— До этого приходилось с такими ситуациями сталкиваться?
— Именно на ОТВ ситуация для меня странная. Будучи руководителем в частном предприятии, до депутатства, оценивал людей предельно просто. Либо ты эффективен и полезен предприятию, либо, извини, ты нам не подходишь. Наверное, ты хорошо рисуешь, поешь или мастер художественного свиста, но для этой компании ты не подходишь. А здесь приходится… Знаете, люди творческие, они же – недооцененные таланты, недооцененные гении, которые считают себя супер-мегапрофессионалами. Многие из них таковыми, действительно, являются. Но они должны быть профессионалами не только на кухне, когда они обсуждают творческие планы, но еще и в работе. Приходится людям объяснять элементарные вещи насчет трудового графика и всего остального. Надеюсь, меня услышат и поймут.
— Творческим коллективом оказалось управлять не так просто.
— Наверное, другой подход, но принципы едины для всех, как для технического персонала, так и для художественного: эффективность. Сделай свой продукт качественно, отдайся полностью своей работе, тогда будет результат. А когда люди прикрываются словами о творчестве и при этом откровенно халтурят, это же видно.
— Если бы в сегодня или последний день, как бы вы его провели?
— С семьей абсолютно точно. С сыновьями, дочкой, женой.
— Вы – счастливый человек?
— Да. Вообще без вариантов. Есть формулировка о том, что счастливый человек – это тот, кто с удовольствием уезжает на работу и с такой же радостью и удовольствием возвращается обратно домой, в семью. Вот это про меня. Мне хорошо быть и на работе, и еще лучше дома. Я получаю от жизни удовольствие.
РИА PrimaMedia благодарит кафе STUDIO за организацию съемки
