Приморье готовится реализовать по ускоренной схеме сразу шесть проектов по созданию объектов по обращению с твердыми коммунальными отходами (ТКО) общей мощностью обработки 478 тысяч тонн в год. По каждому из них будут заключены концессионные соглашения без конкурсных процедур, сообщает ИА PrimaMedia.
"Российский экологический оператор разработал финансово-экономические модели шести объектов обращения с ТКО в Приморском крае. Регион согласовал их 29 мая 2025 года. Работа проделана в рамках распоряжения правительства РФ от 20 марта 2025 № 649-р", — говорится в сообщении пресс-службы публично-правовой компании "Российский экологический оператор" (ППК "РЭО").
В крае запланировано строительство трех комплексов по переработке отходов (КПО): "Кавалеровский технологический кластер" (мощность обработки — 37 тысяч тонн), "Уссурийский" (100 тысяч тонн) и "Промышленный технологический кластер" (72 тысячи тонн). Также будут созданы три мусоросортировочных комплекса — "Спасский" (21 тысяч тонн), "Холмистая" (220 тысяч тонн) и "Яковлевский" (28 тысяч тонн).
Распоряжение № 649-р направлено на ускорение создания новых объектов по обращению с ТКО. В 19 субъектах будут созданы мощности по обработке 5 млн тонн ТКО в год, утилизации — 2,3 млн тонн, размещению — 3,5 млн тонн.
Публично-правовая компания "Российский экологический оператор" создана по указу президента России 14 января 2019 года. Единственный акционер — министерство природных ресурсов и экологии РФ. Ключевая задача РЭО — сформировать комплексную систему обращения с твердыми коммунальными отходами в России. С 2025 года в РФ на смену нацпроекту "Экология", завершившемуся в 2024 году, пришел новый национальный проект "Экологическое благополучие". По одному из его направлений определена задача по формированию экономики замкнутого цикла, обеспечивающей к 2030 году сортировку 100% объема ежегодно образуемых ТКО, захоронение не более чем 50% таких отходов и вовлечение в хозяйственный оборот не менее чем 25% отходов производства и потребления в качестве вторичных ресурсов и сырья.
