Выписанные самому себе премии заставили вернуть экс-главу сельского поселения в Приморье
18:37
Проезд по участку улицы Светланской во Владивостоке перекроют на ремонт 25 апреля
18:25
ВТБ завершил перевод розничных кредитов Почта Банка
17:53
"Сын просит денег": мошенники обманули пенсионерку из Находки на 850 тысяч рублей
17:51
Бизнес получил от СберСтрахования 1,8 млрд рублей выплат в I квартале 2026 года
17:20
"Восточный Порт" открыл 12 сезон своего проекта "Экомарафон"
17:08
Пенсионер выстрелил в соседа из-за повреждённых цветов в Приморье
17:00
Безопасность умных замков: как современные технологии защищают ваш дом
16:40
Запрет на остановку и стоянку введут у Покровского парка во Владивостоке
16:30
"Герои Хасана": приём заявок на международный конкурс идёт в Приморье
16:20
"Учебные" машины проверили в Приморье — трое водителей и один инструктор оштрафованы
16:00
Мужчину, который забил бутылками знакомого на почве ревности, будут судить в Уссурийске
15:40
"Акула", боящаяся муссонов: пангасиус высокоплавничный живет в Приморском океанариуме
15:24
От +17°C до снега: переменчивая погода ждёт Приморье в начале следующей недели
15:20
Шашлычный сезон-2026: во сколько обойдется пикник во Владивостоке
15:00

Ольга Скоробогатова: "Партнерство – это все-таки не кикбоксинг, а, скорее, танго"

Ольга Скоробогатова Пресс-служба ВТБ
Ольга Скоробогатова
Фото: Пресс-служба ВТБ

PrimaMedia, 21 апреля. Российские банки и маркетплейсы переходят к более зрелой модели взаимодействия и могут в перспективе запустить новые совместные бизнес-решения, ориентированные на удобство клиентов. Об этом в интервью РБК рассказала первый заместитель президента-председателя правления ВТБ Ольга Скоробогатова.

По ее оценке, эволюцию отношений между банками и маркетплейсами можно описать через психологические стадии, значительная часть которых уже пройдена.  

"Это как принципы психологии — в начале отрицание, потом принятие, потом созидание. Мне кажется, что этап отрицания с маркетплейсами и с банками маркетплейсов уже пройден".  

Она отметила, что изменения происходят с обеих сторон: как банки пересматривают свое отношение к экосистемам, так и сами маркетплейсы начинают по-новому оценивать ограничения собственной банковской модели.  

"Не только банки, которые видели справедливые угрозы в банках-маркетплейсах, но и сами маркетплейсы стали понимать, что, имея только свой банк — ты своему клиенту не дашь все те сервисы и продукты, которые он хочет получить".  

По словам Ольги Скоробогатовой, следующим этапом может стать формирование новых форм партнерства и совместных бизнес-моделей между участниками: "Я думаю, что и одно, и второе сообщество сейчас находятся на стадии принятия, и я вижу следующий шаг как некое осмысление новых бизнес-моделей между банками, маркетплейсами и банками маркетплейсов".  

"Партнерство — это все-таки не кикбоксинг, а, скорее, танго, когда, чувствуя друг друга, вы должны договориться, что будет наилучшим для клиента, и как вы заработаете — и один партнер, и второй. Это непростой диалог, очень непростой. Я думаю, что такие диалоги начнутся. Насколько успешны они будут, и насколько продвинутся стороны в этом, время покажет", — добавила Скоробогатова.

16886
43
37