Пьяный приморец врезался в дерево – погибла пассажирка
21 мая, 20:17
Победителей конкурса "Золотое перо Приморья - Открытие" чествовали во Владивостоке
21 мая, 20:17
Мариинский и Третьяковка показали костюмы к "Макбету" и "Ромео и Джульетте"
21 мая, 20:00
Авито Путешествия и "ЛизаАлерт" дали рекомендации по безопасности для летнего отдыха  
21 мая, 19:46
Vladivostok Boat Show 2026 стартует 22 мая
21 мая, 19:30
Подростки на мопедах стали головной болью жителей Владивостока — результаты опроса
21 мая, 19:25
В ДГК объяснили, почему Пушкинскую во Владивостоке перекапывают каждый год
21 мая, 19:00
Неблагоприятные метеоусловия объявлены в Приморье
21 мая, 18:20
Лимаренко: Частные инвестиции в основной капитал Сахалина достигли 420 млрд рублей
21 мая, 18:10
Клещи атакуют весь Приморский край: более 40% — носители опасных инфекций
21 мая, 18:00
Четверть рынка бизнес-класса Владивостока занимает "Философия" от ФСК Регион
21 мая, 17:40
Системы на базе ИИ обрабатывают 45% запросов на линии поддержки жертвам мошенничества 
21 мая, 17:35
Торговля алкоголем без лицензии обошлась предпринимателю во Владивостоке в 250 тысяч рублей
21 мая, 17:30
Международный онлайн-турнир по шахматам среди школьников РФ и КНР прошел во Владивостоке
21 мая, 17:19
Врачи Артема вернули пациентку к полноценной жизни после страшного ДТП
21 мая, 17:00

Ольга Скоробогатова: "Партнерство – это все-таки не кикбоксинг, а, скорее, танго"

Ольга Скоробогатова Пресс-служба ВТБ
Ольга Скоробогатова
Фото: Пресс-служба ВТБ

PrimaMedia, 21 апреля. Российские банки и маркетплейсы переходят к более зрелой модели взаимодействия и могут в перспективе запустить новые совместные бизнес-решения, ориентированные на удобство клиентов. Об этом в интервью РБК рассказала первый заместитель президента-председателя правления ВТБ Ольга Скоробогатова.

По ее оценке, эволюцию отношений между банками и маркетплейсами можно описать через психологические стадии, значительная часть которых уже пройдена.  

"Это как принципы психологии — в начале отрицание, потом принятие, потом созидание. Мне кажется, что этап отрицания с маркетплейсами и с банками маркетплейсов уже пройден".  

Она отметила, что изменения происходят с обеих сторон: как банки пересматривают свое отношение к экосистемам, так и сами маркетплейсы начинают по-новому оценивать ограничения собственной банковской модели.  

"Не только банки, которые видели справедливые угрозы в банках-маркетплейсах, но и сами маркетплейсы стали понимать, что, имея только свой банк — ты своему клиенту не дашь все те сервисы и продукты, которые он хочет получить".  

По словам Ольги Скоробогатовой, следующим этапом может стать формирование новых форм партнерства и совместных бизнес-моделей между участниками: "Я думаю, что и одно, и второе сообщество сейчас находятся на стадии принятия, и я вижу следующий шаг как некое осмысление новых бизнес-моделей между банками, маркетплейсами и банками маркетплейсов".  

"Партнерство — это все-таки не кикбоксинг, а, скорее, танго, когда, чувствуя друг друга, вы должны договориться, что будет наилучшим для клиента, и как вы заработаете — и один партнер, и второй. Это непростой диалог, очень непростой. Я думаю, что такие диалоги начнутся. Насколько успешны они будут, и насколько продвинутся стороны в этом, время покажет", — добавила Скоробогатова.

16886
43
37