PrimaMedia, 27 апреля. Свадебно-выпускной сезон в Приморье в 2026 году стартовал с нового ценового рубежа — свадьба за 1 млн рублей, ещё недавно считавшаяся пышной, теперь превратилась в средний уровень. Журналист ИА PrimaMedia опросила ведущих, организаторов и владельцев ивент-агентств Владивостока, чтобы понять, как рынок праздников переживает кризис, растущую инфляцию и смену привычек заказчика.
Картина получилась неоднородной. Спрос на частные праздники — свадьбы, дни рождения, выпускные — держится, а в летние месяцы даже уходит в ажиотаж. При этом корпоративный сегмент сжимается, формат ресторанных шоу почти исчез, детские дни рождения потеряли пятую часть заказов, а ведущие всё чаще замечают, что гости перестали доставать телефоны и начали больше общаться друг с другом. Как именно устроен ивент-рынок Владивостока прямо сейчас — в обзоре агентства.
"Пир во время чумы" или почему рынок штормит в разные стороны
Чтобы понять, что сегодня происходит с ивент-индустрией во Владивостоке, недостаточно посмотреть на количество заказов. Нужно посмотреть на кошелек заказчика и налоговую нагрузку на организаторов.
По данным Росстата, индекс потребительской уверенности россиян в I квартале 2026 года опустился до минус 12% — это на один процентный пункт ниже, чем в конце 2025 года. Доля тех, кто рассчитывает на улучшение экономической ситуации в ближайший год, сократилась до 19%, а негативных оценок — выросла до 32%. Индекс благоприятности условий для крупных покупок просел с минус 17% до минус 19%, для сбережений — с минус 21% до минус 22%. Люди все меньше верят в светлое завтра и все реже готовы тратить деньги на что-то, кроме самого необходимого.
Индекс потребительской уверенности в России. Фото: Росстат
Инфляция в сфере услуг остается главным генератором ценового давления. По данным Приморскстата, годовая инфляция в регионе по итогам марта 2026 года ускорилась до 6,8%, это выше среднероссийского показателя, который в марте составил 5,9%. Причем цены на услуги, важные для организации мероприятий, растут опережающими темпами: парикмахерские и бани подорожали на 4–7%, гостиницы и хостелы — на 3–8%, санаторно-оздоровительные услуги — на 8–9%.
Одновременно с этим на бизнес обрушилась налоговая реформа. С 1 января 2026 года базовая ставка НДС выросла с 20% до 22%. Но куда болезненнее для малого бизнеса стало резкое снижение порога доходов для освобождения от уплаты НДС — с 60 млн рублей до 20 млн рублей. Это означает, что тысячи предпринимателей, включая организаторов мероприятий, ведущих, фотографов и владельцев небольших ивент-агентств, впервые столкнулись с необходимостью платить налог, которого раньше для них не существовало.
И вот на этом фоне — растущих цен, налогового пресса и падающей потребительской уверенности — владивостокская ивент-индустрия пытается жить, работать и зарабатывать.
Яйца в Приморье подорожали на 19% за месяц, а билеты в плацкарт — на 21% В марте годовая инфляция в регионе достигла 6,8%, при этом бензин и сливочное масло немного подешевели
Конфликт психологии и кошелька
Руководитель Edwin Group Эдвин Багдасарян предлагает смотреть на ситуацию шире. По его мнению, кризис начался не вчера и даже не в январе 2026 года, а как минимум в 2019-й — последний период стабильной работы рынка перед пандемией.
"Мне кажется, первое, что надо понять: всё, что происходит сейчас, весь кризис, он начался очень давно. Если взять 2019 год и сравнить его с нынешним временем — для меня это точка, где всё перестало восстанавливаться к тем показателям, которые были. Очевидно, что множество вещей в паттернах поведения у людей поменялось", — поясняет он.
Багдасарян отмечает, что горизонт планирования у заказчиков сократился, однако сам запрос на праздник не исчез — изменились требования к его формату.
"Очень много людей по-прежнему празднуют мероприятия, потому что для них это способ отдохнуть, получить удовольствие, жить здесь и сейчас", — добавляет руководитель Edwin Group.
Эдвин Багдасарян. Фото: Александр Ратников, ИА PrimaMedia
Иначе смотрит на ситуацию ведущий концертных и частных событий Евгений Токарь.
"2026-й год немножечко потрепал, и те, кто говорит, что якобы у нас ничего нет — наверное, врут. Потому что изменения ценовые, НДС, процентные ставки — они коснулись абсолютно всех сфер без исключения. А так как мы сфера развлечений, мы первые попадаем под удар, когда люди выбирают между тем, чтобы обеспечить себя жизнедеятельностью, и отменой праздника", — делится он.
"Две реальности одного рынка": расслоение на зимний провал и летний аншлаг
Рынок проседает неравномерно, и эта неравномерность в 2026 году стала особенно заметной. Так, ведущий Евгений Токарь подчеркнул, что основной удар пришёлся на начало года.
"Был такой скачок в уменьшении заявок, который начинался с января месяца и продлился где-то по конец февраля. Это заявки на текущие мероприятия января, февраля и марта — в общем, не летнего формата", — рассказывает Евгений.
Провал в первые месяцы года Токарь связывает не с падением интереса к праздникам вообще, а с общей экономической нервозностью. Рост НДС, ускорение инфляции, подорожание продуктов и услуг — всё это, говорит ведущий, заставило людей пересмотреть траты именно в зимний период, когда нет жёсткой привязки к конкретным датам и праздник проще перенести или сделать скромнее. Кроме того, по его наблюдениям, в это время клиенты стали заметно активнее торговаться.
"Были заявки, где люди пытаются выпросить скидки или спецусловия на и так уже маленькие по продолжительности мероприятия. Такое тоже может быть. Но хочу отметить,что все, что касается мероприятий летнего формата — свадьбы, корпоративы, официальные муниципальные мероприятия — там поток заявок как был большой, так и остаётся. У нас очень ограниченное лето в городе, и люди понимают, что с новыми реалиями придётся только смириться. Если вы намерены праздновать событие, к которому идёте очень давно, вне зависимости от изменения цен, вы его отпразднуете", — делится Токарь.
Почти 50 тысяч разводов за 5 лет: как меняется брачный тренд в Приморье Инициаторами разрыва отношений часто становятся женщины
Сезонную логику подтверждает и Константин Поспелов, опытный ведущий и худрук молодёжного центра ВВГУ. Он уточняет, что календарь ивент-специалиста во Владивостоке подчиняется графику — активный сезон продолжается с июня по сентябрь, а также приходится на декабрь, конец февраля — начало марта. А вот "мертвый сезон" — это вторая половина марта, апрель, май, а также октябрь и ноябрь. И именно в эти периоды деятели ивент-индустрии готовы идти на беспрецедентные уступки.
"В межсезонье деятели ивент-индустрии могут идти на достаточно серьёзные скидки, вплоть до 50%", — говорит Поспелов.
Он же объясняет, почему заказчик, который ещё вчера не торговался, сегодня требует скидку. Рост цен на ивент-услуги, по мнению Поспелова, идет в ногу с инфляцией и не является чем-то аномальным для тех, кто ежедневно ходит в магазин.
"Люди знают, что цены растут. Они сами ходят каждый день в магазин и покупают продукты, покупают вещи. И совершенно не удивляются тому, что цены на ивент-услуги тоже незначительно подросли".
Как вымирает "средний класс" ивента
При этом по мнению собеседников, в предыдущие кризисы рынок проседал относительно равномерно — доставалось всем. 2026 год работает иначе — удар приходится не на всю индустрию, а на конкретный сегмент — тех, кого можно назвать "средним классом" ивента. Это не демпингующие новички и не топ-ведущие с именем. Это "нормальные" организаторы и ведущие с адекватным ценником и средним портфолио — те, кто ещё вчера составлял основу рынка.
Об этом рассказал Евгений Токарь. По его наблюдениям, востребованность осталась на пике лишь у двух полюсов.
"Первое — это самые дешёвые. Второе — это самые упакованные, именитые и стабильно работающие уже не первый десяток лет, которые показывают уровень и ведут тренд".
На другом конце — эконом ивент-индустрии: демпингующие новички, студенты, ведущие-любители, готовые работать за символические деньги. У них поток заявок сохраняется за счёт тех заказчиков, кто режет бюджет любой ценой.
Эдвин Багдасарян формулирует это через понятие ценности. По его мнению, рынок перестал прощать посредственность. Раньше можно было держаться на плаву за счет того, что ты "не хуже других". Сегодня этого недостаточно.
"Моё личное ощущение, что сегодня будут выигрывать не те, кто дают цену ниже, а те, кто будут создавать ценность своего продукта", — рассказывает Эдвин Багдасарян.
Корпоративный сегмент и ресторанные шоу — под нож
Сильнее всего изменения затронули два сегмента, которые ещё недавно приносили ивент-индустрии основной доход. Константин Поспелов говорит, что корпоративные мероприятия стали заметно скромнее — и по масштабу, и по бюджетам. Причина, по его мнению, не только в желании бизнеса сократить расходы.
"Крупные мероприятия развлекательного характера становятся более скромными. При введении СВО они могут быть восприняты как кощунство. Поэтому стараются ограничить и бюджеты, и сам развлекательный характер", — объясняет он.
Параллельно практически исчез формат ресторанного шоу.
"Сильно просели вечеринки в ресторанах, ночных клубах и кафе. Интерес населения к развлекательным мероприятиям в заведениях падает. На первом месте всё-таки приём пищи, а формат ресторанного шоу практически утрачен", — говорит Поспелов.
Ведущий Антон Дягилев подтвердил, что корпоративных заказов стало значительно меньше, и теперь почти весь объём держится на постоянных клиентах. Новые компании, по его словам, заходят редко. В то же время частные заказы — свадьбы и дни рождения — никуда не делись. От личных событий люди не отказываются: свадьбы и дни рождения как праздновали, так и продолжают праздновать.
Он также отметил, что дни рождения перестали быть прерогативой только круглых дат — всё чаще собирают гостей и по рядовому поводу. Это значит, что сам повод становится менее формальным, а желание провести время с близкими — более спонтанным и регулярным. Эта спонтанность сегодня частично компенсирует отток корпоративных заказов.
Детские дни рождения: минус 20% и дилемма качества
Отдельная история — детский сегмент. Здесь участники рынка фиксируют конкретное падение спроса.
"Да, спад по сравнению с прошлым годом мы действительно ощущаем — примерно на 20%. В целом по рынку видно, что люди стали осторожнее в расходах, и ивент-сфера это чувствует довольно сильно. Праздников стало меньше, часть семей дольше принимает решение или выбирает более скромный формат", — рассказывают в ивент-агентстве Party 18-.
При этом постоянные гости, уже знакомые с уровнем сервиса, по-прежнему выбирают качественный праздник, хороший сервис и продуманную программу — для них это важный семейный момент, на котором экономить не принято. А вот новые клиенты всё чаще приходят с запросом попроще и подешевле — внимательнее сверяют бюджет, сравнивают площадки и склоняются к более простым форматам.
И здесь бизнес упирается в ту же дилемму, что и взрослые ведущие. С одной стороны, расходы растут по всем фронтам: аренда, фонд оплаты труда, налоги, расходные материалы. С другой — демпинговать и терять лицо нельзя.
"Главный вопрос для нас как для бизнеса сейчас — как адаптироваться к экономической ситуации: стать доступнее за счет упрощения продукта или сохранить тот уровень качества и заботы, за который нас выбирают. Мы пока сознательно выбираем второе, потому что для нас важно, чтобы праздник нравился не только детям, но и давал родителям чувство уверенности и комфорта", — отмечают представители Party 18-.
При этом организаторы рассказывают, что родители стали не столько придирчивее, сколько осознаннее — дольше принимают решение, чаще задают вопросы, внимательнее читают условия. А в форматах по-прежнему востребованы как камерные праздники, так и большие активные программы с профессиональным ведущим. Но ключевой тренд — заказчик всё чаще выбирает сценарий, энергию и атмосферу.
Аниматоры. Фото: Дмитрий Осипчук, ИА PrimaMedia
Портрет клиента-2026: зумеры и телефон в кармане
Запросы молодых заказчиков в 2026 году заметно отличаются от того, что было нормой ещё несколько лет назад. Эдвин Багдасарян говорит, что зумеры меньше пьют и не гонятся за дороговизной. Им не нужен пафос ради пафоса — нужна понятная концепция. И ведущий, который не развлекает гостей конкурсами по шаблону, а ведёт вечер, оставаясь с аудиторией на одной волне.
Сам Багдасарян делает ставку именно на такие форматы. Один из его проектов, реализуемых совместно с Event Store — гигантская пицца-печь, которая готовит блюдо размером с несколько машин. Это, по его признанию, работает: выглядит необычно и создаёт тот самый эффект, за которым сегодня охотится заказчик. Спрос есть, потому что это не просто "еда на мероприятии", а зрелище и история, которую можно снять и выложить.
С этим согласен и Евгений Токарь. Он замечает, что соцсети сильно изменили ожидания гостей. Люди каждый день видят, как проходят мероприятия в Москве, Европе, у популярных блогеров, и приходят на владивостокские площадки уже с высокой планкой. Ведущий, работающий по привычной программе с конкурсами и переодеванием, просто перестаёт быть востребованным. Осознанность аудитории растёт, и тяга к хорошим праздникам никуда не делась — поменялось только представление о том, что значит "хорошо".
Новые табу и тренды
Константин Поспелов фиксирует сразу несколько содержательных сдвигов, которые меняют формат частного праздника. Первый из них — взрывной рост гендер-пати.
"Ещё 5-6 лет назад надо было объяснять, что это за мероприятие. Сейчас уже настолько вошло в обиход, что порой даже считается обязательным", — отмечает ведущий.
Второй — абсолютное табу на политику. Если раньше острая шутка могла сойти за остроумие, то сейчас это гарантированный способ испортить вечер. Поспелов отмечает, что некоторые клиенты прямо просят избегать любых упоминаний политической темы. Люди стали реже рисковать и высказываться в этом контексте, понимая, что любая дискуссия способна расколоть компанию.
Третий тренд — неожиданный и даже парадоксальный. Поспелов замечает, что в последние пару лет гости всё реже достают мобильные телефоны из карманов. Если несколько лет назад столы были уставлены гаджетами и люди безостановочно фотографировали, переписывались и выкладывали сторис, то теперь наступила своеобразная тишина офлайна. Причину он видит в блокировке основных мессенджеров и соцсетей — девайс перестал быть главным окном в мир, и гости волей-неволей вернулись к живому общению.
Что дальше — прогноз на осень и зиму
Лето 2026 года ивент-индустрия Приморья проходит на старых бронях. Свадьбы и выпускные, которые играются сейчас, заказывали полтора-два года назад. Осень и зима, по общему ощущению опрошенных экспертов, окажутся заметно жёстче.
Корпоративный сегмент, скорее всего, продолжит сжиматься — как по экономическим причинам, так и по соображениям, о которых говорил Константин Поспелов. Частные праздники останутся устойчивее, но бюджеты в них будут перераспределяться в сторону более осмысленных и компактных форматов. Тренд на "концепцию вместо пафоса", который фиксируют Эдвин Багдасарян и Евгений Токарь, осенью только усилится: заказчик станет ещё внимательнее к тому, за что именно он платит.
Евгений Токарь со своей стороны советует коллегам не замирать. Он продолжает вкладываться в продвижение, сайт и SMM-команду, потому что, по его логике, во время финансовых потрясений выживут те, кто именно сейчас укрепляет собственную упаковку.
"У меня как были бюджеты заложены на промо, так и остаются. Как переделывался сайт, так и переделывается. Я понимаю, что в тенденциях потрясений финансовых выживут сильнейшие, и в это время нужно вкладывать в себя как можно больше. Иначе потом можно просто не заметить, как все, кто в тот момент обращал внимание на потенциальных лидеров, перестанут тебя замечать", — говорит он.
Ведущий Антон Дягилев добавляет:
"Наш сегмент рынка проходит трансформацию, как и рынок в целом. Главное — работать над собой и своим внутренним магнитом".
Январь 2026 года обновил максимум по числу субъектов МСП в Приморье — бизнес-омбудсмен Наталия Кошелева рассказала, как чувствует себя бизнес после налоговой реформы
Напомним, ранее Уполномоченный по защите прав предпринимателей Приморского края Наталия Кошелева рассказала корр. ИА PrimaMedia, что после налоговой реформы малый бизнес, в том числе в Приморье, стал особенно уязвимым. Но, несмотря на это, в январе 2026 года вновь обновился максимум по числу субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП). Тогда в регионе был зарегистрирован 93 931 субъект малого и среднего предпринимательства (35 943 юридических лица и 57 988 индивидуальных предпринимателей) и около 160 000 самозанятых.
