Картина дня: Элеонору Прей выставили, тигр-гуляка и средний класс в периоде охлаждения
20:34
Видеорепортаж Киты устроили спонтанное шоу недалеко от острова Аскольд в Приморье — видео
20:28
Часть Владивостока и пригорода останется без света 26 июня — адреса
20:10
"Пятёрочка" открыла юбилейный 400-й магазин на Дальнем Востоке
19:36
Исторический центр Владивостока ждёт реконструкция в рамках КРТ
19:32
Алгоритм рекомендаций от соседей для поиска исполнителей в ремонте и стройке запустили для россиян
19:30
Опять Андрейченко: ЛДПР определилась с кандидатами в Госдуму от Приморья
19:00
Аниматорами, ловко "разувающими" туристов во Владивостоке, заинтересовалась полиция
18:53
Продажу алкоголя ограничат в центре Владивостока в День молодёжи
18:30
"Пятёрочка" запускает летнее "Призумие" с миллионами призов
18:30
Авито открывает набор на три магистерские программы по ML и продакт-менеджменту
18:24
Премию REPA 2026 вручили в Сочи
18:22
Гостей ВЭФ-2026 будут заселять в отели Владивостока через мессенджер MAX
18:00
ДРСК реализует масштабную инвестиционную программу в Приморском крае
17:27
Трудно быть Ярмольником: актер снялся в экранизациях произведения братьев Стругацких
17:22

После этого работать по-старому невозможно: как инструменты бережливости меняют бизнес Приморья

В Региональном центре производительности рассказали, что приморские предприниматели называют "прививкой бережливости" и как выявить скрытые потери в офисе
"Фабрика офисных процессов" предоставлено Центром "Мой бизнес"
"Фабрика офисных процессов"
Фото: предоставлено Центром "Мой бизнес"
Нашли опечатку?
Ctrl+Enter

PrimaMedia, 20 мая. Выявить, как лишние движения сотрудников в офисе "съедают" производительность и влияют на расходы, помогают предпринимателям и организациям в Региональном центре производительности (РЦП) Приморского края (подразделение центра "Мой Бизнес"). Что такое "Диаграмма спагетти" и система 5С — в материале ИА PrimaMedia.

В работе любого офиса или производственного участка присутствуют потери, которые зачастую остаются незамеченными, но напрямую влияют на время выполнения задач и операционные расходы. Лишние перемещения сотрудников в поисках документов или подписей, нерациональная организация рабочих мест, избыточные этапы согласования — всё это снижает выработку и увеличивает издержки, подчеркивают в РЦП.

предоставлено Центром

"Фабрика офисных процессов". Фото: предоставлено Центром "Мой бизнес"

Эти утверждения неоднократно были подтверждены в ходе разбора конкретных кейсов на учебной площадке "Фабрика офисных процессов", которая создана и работает в Приморье в рамках национального проекта "Эффективная и конкурентная экономика". Здесь эксперты РЦП помогают бизнесу выявлять и устранять такие потери с помощью инструментов бережливого производства. Среди них — "диаграмма спагетти" и система 5С.

"Диаграмма спагетти" — метод визуализации маршрутов перемещения персонала. Он наглядно показывает избыточность передвижений, позволяя продумать, как организовать процесс эффективнее.

Система 5С нацелена на организацию рабочего места и предполагает пять конкретных действий: 

  • сортировка,
  • соблюдение порядка,
  • содержание в чистоте,
  • стандартизация,
  • совершенствование.

В РЦП отмечают, что применение этих инструментов даёт измеримые результаты. Так, например компания "Восток продукт" — крупный производитель рыбной консервации, пресервов и салатной кулинарии на Дальнем Востоке — после участия в тренинге внедрила "диаграмму спагетти" на линии производства салатов. Перемещения сотрудников сократились на 45–50%. Система 5С на этом же участке повысила выработку и сократила время протекания производственного процесса.

Схожий опыт у конференц-отеля "Экватор". По словам директора по персоналу Анны Алексеенко, рассматриваемые на "Фабрике офисных процессов" инструменты помогли взглянуть на собственные процессы и рутинные операции другими глазами. 

"Мы увидели зоны, где можно работать проще и быстрее. Сразу пересмотрели согласование договоров — оптимизировали этот процесс. Сформировали процессные команды. Сейчас разбираем уборку общественных зон и контроль выручки. На некоторых участках навели порядок по 5С, убрали лишние движения. Главный инсайт: хаос можно измерить и устранить", — рассказала Анна Алексеенко, добавив, что обучение для всей команды этим инструментам стало "прививкой" бережливости.

предоставлено Центром

"Фабрика офисных процессов". Фото: предоставлено Центром "Мой бизнес"

Как уточнили в РЦП, с июня 2025 года по март 2026 года проведено 47 практических сессий: 34 в 2025 году и 13 в первом квартале 2026 года. Участниками стали сотрудники администрации Артёмовского городского округа, представители находкинской "Опоры России", команд министерства экономического развития, министерства архитектуры, министерства цифрового развития Приморского края, специалисты Приморского проектного института, а также руководители и сотрудники 30 компаний малого и среднего предпринимательства — победителей акселераторов в рамках проекта "Развитие" (16+). Девять из этих компаний пошли дальше и уже внедрили методы бережливого производства, что, к слову, подтверждается соответствующими сертификатами.

По словам руководителя РЦП Приморского края Евгения Романенко, инструменты бережливого производства меняют восприятие предпринимателей и руководителей. После их применения работать по-старому становится невозможно.

"Предприниматели часто не видят потери в офисных процессах, пока не столкнутся с ними вживую. На "Фабрике" буквально за несколько часов удается пройти путь от хаоса к порядку, выявить потери и применить обозначенные инструменты", — отметил Евгений Романенко.

Напомним, обучение в "Фабрике офисных процессов" является одной из мер поддержки, реализуемой в регионе через центр "Мой бизнес" и Минэкономразвития Приморья.

143124
43
7