Открытый выстрел Полнолуния: эти 3 знака закрутит водоворот бед с 13 января
19:30
Россияне со стажем с 1998 по 2003 годы выйдут на пенсию раньше срока – кто в списках
19:11
Упадок Тельцов, правда Раков и талант Дев: подробный гороскоп на 12 января
18:30
Разрушение, Приключение, Творец: переломный таро-прогноз Ошо Дзен до 15 января
18:00
Кислотный ливень тревоги — кого из 12 знаков ошпарит прорыв негатива в эти 3 дня
17:30
"Покатушки" 15-летних подростков закончились серьёзным ДТП во Владивостоке
17:03
Лыжи – это база: где и за сколько можно покататься в Приморье
16:00
В Приморье водитель бензовоза с 20-летним стажем насмерть сбил пешехода и скрылся
13:57
Эпидемиологи предупредили о возможной вспышке ОРВИ в Приморье — прогноз
13:33
В Уссурийске пожарные вызволили из горящего дома 23 человека
13:09
Машинист и его руководитель ответят за наезд экскаватора на ребёнка во Владивостоке
12:49
Полиция наказала жителя Владивостока за шум в подъезде
10:50
Под санкции США попал крупный порт в Приморье
10:30
Ничего святого: мужчину нагло обокрали в главном храме Владивостока
10:00
Компанию из Владивостока лишили квоты на вылов трубачей
09:41

Приморский эксперт расскажет, как сотрудники "убивают" время организации

Тренинг "Тайм-менеджмент для руководителей" пройдет 29 мая во Владивостоке
21 мая 2014, 10:05 Общество
Тренинг "Тайм-менеджмент для руководителей" ДВКЦ "Партнер"
Тренинг "Тайм-менеджмент для руководителей"
Фото: ДВКЦ "Партнер"
Нашли опечатку?
Ctrl+Enter

Ведущий бизнес-тренер Дальнего Востока Игорь Ткач расскажет, как сотрудники "убивают" время организации. Тренинг "Тайм-менеджмент для руководителей" пройдет 29 мая во Владивостоке, в Дальневосточном консалтинговом центре "Партнер", сообщили РИА PrimaMedia организаторы.

Только 9% управленцев "очень удовлетворены" распределением своего времени – к таким выводам пришла компания  McKinsey, проведя опрос 1,5 тысячи руководителей по всему миру.  Менее половины были "удовлетворены", и около одной трети были "очень недовольны" тем, как они используют свое время. Такое критичное отношение по отношению к себе ведущий бизнес-тренер Дальнего Востока Игорь Ткач объясняет тем, что руководители, как никто понимают, что самым важным и дефицитным ресурсом являются не деньги, а время. Именно поэтому рядовые сотрудники думают, как "убить" время, среднее звено – как его сэкономить, а руководители – как его правильно распределить.

О том, как не позволить подчиненным "убивать" время вашей организации Игорь Ткач расскажет на тренинге "Тайм-менеджмент для руководителей". Мероприятие пройдет с 10.00 до 18.00 29 мая в Дальневосточном консалтинговом центре "Партнер".

"В любой организации руководитель несет ответственность за распределение своего времени и своих сотрудников, потому что в большинстве своем последние не очень хотят быть эффективными. Зачем быть эффективным, когда уже договорился, что тратишь свои 8 часов в день на определенную заработную плату? – спрашивает Игорь Ткач.

Когда ваши сотрудники тратят рабочее время в социальных сетях за беседами о погоде и чтением последних новостей, на самом деле они "убивают" время вашей организации. Организации, которая могла бы в это время активно развиваться, расти и получать больше прибыли. Руководитель должен менять эту ситуацию".

Тренинг "Тайм-менеджмент для руководителей" предназначен для руководителей и для тех, кто в ближайшее время планирует стать руководителем или хочет посмотреть, как управленец должен оценивать затраты времени.

"Вы можете быть или нет руководителем по отношению к другим, но при этом всегда являетесь руководителем для себя", – замечает Игорь Ткач.

На вопрос  РИА PrimaMedia: "Зачем идти на тренинг, если можно прочитать книгу по тайм-менеджменту? И в чем особенность тренинга? Эксперт ответил, что в первую очередь в обязательстве, которое участники дают сами себе.

"Когда приходишь на тренинг, то ты делаешь две вещи. Первое – осознаешь и второе – публично признаешься, что хочешь изменений. Книга в 99% случаев – является заменой желания меняться. Некая индульгенция. Как мы обычно говорим себе: "Мне не хватает времени, чтобы идти на тренинг, поэтому возьму книгу и прочитаю в удобное время". А почему тренинг – это неудобно? Потому что он сразу показывает, что возник сейчас для тех, кому актуально идти на тайм-менеджмент сейчас", - добавил бизнес-тренер.

Ключевые отличия тренинга от книги:

Работа в реальном времени в отличие от книг, которые читаешь, но не всегда и не все применяешь. Тренинг задает вопросы в процессе и требует работать здесь и сейчас.

Возможность обменяться мнениями с теми людьми, которые оказались в такой же ситуации.

Круг инструментов, которые сочетает в себе тренинг, основано на большом количестве книг, удачного и неудачного практического опыта людей. И того, что ты вообще пытаешься реализовать.

"И главное, что такое книжка по тайм-менеджменту – сочетание парадоксов. Например, типичный парадокс из двух книг. Первое утверждение – приоритезируйте дела и, в первую очередь, занимайтесь самыми главными делами. Второе – правило "двух минут". Если дело занимает меньше двух минут, то его нужно сделать, не откладывая, – рассказывает Игорь Ткач.

Вот он парадокс. С одной стороны, вы должны все отложить и заниматься приоритетными делами, но с другой стороны, если у вас небольшое количество дел по две минуты, то по другому правилу нужно все бросить и заниматься ими. Вопрос – что же все-таки делать? Когда человек читает рекомендации, то он выбирает то, что ему удобно и то, что ему и так позволяет уклоняться от достижения  своих целей".

На тренинге участники смогут понять свои сильные и слабые стороны, понять, зачем нужно больше времени и где оно теряется, сделать это быстро и эффективно. И главное, смогут выбрать, как сочетать правило приоритезации с правилом 2 минут.

Подробнее познакомится с программой тренинга "Тайм-менеджмент для руководителей" и зарегистрироваться на мероприятие можно на сайте Дальневосточного консалтингового центра "Партнер" www.dvpartner.ru или по телефонам: 242-13-13, 242-03-03. 

16842
43
37