Рынок Приморья ждут структурные сдвиги в компаниях, трансформации предприятий в сторону сокращения и даже изменения сфер деятельности, считает основатель ГК "Востокшинторг", учредитель фонда поддержки гражданских инициатив "Русь" Дмитрий Царёв. По мнению предпринимателя, в период нестабильности рубля бизнесу стоит ориентироваться на импортозамещение, переключение на внутренних производителей, уход от валютной зависимости. Эти тенденции позволят предпринимателя перестроить свое дело и выиграть в сложившейся экономической ситуации. РИА PrimaMedia публикует оценку-прогноз Дмитрия Царёва, подготовленный специально для информационного агентства.
- Каждый кризис развивается по-своему, единых рецептов выхода из ситуации предусмотреть нельзя. Сейчас мы видим, что наложились несколько кризисов единовременно. По некоторым экспертным оценкам, тот кризис, который мы наблюдаем сейчас, сложнее, чем тот, что был в 1998 году. Все связано как с внешними, так и внутренними факторами: падение цен на энергоносители, замедление в развитии мировой экономики, падение мировых фондовых индексов. Проблемы российской экономики связаны с тем, что те структурные реформы, которые позволили бы уйти от зависимости цен на нефть и газ, в силу разных причин не прошли. Мы не смогли за 20 лет диверсифицировать экономику. Сырьевая зависимость где-то снизилась, но мы наблюдаем мощную зависимость бюджета от поступления с нефтегазовых доходов.
Основная проблема нашей экономики – низкая производительность труда. Она в несколько раз хуже, чем в развитых странах. Хотя при этом доходы у нас - немаленькие, они на уровне стран Европы, потому что это все компенсировалось нефтегазовыми доходами.
Сейчас в связи с падением цен на нефть и газ и снижением мировой активности, мы видим то, что бюджет у нас проседает. Кроме того, немаловажный фактор – отсутствие возможности кредитоваться и брать недорогие кредиты за границей, потому что кредитная ставка в России держится на уровне 14%-20%. Волатильность, связанная с курсом валют – одна из причин, которая вносит определенный вклад в общую экономическую ситуацию.
Когда в декабре произошел обвал рубля, он был связан с тем, что произошел обвал цен на нефть. Но тут же мы отреагировали тем, что рубль подешевел, чтобы компенсировать нефтегазовые доходы. Прямая зависимость сохраняется и является стабильностью нашего бюджета.
Что ждать предпринимателям? Кризис в любом случае для одних плохо, а для других хорошо. Идут структурные сдвиги, в частности, то, что связано с ориентацией на импортозамещение, переключение на внутренних производителей, уход от валютной зависимости. Это позитивные тенденции для предпринимателей, которые смогут перестроиться свое дело и, таким образом, они выиграют в сложившейся ситуации.
Сейчас интересно и перспективно – развитие сельского хозяйства, производство продуктов питания и их экспорт, например, в Китай. Понятно, что мы не сможем быстро заменить сотовые телефоны, но автомобильные запчасти, аксессуары, мебель может эффективно заменяться отечественными аналогами. Те предприниматели, которые перестроятся, будут на коне.
Многое зависит от того, какой товар предприниматели поставляют на рынок. Если продукт незаменим, у него нет отечественных аналогов и он является продуктом первой необходимости, то больших изменений в компании не произойдет. Импортные продукты, которые незаменимы, будут поставляться и потребляться, поставщики даже могут выиграть на этом. Если количество продаж не упадет, то выручка вырастет в два раз.
Сложнее всего придется предпринимателям, которые поставляли импортную продукцию, которой достаточно и в отечественном производстве. Например, китайские автошины раньше стоили дешевле отечественных, этот сегмент рынка интенсивно развивался и рос, а сейчас эти шины в связи с курсовой разницей подорожали в два раза, поэтому люди переключаются на отечественные товары, потому что при сопоставимых качественных характеристиках они дешевле.
Сейчас уровень потребление снизился и дальше будет снижаться. Оборачиваемость товаров длительного пользования увеличивается, это приведет к снижению рынка этих товаров и трансформациями в компаниях. Компаниям придется сокращаться, сокращать филиалы. Компании с большой кредитной нагрузкой и с более низкой эффективностью уйдут с рынка, но те компании, у которых хорошие бизнес-процессы, производительность труда и низкая кредитная нагрузка, займут место ушедших компаний и расширят свою долю на рынке, - считает Дмитрий Царёв.
ССЫЛКИ ПО ТЕМЕ:
"Валютные качели" - мнения на PrimaMedia: что делать бизнесу в период скачков нацвалюты
Сергей Митрофанов - для PrimaMedia: К концу года мы можем проснуться в другой экономике
Дмитрий Алексеев – мнение на РИА PrimaMedia: Кризис – лучшее время для апгрейда бизнеса
