Недавно назначенный на должность генерального директора ХК "Адмирал" Сергей Сошников начал свою работу весьма активно, дав множество поводов для обсуждения в местной прессе. Он пообещал исправить сложную финансовую ситуацию в клубе уже к следующему сезону, привлечь внебюджетные средства и рассказал о новых маркетинговых ходах, которые позволят "морякам" зарабатывать самим.
В большом интервью ИА PrimaMedia новый руководитель раскрыл бюджет клуба на сезон, зарплаты хоккеистов за год и причины, по которым решился на переезд в столицу Приморья.
— У вас нет опыта работы в КХЛ на аналогичной должности? Можно сказать, что "Адмирал" — это новый для вас вызов?
— Та должность, которую я занимал в попрадском "Льве" (спортивный директор — прим. ред.) в сезоне КХЛ 2011/2012, на том этапе развития клуба и в тех условиях, по сути дела, была схожа с данной. Разница только в том, что я не подписывал финансовых документов. В основном решал вопросы с контрактами, формировал состав команды, вступал в переговоры с агентами.
— Почему решили переехать в Приморский край и выбрали "Адмирал"?
— Сегодня наша страна динамично развивается на Восток — это с каждого репродуктора слышно. "Адмирал" — команда, которая в свое время очень здорово взорвала информационное пространство своим появлением в КХЛ.
— Было ли приглашение возглавить "Адмирал" ожидаемым?
— Скорее, неожиданным. Я, в принципе, даже не предполагал, что мне придется отклониться от маршрута. Я свою работу в хоккее до последнего связывал с Самарой и, прежде всего, с исполнением той идеи, которая была озвучена мне в 2014 году. Стоял план выведения Самары в КХЛ.
Генеральный директор ХК "Адмирал" Сергей Сошников. Фото: Татьяна Меель, ИА PrimaMedia
— Вам лично позвонил глава Приморья Андрей Тарасенко или кто-то из его людей?
— В каждой команде есть люди, ответственные за определенное дело.
— Ответственный человек именно в этом направлении сделал предложение?
— Да. Андрей Владимирович мне не звонил.
— Вы лично знакомы с ним?
— Я познакомился уже здесь. Когда получил приглашение возглавить клуб, то сразу сказал, что да, готов это сделать. В этом году не мытьем, так катаньем при старом губернаторе Самарской области вытащил ЦСК ВВС в чемпионат, но не смог получит согласования спонсора на следующий год при новом руководителе.
Новым президентом "Адмирала" стал гендиректор ВМТП Заирбек Юсупов— Здесь губернатор какие дал вам гарантии по финансированию?
— Вы знаете, иногда крепкое рукопожатие лучше всех гарантий. Я дал согласие приехать сюда, понимая, что на предыдущем месте работы уже не будет КХЛ, а значит, моя мечта не реализуется. А предложение поехать в КХЛ было только одно, и я дал согласие.
— Когда вы уходили, дела у ЦСК ВВС шли, прямо скажем, не очень хорошо, ведь команда обитает на дне турнирной таблицы ВХЛ. С каким чувством покидали клуб, где не реализовали свою идею?
— С сожалением, что не вовремя произошла смена губернатора Самарской области. То есть проблемы, которые команда экс-губернатора Самарской области Николая Меркушкина подняла, при сопротивлении местной самарской аудитории осваивать стало сложней. Потому что любой передовой вопрос в Самаре воспринимался с торможением по непонятным причинам.
— У вас есть опыт, так сказать, антикризисного управления, тем более вы не раз в прессе высказывались, что на предыдущем месте работы вокруг самарского клуба царила "аура нищеты, безденежья и долговых ям". Не считаете, что придя в "Адмирал" с его огромными долгами, поменяли "шило на мыло"?
— Это говорилось о том этапе, из которого нам необходимо было выскочить. Он длился с момента, когда армия покинула хоккейный клуб, а область не приняла. Я вошел в ту среду, которая имела историю на протяжении 9-10 лет. Где-то с сезона 2006-2007 Самара испытывала тяжелое финансовое положение, хоккейный клуб не был полностью государственным, он был плодом взаимодействия, даже каприза группы людей. Пять человек договорились, учредили клуб, пользуясь какими-то отношениями в областном Министерстве спорта, подписали договор о государственной поддержке. Выделяемую субсидию благополучно осваивали, не строя никаких перспективных планов.
Генеральный директор ХК "Адмирал" Сергей Сошников. Фото: Татьяна Меель, ИА PrimaMedia
— Когда в Самаре были проблемы, то острые ситуации в клубе вы нивелировали и убеждали игроков, что, несмотря на затруднения, все-таки стоит играть, защищать честь клуба, города. Можно сказать, что вы сторонник работы "на земле"?
— Не надо ждать, чтобы к тебе пришел игрок в рваной потной майке после тренировки просить у тебя взаймы, потому что ты же не выполнил свою работу, как руководитель. Я всегда говорю: "Ребята, стоп, я вчерашнюю ночь не спал, сегодня встретился с тем-то, с тем-то, условно, да, и я уверен, послезавтра я вопрос решу. Пожалуйста, затяните пояса, давайте напряжемся, давайте создадим благоприятный фон, давайте сыграем здорово. Мне проще будет решить вопрос". Конечно, плохо, когда хоккеисту домой нечего принести, естественно ему, как говорится, уже не до любви со своей красавицей женой. Он не знает, на что колготки ей новые купить. Зашел к игрокам, проявил уважение, тем самым показывая, что они механизм, который может помочь тебе решить главные вопросы – обеспечить развитие клуба. И они завтра выйдут и порвут, кого хочешь! А если не порвут, хотя бы в кровь "измочалятся" за тебя, за идею.
— Живете во Владивостоке или в пригороде?
— В 5-7 минутах от арены, считай, что через дорогу от команды.
— Почему вы выбрали такое место жительства?
— Не хочу в пробках стоять. Зато с 09.00 до 00.00 могу быть здесь, все видеть и слышать. Например, к ребятам зайду в гостиницу, пообщаюсь. Этот процесс должен быть настроен, мы должны друг другу верить. Вот у нас говорят, что Блум больше всех переживает, он строит дом, а задержки зарплаты влияют на ситуацию. Разговариваем с ним об этом. Надо создать фон единства в коллективе.
Выбираем "адмиральцев": началось голосование за участников Матча Звезд КХЛ-2018— Если не секрет, то сколько сейчас бюджет у "Адмирала"? Примерные цифры?
— Насколько мне известно, что он уже давно в районе 1 млрд рублей.
— А какова средняя зарплата у хоккеистов "Адмирала"?
— У всех цифры примерно одинаковые – в районе 10 млн рублей в год.
— На ваш взгляд "Адмирал" к каким клубам можно отнести — богатым, средним или бедным?
— С нормальным, соответствующим приличному уровню финансированием. Вопрос в другом — как этим финансированием распоряжаться, какие цели и задачи ставить? Какая финансовая дисциплина и какие устремления? Сегодня время, когда в КХЛ, да и собственно в Высшей лиге, команды из региональных центров достаточно небедные. Другой вопрос заключается в том, что хоккеем управляют люди, которые в основном заточены на то, чтобы зарабатывать деньги этим продуктом. Я не фантаст и никогда не скажу, что сегодня наш вид спорта можно сделать прибыльным. Но стремиться зарабатывать и львиную долю бюджета получать за счет собственной деятельности можно благодаря выстраиванию отношений с партнерами, использовать административный ресурс, потому что бизнес имеет развитие, когда есть определенные приоритеты и преференции. Но если бизнес принимает активное участие в формировании бюджетной политики клуба, выделяя определенные суммы для поддержки – этот бизнес будут поддерживать. Соответственно, он получит региональный импульс в развитии, увеличит продажи. Интересно всем: и тем, кто в этом бизнесе задействован как работники, и тем, кто выгодополучатели. Нужно создать фон вокруг той или иной компании, чтобы ее имя, засветившись на майках "Адмирала", не вызывало у людей раздражение, а напротив, притягивало: "Ух, ты!".
— И каким же образом собираетесь привлекать в клуб эти самые внебюджетные средства?
— За счет своей деятельности в регионе, получив региональных спонсоров. Интерес у бизнеса здесь есть. Вопрос: работаем мы с этим или нет? Проще же создать дефицитный бюджет, заведомо зная, что клуб его не осилит.
— На пресс-конференции вы упомянули, чтобы попасть "Адмиралу" в плей-офф, надо выиграть 13 матчей. У нас в этом году в основном молодежь, может, опытных игроков стоить пригласить для выполнения такой задачи?
— Например, мы попадаем в плей-офф — наверняка, это будет лидер конференции. Безусловно, будет аншлаг, но искусственный, плюс это будет стоить денег, как и приглашение новых игроков. Потом и не факт, что прибывшие хоккеисты сольются в химию коллектива.
— Значит, все-таки на этот сезон не стоит задача попасть в плей-офф?
— Задача стоит играть каждую игру на победу.
— Постойте, когда так говорят тренеры или руководители, значит, у клуба нет, как таковой задачи на сезон.
— На мой взгляд, каждый спортсмен, прежде всего, должен руководствоваться именно этим принципом. А место в турнирной таблице рождается само. Вот выиграл 35 раз в сезоне, и железно команда в восьмерке лучших. В настоящий момент может сложиться ситуация, как в прошлом году, когда до последней игры не было известно, сыграет там "Адмирал" или нет. Поэтому сейчас делать акцент на то, что "надо-надо" не стоит, потому что это может сыграть в обратную сторону, особенно с той молодой, командой, которую сейчас имеем.
Матч "Адмирал" - "СКА". Фото: Мария Бородина, ИА PrimaMedia
Матч "Адмирал" - "СКА". Фото: Мария Бородина, ИА PrimaMedia
Матч "Адмирал" - "СКА". Фото: Мария Бородина, ИА PrimaMedia
Матч "Адмирал" - "СКА". Фото: Мария Бородина, ИА PrimaMedia
Матч "Адмирал" - "СКА". Фото: Мария Бородина, ИА PrimaMedia
Матч "Адмирал" - "СКА". Фото: Мария Бородина, ИА PrimaMedia
— Выходит, что громких усилений ждать пока не стоит?
— Не то, что не стоит, при той ситуации, с которой мы начали, это и глупо было бы. Сейчас задача – оптимизировать клуб, сохранить наиболее ярких игроков.
— Есть такая поговорка — новая метла, по-новому метет? Вы собираетесь формировать новую команду работников, делать какие-то кардинальные изменения в структуре клуба?
— Первые впечатления от того, что я увидел здесь — насколько слаженно работает механизм "Адмирала". Понятно, что любую схему можно "подмазать", "подчистить контакты", и будет все идеально. Вот этим и будем заниматься, чтобы трений было меньше, и механизм не вышел из строя. Креативных людей надо приглашать, смотреть, общаться, и за счет них усиливать эффективность. Мы собираемся взаимодействовать с коммерческими ледовыми аренами, которые уже есть во Владивостоке. Потому что наша детская школа разрастается, волей-неволей, а скоро дефицит льда будет испытываться. Надо больше внимания уделить фарм-команде "Тайфун", ведь там будущие ресурсы "Адмирала". Можно вспомнить того же Артема Земченка. Московский мальчишка вырос в "Сахалинских акулах", был привлечен сюда, сейчас все им интересуются. Может быть, чуть-чуть везения, и он бы уже в сборной засветился. Если использовать такой подход, то тогда такая команда будет любима, и на вопрос коммерческому отделу, сколько маек продалось и какие, то они не будут путаться и говорить: "Вы знаете, на майках люди сами себе фамилии пишут". Я хочу, чтобы продавалась именная атрибутика, ведь показатель продаж — отражение внимания зрителя к "Адмиралу".
— Насколько известно, сегодня в Арбитражном суде Приморского края в отношении "Адмирала" в производстве находятся немало дел. В основном это иски от гостиниц, авиакомпаний, были даже от телевидения, а не так давно в СМИ распространилась информация о том, что клуб имеет долг в размере 800 млн рублей. Хотелось бы узнать — ситуация настолько страшная, как ее описывают, или все же слухи о долгах "Адмирала" преувеличены? И почему компания "Конкорд-Трэвел" подала иск на банкротство клуба, и какова роль во всем этом ФНС Приморья?
— Я бы даже сказал, что это делается умышленно.
— А от кого? Вероятно, что в совете КХЛ кто-то настроен против "Адмирала"?
— Нет, ничего подобного я не слышал.
— Тогда почему вокруг "Адмирала" создается такой негативный фон?
Профсоюз игроков КХЛ отсудил у ХК "Адмирал" 3,5 млн рублей за взносы— Игра в хоккей — это игра на всех фронтах. И для того, чтобы нас обыгрывать – нужно создать, допустим, при помощи каких-то влиятельных лиц, средств массовой информации, ажиотаж, чтобы в "Адмирале" дестабилизировать обстановку. Люди начнут переживать, задавать вопросы, и вместо концентрации получим то, что на игре каждый хоккеист думает: "Блин, денег нет, сейчас не дай Бог травма, что меня там ждет?".
— Сколько на сегодня составляет сумма долгов "Адмирала"?
— Я не имею право разглашать такую информацию.
— Меньше полмиллиарда рублей?
— Однозначно меньше, и самое главное – цифры достаточно относительны. Сегодня есть изменения в законодательстве, и наши финансовые органы внутри клуба, понимая, что вот-вот произойдет изменение закона, сейчас делают пересчет. Долг за счет этого будет уменьшаться.
— Сколько вам понадобится времени, чтобы финансово оздоровить коллектив?
— Прогнозы, как известно, дело неблагодарное. Но можно предположить, что за предсезонку ситуацию можно исправить.
— Значит, в следующем году уже не будет новостей о том, что "Адмирал" не допускают к чемпионату КХЛ из-за невыплаты зарплат?
— Если бы я в этом не был уверен, то не приходил бы сюда. Есть понимание, откуда эти деньги взять. Принципиально результат сегодня пропорционально помножен на денежные знаки. Наша основная задача — чтобы эффективно использовались выделяемые средства. Необходимо, чтобы хоккеисты вовремя и, самое главное, стабильно получали зарплату. И тогда у этих парней пропадут заботы и думы о том, чем девушку угостить, что семье принести. Такой шаг – стабильность, которая позволит достигать на этой дороге лучших результатов.
