27 декабря 2022. Группа компаний "DNS Девелопмент", как известно, во Владивостоке не строит, предпочитая комплексно осваивать территории на полуострове Де-Фриз и далее в Надеждинском районе Приморья. Конечно же, как комплексный застройщик "DNS Девелопмент" — и первопроходец, и флагман этого направления жилищного строительства в Приморском крае. Но вот что у группы компаний в "сухом остатке" турбулентного 2022 года и что — в перспективах 2023-го и далее? Об этом — в интервью ИА PrimaMedia с директором "DNS Девелопмент" Константином Богданенко.
— 2022 год был сложным для экономики: санкции, частичная мобилизация, официально признанное снижение доходов населения… В общем, целый комплекс вызовов. "DNS Девелопмент", между тем, занимается комплексным строительством жилья в Приморье. Как наложился этот комплекс вызовов на ваше комплексное строительство?
— С точки зрения бизнеса "DNS Девелопмент", скорее всего, никак не наложился. И это, конечно же, хорошо, в том числе и потому, что ситуация подтвердила: изначально мы поставили себе пусть и суперамбициозную, но правильную задачу — сделать полную цепочку создания ценностей, касающихся жилой недвижимости. От разработки идеи, концепции — и до продаж, и даже до последующего обслуживания жилья собственной управляющей компанией.
Ведь, как правило, девелоперы многие вещи делают — а точнее, покупают — в формате аутсорсинга. Покупают проекты, привлекают субподрядчиков на строительство, отдают на откуп продажи… А мы для себя решили делать все это своими силами.
Начинается все с разработки концепции проекта и анализа рынка — моделирования спроса, ценовой политики, далее — разработка мастер-плана и непосредственно проектной документации каждого объекта в отдельности, которые в последующем становятся техническим заданием для нашего завода ДСК "Приморье", для собственного генерального подрядчика и строительно-монтажного управления. Начинается работа на площадке, строительство, одновременно с этим коммерческий отдел открывает продажи. Но даже после того, как дом сдан, а ключи переданы, мы как девелопер не уходим. На этом этапе начинается работа других наших подразделений — гарантийного отдела и собственной "Управляющей компании ДНС Эксперт".
Еще одно направление нашей работы — формирование среды для развития добрососедских отношений — для этого создаем Соседские центры, где жители сперва знакомятся друг с другом, а затем самостоятельно начинают проводить мероприятия, запускают различные общественные инициативы.
Крайне важна работа по строительству школ и детских садов, эти проекты можно назвать исключительными и сложными, так как мы говорим о государственно-частном партнерстве. Их реализацию курирует специальное подразделение — департамент развития социальных проектов. И, конечно, отдельная команда занимается строительством и последующим развитием направления коммерческой недвижимости. Ведь мало простроить торговый центр — нужно пригласить партнеров, которые будут успешно развивать свой бизнес на этой площадке, с другой стороны — нужно учесть потребности жителей нового жилого комплекса в товарах и услугах. Вот такая сложносочиненная получается система. С другой стороны — именно за счет слаженной работы всех подразделений группы компаний получается создавать по-настоящему комплексные проекты.
Честно сказать, если бы мы знали изначально, с каким количеством сложностей в выстраивании процессов столкнемся на пути самостоятельного запуска полного цикла девелоперского проекта, то, может быть, и передумали бы (смеется). Но — дорогу осилит идущий, и сегодня эта самодостаточность позволяет нам не так сильно зависеть от происходящего вокруг. Конечно же, мы в любом случае напрямую привязаны к рынку, просто потому что покупателями наших ценностей являются наши же граждане.
— То есть год убедил вас в известной аксиоме: чем сложнее система, тем она устойчивее в стрессовых ситуациях?
— Именно так и есть. И по-другому, я уверен, у нас бы ничего не получилось. Ведь мы — одни из немногих на Дальнем Востоке, кто занимается комплексным освоением территорий. Когда не просто строятся дома и продаются квартиры, а создается инфраструктура, которая позволяет жителям, которые покупают квартиры в этих домах, жить нормально, комфортно. И здесь есть всем понятные индикаторы: школы, детские сады, дороги, скверы, торговые центры и все иное, что необходимо для того, чтобы человек чувствовал себя человеком, а не каким-то "попаданцем", оказавшемся в незнакомой части города с неизвестно какой (или, наоборот, хорошо и печально известной) инфраструктурой.
Мы для себя изначально приняли решение — не строить внутри Владивостока, не развивать "традиции" точечной застройки. И во многом это решение прямо вынуждает нас эту социальную инфраструктуру создавать. Иначе наше жилье просто покупать никто не будет. Государство в лице властей края и губернатора активно идет нам навстречу и помогает, так как ни один застройщик не в состоянии в одиночку, только за свой счет создать всю инфраструктуру. Это — общая задача по формированию нового качества жизни на конкретной территории. Во многим кстати, благодаря такой поддержке наш проект "DNS Сити", в который еще 2-3 года назад мало кто верил, уже начал реализовываться.
— Про "DNS Сити" — несколько позже, если позволите. А пока — о "сухом остатке" 2022 года. Что с проектом поселка "Новый Де-Фриз"? С жилым комплексом "Формат"?
— Наш первый комплексный проект — поселок "Новый Де-Фриз" — мы практически завершили. Это теперь — готовый, заселенный поселок. Там в продаже остался только один коттедж, но нет сомнений, что и этот дом скоро встретит свою семью.