- В последние дни, общаясь со многими из тех, с кем непосредственно работали в 2001 году, слышу удивление – а что, уже 10 лет прошло? Даже не заметили, как и когда...
Сразу хочу отметить, что оглушительный успех на выборах 2001 года – это всецело заслуга Сергея Михайловича Дарькина и его команды. Да, мы привезли в Приморский край определенные избирательные технологии и приемы, которых здесь до этого так широко не применяли. Многие ходы, как обычно, придумывали прямо на месте, следуя особенностям края, ситуации и живущих здесь людей. Но любая технология – лишь инструмент, которым можно пользоваться эффективно, или от недоверия использовать неправильно или вовсе забросить куда подальше.
Условно у этого успеха можно выделить три кита.
Первый – непрерывная кропотливая круглосуточная работа, во главе угла которой была поставлена эффективность. Звучит банально – но это действительно так. Сергей Михайлович искренне очень хотел этой победы и всю команду настраивал только на победу. Лично погружался в любой процесс, разбирал его по косточкам, находил суть – и потом жестко спрашивал по этим конкретным точкам. Этот подход он до сих пор демонстрирует в процессе управления краем. Участники совещаний с Губернатором подтвердят. Он до мелочей разбирает любые процессы – от добычи углей и строительства асфальтобетонных дорог до трудоустройства безработных. Разбирает всегда настолько глубоко, что сам становится специалистом в вопросе, способным разговаривать с экспертами на их языке. У Сергея Михайловича есть эта удивительная жажда – познавать новое, непрерывно обучаться. И задачи он всегда ставит не в соответствии с бюрократическим регламентом или официальным функционалом, а исключительно с точки зрения эффективности и решения задачи. Поэтому с ним работать сложно. И он это знает. Но безумно интересно.
Второй "кит успеха" более иррациональный – это везение, удача и какая-то особенная интуиция Сергея Михайловича. Да, в 2001 году были более ресурсные конкуренты, у которых были более высокие шансы на успех. Да, нам повезло, что исходно нашу кампанию не замечали и не брали в расчет. Мы создавали эффективную систему коммуникации с избирателем по всему краю, а оппоненты бились в большей степени за ресурсы Владивостока и не делали серьезной социологии по всему краю. Но в таких же условиях были и многие другие кандидаты, которых сейчас мало кто помнит. И только Сергей Дарькин принял это решение – пойти на определенный риск и потом пойти до конца. Ситуация была настолько многоплановой, что просчитать ее до конца не мог ни один аналитик – ответ могла дать только интуиция, которая тоже есть квинтэссенция богатого опыта и чего-то дарованного свыше.
Ну и третий кит – это полное доверие со стороны Сергея Михайловича созданной команде специалистов. От этого доверия – и готовность пойти на самые смелые ходы, которых не было до этого нигде в стране. И двух-ходовка "Почему Дарькин? – Потому что...", и уборка улиц в желтых майках как метод агитации, и пересчет бюллетеней в участковых комиссиях перекладыванием, а не отгибанием уголков, и многое другое, что было потом использовано не раз в других регионах и стало нормой или даже стандартом.
Но самое главное, наверное, даже не это. Приехав в Приморье в 2001 году, мы встретились с настоящей дружной командой эффективных менеджеров, искренне влюбленных в свой край. Влюбленных и понимающих, какие у Приморья могут быть перспективы. Кто сейчас помнит про обещание средней зарплаты в 6000 рублей по краю? Это не было популизмом, это был четкий экономический расчет Сергея Михайловича. Полминутная задумчивость на его лице, несколько щелчков кнопок на калькуляторе и затем радостное просветление – да, это будет, мы можем это обещать! Ровно 10 лет назад на штабе между 1 и 2 туром мы рассматривали давнюю мечту Владивостока о мосте через Золотой Рог. Сергей Дарькин был непреклонен - нет, мы не будем обещать того, что не выполним за четыре года. Посмотрите, на эти протыкающие фирменный владивостокский туман пилоны. А даже три-четыре года назад в реализацию этой мечты многие не верили. Как не верили в 2002-м в реконструкцию Некрасовского путепровода…
Приморью в 2001 году по-настоящему повезло.
Приморцы поверили человеку, который ставит амбициозные задачи и может мобилизовывать колоссальные ресурсы на их выполнение. Одно без другого – пустой звук либо вялая эволюция. Возможно прозвучит смело, но Сергей Дарькин для Приморья – это Петр Первый нашего времени. И только благодаря его амбициозности, напору, жесткости, десять лет Приморья с Дарькиным стали настоящим прорывом, о котором в 2001 году не могли и мечтать.