Герои "большого передела" Приморского края: от Дальмана до Фокса

PrimaMedia, 30 мая 2012. Система партнерства бизнеса и государства в современной России жизнеспособна лишь в виде сращивания крупных структур бизнеса с коррумпированным чиновничеством в виде олигархии. Приморье не исключение. Еженедельник "Золотой Рог" представляет ряд портретов бизнесменов, сыгравших ключевую роль в становлении бизнеса в 90-х.

ДАЛЬМАН Михаил Сергеевич. Один из создателей холдинга АКФЕС, флагмана новой приморской экономики. В августе 1991 года один из тогдашних партнеров губернатора края Сергея Дарькина заявил о готовности выделить 1 млн рублей на борьбу с ГКЧП. В настоящее время проживает на Кипре. В ноябре 1997 года возглавил "Конгресс деловых кругов". К концу 1997 года общая задолженность головной компании холдинга ОАО "АКФЕС", не считая долгов перед различными внебюджетными фондами, перед бюджетами всех уровней достигла суммы более чем 30 млрд рублей.

ДИДЕНКО Юрий Григорьевич. Крупнейший рыбопромышленник Приморья. В середине 60-х его назначили начальником отдела добычи управления тогда еще "малого Дальморепродукта". В июле 1965 года принял наследство с 22% плана, а к концу года довел до 100%. В результате обдумывания тактики приватизации у него родилась нестандартная идея создания холдинговой компании - производителя пищевой продукции.

По требованиям Анатолия Чубайса нужно было привлечение иностранного капитала - для производственного холдинга не менее 24%. Через имущественный интерес "Дальморепродукта", а уставный капитал был оценен по величине вторым после "КамАЗа", объединились все его структурные подразделения, ставшие дочерними акционерными обществами. В 2002 году Диденко, проиграв борьбу за ХК "Дальморепродукт", ушел с поста президента холдинга.

"О компании "Супер". Это была на 100% криминальная компания. Весь расчет проводился через конверты. Просто-напросто подходила машина, брался мешок с деньгами, и командир сидел и отсчитывал, кому и сколько положить на этот раз в конверт.

КИРИЛИЧЕВ Александр Дмитриевич. Основной владелец ОАО "Приморское морское пароходство (ПМП) и созданной на его базе корпорации PRISCO. ПМП денационализовалось одним из первых в 1992 году. При этом 51% акций оказался у трудового коллектива, а 49% - у государства. Гендиректором акционеры избрали Александра Кириличева. В 1994 году прошел чековый аукцион по госакциям ПМП, в результате чего появились новые крупные акционеры, среди них - "Тройка-Диалог" и "Кредит Свисс Ферст Бостон", интересы которого представлял австралийский бизнесмен Эндрю ФОКС.

В результате принятых менеджментом контрмер в марте 1995 года финансовое управление Приморского края зарегистрировало вторую эмиссию акций ПМП. Эти бумаги были проданы одному покупателю, так называемому гаранту выпуска, дочерней инвестиционной компании пароходства "Приско-Стокс" за 70,6 тысяч долларов. Доля этих акций составила ровно 50% от существующего уставного капитала, соответственно, доля каждого акционера уменьшилась ровно в два раза.

Далее "Приско-Стокс" продала акции ПМП компании "Кринстон" по 300 рублей за штуку. Так собственность ПМП фактически перешла в руки менеджмента во главе с Кириличевым. В последние годы проживает в Подмосковье.

МЕЧЕТИН Александр Дмитриевич. Основатель и совладелец группы компаний "Синергия". Показал на собственном примере, как можно вырасти из предпринимателя в Приморье в короля алкогольной продукции России. Выпускник Дальневосточного государственного технического университета Александр Мечетин начал свой бизнес еще в студенческие годы. Он занимался оптово-розничными продажами продуктов питания, а также перепродажей ценных бумаг и акций региональных предприятий. За несколько лет ему удалось заработать сумму, достаточную для покупки находкинского завода КВЭН.

Сначала партнеры развивали не алкогольное, а пищевое производство. Мечетин признается, что когда они заходили в алкогольную отрасль, у них не было ясного представления, что и как делать. Выбор первой площадки - завода "Уссурийский бальзам" - был обусловлен географическим фактором. В начале 2000-х годов у Мечетина появился новый влиятельный партнер - сенатор Валентин Завадников, который выкупил пакет акций компании у одного из основателей "Синергии".

МИЛАШЕВИЧ Анатолий Владиславович. Самый известный рейдер Приморья, баллотировался на пост губернатора Приморья во времена Евгения Наздратенко. В 1991 году окончил факультет управления и прикладной математики Московского физико-технического института. В 1993 году стал генеральным директором управляющей компании ЧИФ "Партнерство", затем генеральным директором инвестиционной корпорации "Партнерство".

В роли управляющего ЧИФом в свое время распоряжался не менее чем 2,5 млн ваучеров - 1,5% бумаг всех ваучеровладельцев РФ. Инициировал акционерные конфликты в гигантах приморской экономики "Востоктрансфлоте" и ВБРФ, принял участие в "оздоровлении" "Дальморепродукта".

МИСЬКОВ Виктор Михайлович. Типичный представитель плеяды приморских "красных директоров". С 1986 года - начальник Дальневосточного морского пароходства (ДВМП), с 1992-го - генеральный директор ОАО "ДВМП".

РОБКАНОВ Михаил Федорович, ПЕРЦЕВ Вячеслав Михайлович. Владивостокский морской торговый порт (ВМТП), входящий в тройку ведущих портов юга Дальнего Востока, до прошлого года оставался единственным крупным портовым активом России, контроль над которым по-прежнему сохранял менеджмент. Заслуга эта принадлежит двум "генералам" - Михаилу Робканову, первому генеральному директору ОАО "ВМТП", и его преемнику Вячеславу Перцеву.

На момент приватизации внутри порта работало около 20 компаний. В соответствии с действовавшим тогда законодательством каждый работник имел право на участие в приватизации. Они подали заявки, участвовали в закрытой подписке, получили свою долю акций.

Итого у работников порта оказался 51% акций. 29% были проданы на чековом аукционе, еще 20% остались в собственности государства. В течение 10 лет происходило перераспределение акций. В итоге контроль на портом сохранил менеджмент. В конце 2011 года менеджеры продали вторую половину акций ВМТП Транспортной группе FESCO более чем за 200 млн долларов.

ПУШКАРЕВ Игорь Сергеевич. Показал всем, как надо успех в бизнесе трансформировать в карьеру в политике. В 24 года стал самым молодым директором судоремонтного завода ("Первомайский СРЗ), в 25 - самым молодым директором цементного завода (ОАО "Спасскцемент"), в 30 - самым молодым сенатором, в 33 - возглавил администрацию Владивостока.

"Я пришел в бизнес, чтобы зарабатывать. Ведь мне нужно было закончить институт, потому что предприятие заплатило только за первый год моего обучения. Потом оно обанкротилось и перестало существовать. А мне помимо учебы нужно было питаться, снимать квартиру. Поэтому я шел и работал. Но когда я достиг определенных показателей в торговле, мне это перестало нравиться. Я действительно создал "Парк групп", которая собрала разные активы, включая цементные, щебеночный, асфальтовый и проч. заводы, и занимает крупную долю рынка, но я, как только пошел в депутаты, перестал быть акционером группы. Этим занимаются мои братья - Андрей и Владимир",  - сказал Игорь Пушкарев.

ФОКС Эндрю Маркус. Родился в Лондоне в 1963 году. Выпускник Кембриджа по специальности "финансы и экономика сельского хозяйства". В Приморье начинал рядовым брокером по ценным бумагам и вместе с партнерами вложил около 50 тысяч долларов в ряд местных предприятий во время "первой приватизационной волны" в 1992-93 гг.

В 90-х председатель совета директоров инвестиционной компании "Тайгер Секьюритиз", отметившейся во всех более-менее интересных приватизационных сделках в Приморье. Почетный консул Великобритании на Дальнем Востоке и по совместительству заклейменный властями Приморья "акулой мирового капитализма" и "агентом ЦРУ".

Смотрите полную версию на сайте >>>