ВЛАДИВОСТОК, 21 ноября, PrimaMedia. Дайджест свежего номера делового еженедельника «Конкурент».
Журнальный бум во Владивостоке
Сегодня наш город переживает самое настоящее журнальное поветрие. Глянцевые журналы появляются одно за другим. Гламур в средствах массовой информации сейчас крепчает не только в Москве, но и во Владивостоке. Издания делятся по целевой аудитории и сфере деятельности читателей, удовлетворяют корпоративные интересы или просто осваивают рекламные бюджеты. Разобраться в этом многообразии помогут материалы «Главной темы», приуроченной к 10-летию выхода в свет первого во Владивостоке глянцевого журнала.
«Формула «пипл хавает» по-прежнему работает»
Российские владельцы ресторанов больше озабочены созданием навороченных концептуальных интерьеров, а немалая часть столичной публики - своего имиджа. Сам бизнес в Приморье практически не развивается. Коренная причина - нулевая динамика деловой жизни в регионе. Отток «продвинутых» людей на запад удручает. Нелестные выводы. Насколько далеки от оригинала предлагаемые повсеместно в России «греческие салаты»? От каких яств можно получить пищевое отравление, а какая кухня оздоравливает организм. Об этом и многом другом рассуждает в рубрике «Ресторация» главный редактор еженедельника «Конкурент» Виктор СТАРИЦИН.
Ошибка маркетологов или выход на новый сегмент рынка
Почему реальными потребителями продуктов нередко оказываются совсем не те люди, о которых думали маркетологи. Иногда такая ошибка приводит к необходимости полностью переориентировать рекламную компанию. Если «лишних потребителей» набирается столько же, сколько целевых, кто здесь действительно лишний? Всегда ли непопадание «в цель» - это плохо. Некоторые производители сознательно совершают подобные ошибки, чтобы проверить - возможно ли таким образом выйти на новые сегменты и привлечь новых потребителей. Но «аномальные» потребители далеко не всегда приносят пользу продукту, поэтому маркетологи предпочитают их не замечать. Различные точки зрения на ситуацию в материале «Нужны ли маркетологам «лишние люди»?
Как развивать Приморский край?
Пути перехода региона на инновационные рельсы так и не определены. Такой вывод сделали участники конференции «Эффективные методы инновационно-технологического развития Дальневосточного региона и стран АТР». Государственная инновационная стратегия выдохлась очень давно, найти свой путь Приморье не в состоянии. Власть и наука все ждут поддержку со стороны федерального центра. Толчок инновационному пути развития может дать только концентрация финансовых ресурсов. Регионам сложно привлекать частные инвестиции, та как у нас нет интересных инвестиционных проектов. Пока нет стимула продвигать новые идеи, дело не сдвинется. Для начала надо определиться с выбором отраслей, восприимчивых к инновациям. Такими сферами могут стать нефтегазовый, военно-технический, научно-инновационный и строительный сектора. Подробности - в рубрике «Компании».