Центр развития робототехники планирует создание во Владивостоке компании, которая будет заниматься роботизированными и автоматизированными системами, не опасаясь "упереться" в кадровую проблему. Как и для чего нужно "ковать кадры смолоду" - в эфире PrimaMedia LIVE рассказывает директор Центра Сергей Мун.
Роботы и дети
- Вот уже несколько лет в России проходит "Робофест" – фестиваль, ежегодно собирающий лучших участников научно-технического творчества в возрасте от шести до 30 лет, которые представляют свои уникальные разработки в области робототехники. Региональные этапы общероссийских соревнований проходят и во Владивостоке, организует их возглавляемый вами Центр. Задача Центра – только в этом?
- Если говорить о Центре развития робототехники, то мы занимаемся, прежде всего, образовательной робототехникой. Стремимся научить детей таким дисциплинам, как программирование, электроника, конструирование, системы управления, и более сложным - началам искусственного интеллекта. Детям не нужно создавать каких-нибудь роботов-пылесосов, которые пойдут в производство. Все соревнования и конкурсы ориентированы на то, чтобы ребенок понимал, что робот должен служить человеку, и свою модель он делает для того, чтобы принять участие в соревновании и победить.
В образовательной робототехнике мы ставим одну цель – втянуть детей в инженерное творчество. Чтобы по окончании школы, ребенок был профориентирован, понимал, какую специальность он хочет выбрать.
- Как вы пришли к идее создания Центра развития робототехники?
- У нас были попытки заниматься со студентами и детьми, мы ездили на соревнования, но это не имело тех масштабов, которые сейчас есть. Мы решили зайти с образовательной робототехникой в школы, организовали бесплатные кружки, подготовили команды. Так появилась возможность провести во Владивостоке первый региональный "Робофест" в прошлом году, в котором приняли участие наши команды.
Дальше мы решили сделать самостоятельный центр, чтобы пригласить всех желающих, и организовали Центр развития робототехники. Через месяц-полтора у нас занимались около 100 человек. Причем, когда мы вели кружки в школах, количество участников с каждым месяцем уменьшалось, а в центре все прибавляется и прибавляется. Сейчас к нам ходит уже 250 человек в возрасте от пяти до 17 лет. Есть и студенты, они занимаются проектной деятельностью.
Соучредителем Центра развития робототехники является Дмитрий Алексеев, генеральный директор компании DNS. Без его помощи, поддержки и участия вряд ли бы мы смогли всего за 4,5 месяца добиться такого серьезного развития.
- Обучение у вас ведется по программам?
- Начали мы с того, что разработали для всех образовательные программы-модули по 16 занятий. И таких модулей для разного уровня подготовки ребенка у нас порядка десяти. Оценив уровень знаний, для маленьких детей особенно актуально – моторику, мы можем предложить любому желающему подходящую образовательную программу, закончив которую он перейдет на следующий уровень.
Количество модулей только увеличивается, приходится делать более сложные. В конце января мы запустили модуль под названием "схемотехника". Здесь ребята будут уже сами паять. Школьники должны будут сделать свое настоящее радио, которое можно настраивать и слушать. Не так, чтобы купили набор и собрали, а полностью все сами - понять, как это работает, сделать, спаять, и все это за 16 занятий.
Роботы и родители
- С точки зрения родителей, затратное ли это дело – увлечение ребенка робототехникой?
- Есть разные модели кружков. В одни ребенок приходит со своим набором и занимается с ним. Это более затратно, ведь комплект стоит порядка 20 тысяч рублей.
У нас наборы и техника свои, оплата занятий - средняя по городу, если сравнивать, например, с занятиями танцами, наем репетиторов и т.д. Более того, если ребята показывают хорошие успехи, то мы приглашаем их на тренировки или проектную деятельность совершенно бесплатно. У нас есть и скидки для многодетных семей – 20%.
- Вы можете сказать родителям, для чего стоит привести сына в Центр развития робототехники?
- Мне кажется, прежде всего, для того, чтобы у ребенка появилась возможность стать таким, каким он должен вырасти.
У некоторых детей есть явные способности, которые надо помочь развить, у других - они не видны сразу. Многие родители ведут детей в музыкальную школу, танцевальные кружки, а вот технического творчества у нас не так много.
Мы стараемся сделать занятия образовательной робототехникой интересными и насыщенными. Ребенок попадает в тусовку таких же заинтересованных ребят, причем разных возрастов, поэтому, надо попробовать, тем более что это достаточно доступно.
- Поддержка от властей есть? Как решаете финансовый вопрос?
- Есть городская программа "Молодежная инициатива", мы в ней участвуем, дважды получали гранты. Один грант – 65 тысяч рублей - выиграли на проведение соревнований яхт-роботов. Еще один грант - 150 тысяч рублей - на проведение двух соревнований "Робофест". Финансовая поддержка есть, мы надеемся и дальше участвовать в "Молодежной инициативе".
Кроме того, бизнес-сообщество охотно откликается на спонсорство и партнерство. Чтобы кого-нибудь не забыть, перечислять названия компаний не буду. Всем большое спасибо! Действительно, помогают многие. Я никогда раньше не упоминал, а, наверное, надо: один из депутатов "Единой России" в прошлом году нас тоже поддержал. Просто сказал: "Вот вам деньги на покупку наборов". И мы смогли купить образовательные комплекты.
Роботы и достижения
- Студенческие команды из Владивостока несколько раз занимали призовые места в соревнованиях по подводной робототехнике в США. Как сейчас обстоят дела?
- Мы ездили на соревнования в разные города Америки семь раз. Во Владивостоке первую студенческую команду в 2007 году организовал Александр Щербатюк, заведующий лабораторией систем навигации и обработки сенсорной информации Института проблем морских технологий (ИПМТ) ДВО РАН. Меня пригласили в качестве капитана, я тогда был еще студентом. Всю нагрузку по подготовке команды и разработке роботов взял на себя ИПМТ и, конечно, студенты ДВГУ И ДВГТУ. В 2010 году мы, команда ИПМТ, впервые выиграли соревнования в США.
С 2011 года после объединения ДВГУ И ДВГТУ команда официально стала представлять Дальневосточный федеральный университет. В 2012 году мы тоже выиграли. Параллельно была организована команда по автономным аппаратам – подводным роботам, они ездили в Сан-Диего.
В 2013 году появилась идея создать команду в Морском государственном университете (МГУ) имени Невельского. Вуз был готов к этому:у них есть курсы подготовки пилотов подводных роботов, которые были до недавнего времени были вообще единственными в России. Эти курсы засертифицированы Международной Ассоциацией морских подрядчиков. Кроме того, уже был создан сектор морских роботизированных комплексов, разработан свой подводный аппарат. Руководство вуза поддержало мое предложение организовать студенческую команду.
Сейчас во Владивостоке существуют три команды:
две в ДВФУ – по телеуправляемым и автономным роботам и одна - в МГУ по телеуправляемым роботам. Успех и достижения команд из Владивостока по подводной робототехнике выводит нас, если не в лидеры, то в первую пятерку России.
Кроме того, в Морском университете на базе лицеистов готовится команда школьников для участия в соревнованиях по подводной робототехнике, региональных этап которых состоится во Владивостоке.
- Как вы оцениваете уровень подготовки команд Владивостока и Приморья, которые участвуют в соревнованиях?
- На второй "Робофест" во Владивостоке заявилось 20 команд со всего Приморья. Если в прошлом их было восемь и большинство наши, то в этом году Центром развития робототехники подготовлены только 10 команд, остальные - из Большого Камня, Лучегорска, Фокино, Уссурийска. Большинство из них - новички.
Опытные ребята, которые участвовали в прошлом фестивале, ездили на Всероссийскую олимпиаду по робототехнике в Казань, сейчас почти все задействованы. Из них мы готовим школьную команду для соревнований по подводной робототехнике. Ребята уже наработали серьезный уровень, который им позволяет спроектировать подводного робота.
Те, кто сейчас участвуют в соревнованиях "Hello, Robot!", в следующем году выйдут на новую ступень сложности, а следом за ними снова придут новички. Я надеюсь, что наши три команды, которые поедут на российский этап "Робофеста", выступят достойно.
Роботы и компания
- Какой-нибудь колледж или вуз Владивостока предлагают включить Центр робототехники в свою образовательную структуру?
- Заинтересованность есть, но она не выражена в конкретных предложениях или решениях. Как у нас обычно говорят: "Мы заинтересованы, а вы придумайте, как это сделать". Мы пока, к сожалению, не придумали, как встроиться, чтобы у нас осталась та же свобода творчества и возможность предоставлять хорошую услугу. Свобода - во многих аспектах, в частности от бюрократии.
- Есть ли вероятность того, что в Приморском крае в ближайшей перспективе появится собственное производство подводных управляемых и автономных роботов? Или это - из области фантастики, это никому здесь не нужно - по причине отсутствия инвестиций и практического интереса?
- Институт проблем морских технологий ДВО РАН делает новые аппараты военно-спасательного назначения, у них производство есть, пусть не серийное, но они этим занимаются. Кроме того, есть конструкторское бюро по подводной робототехники "Агат" и завод "Изумруд". Ходят слухи, что "Изумруд" собирается переориентировать свое производство на разработку и выпуск роботов. Насколько действительно это будет так – пока неизвестно.
Отвечая на ваш вопрос, я надеюсь, что в Приморском крае производство роботов будет, более того мы этим занимаемся.
Центр развития робототехники ставит в планах именно создание компании, которая будет заниматься роботизированными, автоматизированными системами, и я думаю, у нас проблемы с кадрами не будет.
- Мы находимся в безумно технологичном регионе – рядом Южная Корея, Китай, Япония. Сможем ли мы выйти на уровень этих стран, или как-то встроиться в существующий рынок?
- Мы говорим "встроиться", значит, уже идем в сторону глобализации. То, что у нас происходит в сфере импортозамещения, мне кажется, ограничивает наши возможности в международной интеграции. Умные люди-то не перевелись, и идей у нас хватает. Сейчас о чем бы в стране не говорили - что надо делать, развивать - все упирается в ресурсы.
Банальная причина – нет кадров. Найти хорошего инженера катастрофически тяжело: либо это пожилые люди, которым сложно конкурировать с молодежью, либо это незрелая молодежь, которая еще не выросла. Центр развития робототехники взялся за эту проблему, работая со школьниками и студентами.
Мы видим свое место в развитии экономики страны и производства именно в подготовке кадров.
