За годы губернаторства Владимира Миклушевского в Приморском крае за ним в общественном сознании закрепилось много образов: декриминализатор, из-за повышенных требований к себе и команде – перфекционист, благодаря появлению общественных институтов при власти – отец приморской демократии. О том, кем себя ощущает сам губернатор, какой ставит себе KPI, почему ему симпатичны оппоненты, о выборах, а также о том, кто вредит имиджу региона сегодня и по кому пройдется "хирургический скальпель" главы региона, Владимир Миклушевский рассказал в интервью РИА PrimaMedia.
— Хочется о многом поговорить: о детстве-юношестве, взрослении, но прямо с места в карьер. Помнится, когда вас только-только назначили исполняющим обязанности губернатора Приморского края, я вам позвонил – у меня остался телефон еще с периода вашего ректорства в ДВФУ – и спросил о том, что же вы будете делать. Вы сказали тогда, что "буду декриминализировать Приморье, с тем, чтобы очистить от скверны". Но вот сегодня регион опять сотрясают громкие аресты, скандалы различного рода… Не удалось победить вам гидру коррупции?
— Боремся. На самом деле идет очень плотная работа с правоохранительным блоком. Безусловно, без них мы бы таких успехов, которых добились за четыре года, не достигли. Причем я хочу сказать всем тем, кто еще не понял, что борьба серьезная и на уровне региона, и на уровне государства. И любой чиновник, попавшийся на взятке, либо занимающийся другими неправедными делами, будет подвергнут наказанию. Наказание неотвратимо. Надо, чтобы люди это понимали.
В обществе устойчивое отрицание подобных явлений, общество этого не хочет. И мы, как представители власти, обязаны слышать посыл, тренды, которые общество диктует. Собственно, мы этим и занимаемся.
Второе. Есть обычная гражданская работа по предотвращению такого рода преступлений. Создана антикоррупционная комиссия, которую я возглавляю в соответствии с указом президента. Такие комиссии созданы не только в Приморье, а во всех субъектах РФ. Первое заседание состоялось. Мы на нем рассмотрели неправедное поведение главы Большого Камня, я имею в виду нарушение им законодательства о противодействии коррупции и конфликт интересов.
Для того чтобы совсем было просто и понятно – он сам себе выдавал участки, и, судя по всему, немаленькие, чтобы строить там себе дом. Само по себе это может быть и неплохо, только надо законодательство соблюдать, потому что совсем негоже, когда чиновник сам себе выдает участки. У нас такое уже было в Надеждинском районе. Глава находится под следствием.
Интервью с губернатором. Фото: Юлия Никитина. РИА PrimaMedia
Третье направление – это антикоррупционные процедуры, которые у нас осуществляются на моменте подготовки нормативных правовых актов, либо законопроектов. Все значимые нормативные акты и законопроекты обязательно рассматриваем на заседаниях общественных экспертных советов – тоже была моя инициатива. Кстати сказать, уже четвертый состав советов работает, причем очень неплохо. Если помните было сомнение, а будут ли люди идти в советы, захотят ли? Не просто хотят, а очень хотят!
"Власть устроена так, что к ней всегда есть негатив"
— По-моему, конкурс превышает 5-6 человек на место.
— Да! Иногда даже 10 человек на место как в лучшие вузы страны. Поэтому, на самом деле, все состоялось. Таких действий, которые мы потихонечку выжигаем каленым железом, много. Некоторые из них невидимы, и говорить о них в публичном пространстве просто не имею права. Еще раз повторюсь, это чаще всего касается взаимодействия с правоохранительным блоком.
Но еще одна вещь, которую мы успешно запустили, выполняя указ президента РФ, – это МФЦ. Люди могут прийти, заказать документы, получить, дать заявку на получение земельного участка и т.д. Более 100 государственных муниципальных услуг сейчас оказывается в МФЦ, и там нет соприкосновения с чиновниками в принципе. Там сидят операторы, которые сами по себе документы не выписывают и решение о выделении того или иного блага не принимают, поэтому нет повода для коррупции вообще. Не говорю уже о том, что это очень удобная вещь, потому что время ожидания в очереди – 15 минут, не более.
— Сам не пользовался, но наслышан. Конечно, еще не Эстония, которая является образцом для всего мира с точки зрения "электронизации".
— Я бы Сингапур назвал, он ближе.
— Если продолжать тему коррупции, то в Приморье много таких резонансных вещей. В последнее время Приморье вновь сильно слышно в федеральной повестке. Причем тематика новостей не совсем положительная. Вы, по моему глубокому убеждению, мастер информационной игры, и в свое время не сходили со страниц газет, информагентств, телевидения, с вершин всевозможных рейтингов. Скажите, какой сегодня выход из ситуации, а что с этим всем делать?
— Всегда существует какой-то элемент негатива к власти. К этому надо относиться спокойно. Мы должны быть абсолютно спокойны к критике, которая поступает в наш адрес.
"Выборы – главнейший фактор турбулентности в информационном поле"
— Есть расхожее выражение: "Вы меня критикуйте, только критика должна быть позитивной".
— Критика, к сожалению, позитивной редко бывает. Она бывает негативной. Тут надо не забывать, что у нас и экономическая ситуация хуже стала, цены растут. Конечно, это вызывает определенную тревогу у людей. Безусловно, выборы на носу. Я считаю, что это один из главнейших факторов турбулентности в информационном поле. Так бывает всегда и на всех выборах – и в Госдуму, и в Законодательное собрание. У нас они совмещены, поэтому возведите в квадрат. Абсолютно точно на этих выборах есть группа людей, которые стремятся вернуть край в 90-е годы, я в этом абсолютно уверен. Я просто вижу почерк.
— Не намекнете?
— Нет, я фамилии называть не буду. Тот, кто понимает, тот фамилии сам себе нарисует. И поэтому, безусловно, такие попытки (провокаций – прим.ред.), наверняка, будут. Мы этим попыткам будем всячески противостоять только лишь по одной причине – люди этого не хотят. Не хотят возврата в 90-е годы, не хотят разгула коррупции, бандитизма, казнокрадства. Все это было и четыре года назад, когда я пришел. И задачу очистки от этого всего я поставил перед собой и командой. Подавляющее большинство людей это поддержало. Естественно, были и недовольные арестами, уголовными делами.
И они сейчас эту (негативную – прим.ред.) волну и пытаются поднять. Но мы все выдержим.
А вот что же нам делать? Людей надо слушать. Этим я и занимаюсь. Сейчас я стараюсь больше бывать в муниципалитетах. У меня каждую неделю обязательно поездки по краю. Я намерен продолжать эту работу, потому что в этот непростой период надо быть ближе к людям, идти на заводы, к фермерам, на продовольственные рынки, слушать людей и реагировать. Это, наверное, самое главное качество политика.
"Самый главный KPI – это уровень социального спокойствия"
— А вот KPI со стороны федеральной власти для губернатора какой? Какие сигналы идут? Что вы должны делать, чтобы соответствовать тем требованиям, которые выдвигает федеральные центр?
— У нас есть формальные критерии эффективности глав регионов, они утверждены еще Минрегионом. Сейчас Дмитрий Анатольевич Медведев предлагает их улучшить. Процесс на самом деле бесконечный. Повышением качества государственного и муниципального управления занимаются во всех странах мира. Естественно, мы очень плотно занимаемся со своей командой, раз в месяц проходит учеба. Это для того, чтобы была единая команда и понимание того, что такое командный дух, ну и, так сказать, азы – микро— и макроэкономика, менеджмент, финансовый менеджмент.
— Командообразование.
— Да. Все это такая серьезная работа. Что касается KPI, то они самые разные.
Но самый главный KPI – это уровень социального спокойствия и протестной активности, ее отсутствия. Кстати, в Приморье уровень протестной активности один из самых низких в стране на сегодняшний день.
— Может быть, до сих пор помнят ОМОН подмосковный?
— Да нет. Еще раз повторюсь – просто нужно слушать и слышать людей, и реагировать.
— Вы умеете?
Владимир Миклушевский и Виктор Суханов. Фото: Юлия Никитина. РИА PrimaMedia
— Не мне судить. Надеюсь, что умею. Наверное, это люди должны сказать. Когда у нас была попытка ввести социальную норму – вы помните этот период, – я внимательно слушал и понял, что этого делать не надо. Я деликатно, но настойчиво доводил до сведения правительства и президента, что считаю это неправильным, что это, по сути, повышение тарифов, только скрытое.
— Косвенный налог.
— Что прямо противоречит той повестке, которую задал президент. Президент очень точно тогда ограничил рост совокупных платежей граждан на уровне 5-6% в год. Для меня это принципиально важно. Потому что если губернатор перестанет защищать граждан, которые продолжают проживать на территории, где его избирали, то, наверное, пора уже уходить.
— Следующий вопрос. Опять всколыхнули информационное пространство данные о том, что в Приморье очень сильно выросла задолженность по заработной плате. Может сегодня губернатор и должен ли решать подобные вопросы? И такой момент. У нас есть мало того, что полноценный депутат Госдумы, так еще и профсоюзный лидер. Куда же смотрел товарищ Пинский, который у нас мало того что является апологетом профсоюзного движения Приморского края, так еще и секретарем Федерации независимых профсоюзов России.
— Во-первых, я все-таки хочу сказать, что Федерация профсоюзов взаимодействует достаточно конструктивно. Безусловно, периодически там звучат критические замечания в адрес власти, в адрес разных чиновников, иногда краевых учреждений или предприятий. Но это нормально. Для профсоюза это и есть система сдерживания противовесов. Профсоюз защищает права трудящихся. Мы на эту критику реагируем. Либо доказываем, что мы правы, и нас тоже слышат. Поэтому я бы так характеризовал наши взаимоотношения и с Виктором Витальевичем, и Владимиром Владимировичем Исаковым, который сейчас возглавляет профсоюз в Приморье.
Задолженность по зарплате я бы разделил на три составляющие. Бюджетная задолженность. Так ее у нас нет. У нас в начале года были некие беспокойства, что есть задержки, но это были технические сбои. Мы с ними быстро разобрались и больше их не допускаем. Первый квартал с точки зрения бюджета всегда очень тяжелый.
Но если кто-то из бюджетников действительно не получил – быстро сигнализируйте профильному вице-губернатору. Мы быстро разберемся и решим этот вопрос.
Владимир Миклушевский. Фото: Юлия Никитина. РИА PrimaMedia
Вторая проблема — это задержки заработной платы на предприятиях, где есть экономические трудности (ГХК "Бор", ОАО "Радиоприбор", "Дальполиметалл"). Все четыре года я активно работаю с собственниками.
— Эта история с 90-х идет.
— Да, совершенно верно.
— Все ваши предшественники с этой проблемой тоже сталкивались.
— Да. И я этой проблемой занимаюсь постоянно. Периодически возникает задолженность, а потом она гасится. Но критической ситуации на заводе не существует. На сегодняшний день на "Боре", насколько мне известно, задолженностей по зарплате нет. Это стоит очень больших трудов. Я Борису Минцу (владелец контрольного пакета акций ГХК "Бор") сказал как-то раз, что так уж жизнь устроена, этот актив ему достался за долги, через парадную дверь выйти не удастся. Это люди, коллектив, у них семьи. Поэтому будь добр раскошеливайся, что он собственно и делает. Иногда акционеры просто вкладывают и покрывают те убытки, которые сгенерировало предприятие.
Рынок борной кислоты, которую они производят, очень зависит от конъюнктуры. Иногда цены растут, иногда падают. Ничего не поделаешь.
А есть криминальная задолженность — я вот буквально недавно с Сергеем Алексеевичем Бессчасным (прокурор Приморского края – прим.ред.) сверял часы, что нам делать, как с этим бороться. Что с "Радиоприбором" или ТМК? Просто разворовали, просто украли деньги. У людей украли. Именно поэтому людям сейчас не выплачивается зарплата.
— "Радиоприбор" испытывал большие сложности с государственным оборонным заказом, сбором налогов еще раньше.
— "Радиоприбор" взял кредит в "Новикомбанке". Директор, который сейчас сидит под стражей, благополучно его украл, перевел собственнику, небезызвестному Борботу, который сейчас находится в международном розыске и скрывается за границей. А тот благополучно сидит где-то в Майями.
С этой проблемной зоной труднее всего справляться потому что, как правило, мы сталкиваемся с агрессивной средой из числа менеджмента и собственников, которые всячески противодействуют.
Для того чтобы мы сумели выплатить зарплату сотрудникам "Радиоприбора", не буду перечислять все действия, которые предпринимали для налаживания ситуации – их много. Нам Юрий Петрович Трутнев в этом сильно помогал. Ну, в конечном итоге, я взял на себя смелость и решение, выплатил за два месяца заработную плату. Просто из резервного фонда.
— А резервный фонд вы можете использовать по своему личному усмотрению?
— Ну почему личному? У меня на этот счет есть нормативные акты, куда можем использовать. Администрация принимает нормативный акт, но он проходит все стадии согласования и с юристами, и с экономистами. Почему мы сочли возможным выделить средства "Радиоприбору"… Потому что это оборонное предприятие, оно выполняет гособоронзаказ, и, по сути, речь шла о том, чтобы не сорвать его.
— Владимир Владимирович, у меня такой вопрос. Вы же матерый чиновник, что называется. Долго работали в МИСиСе, в министерстве образования. Уверен, что вы хорошо знаете структуру власти, суть власти. При этом вы часто допускаете такие интересные высказывания, как, например, против системы "Платон" или против соцнормы. Почему вы идете вразрез федеральной повестки?
— Я не иду вразрез с федеральной повесткой, потому что у нас же федеральную повестку создают разные органы и, прежде всего, президент РФ. Если говорить про социальную норму, то президент РФ четко совершенно чиновникам всех уровней сказал: "Не повышать совокупный платеж граждан выше 5-6% в год". Поэтому я, прежде всего, этим соображением руководствовался. Поручение президента в этом случае было нарушено. Делал я это максимально корректно и публично. С блоком правительственных чиновников мы работаем очень плотно. Хочу многих из них поблагодарить за тот вклад, который они внесли в развитие Приморья. Они правда стараются, как, впрочем, и по другим регионам. Но к Приморью особое отношение у всех.
С "Платоном" была такая же ситуация. В принципе никто так, грубо говоря, не против "Платона". Просто, вы же хорошо помните, когда ее начали внедрять, не было устройств, которые бы считывали. И многие в правительстве были с моей позицией согласны. И, кстати, очень многие вещи быстро поправили.
— Вам можно позавидовать, Владимир Владимирович. Вы дальневосточный оракул прямо-таки.
— Если поизучаете этот вопрос, то поймете, что это висело в воздухе, это очевидно было, что нельзя вводить штраф миллион рублей. Это же просто убьет любой бизнес. Нельзя водителей большегрузов штрафовать на миллион рублей, если система не работает, если вы не можете в ней зарегистрироваться, не можете заплатить вот этот вот взнос за проезд.
Интервью с губернатором. Фото: Юлия Никитина. РИА PrimaMedia
"Лучше иметь оппонента, который с тобой спорит"
— Владимир Владимирович, я считаю, что вы человек компромисса или правильно будет сказать маневра. В драку-то вы втягиваетесь постепенно. Наполеон говорил, и я так обычно поступаю, "главное втянуться в драку, а там поглядим". Если посмотреть на ваши непростые взаимоотношения с главой Владивостока Игорем Пушкаревым или с главами иных муниципалитетов…
— А с чего вы решили, что у меня непростые отношения с Пушкаревым? Пушкарев один из 34 глав муниципальных образований, особо ничем не выделяется.
— Столичный город.
— Да, столичный город. Мы очень активно взаимодействуем по разным вопросам. В чем-то мы друг с другом не соглашаемся. Это нормальный диалог. Я здесь никаких проблем, кстати говоря, не вижу. Как, впрочем, и с другими главами. В чем-то соглашаемся, в чем-то – спорим.
Но, на мой взгляд, лучше иметь оппонента, который с тобой спорит, чем того, который со всем соглашается.
— Хороший спор у вас получился с главой Большого Камня, заочный.
— Он просто спрятался, голову в песок, и думает, что он сможет уйти от ответственности. Мы же его приглашали, кстати говоря, на комиссию. Он просто туда не явился. Но в этом спор и заочный, потому что я всегда оппонентам умею и могу говорить правду в глаза.
— Субординация, выслуга лет не действуют?
— Ну, это вы лучше у него спросите. Что касается вопроса, связанного с гибкостью, компромиссностью. Я всегда считаю, что лучше найти компромисс, чем идти напролом, за исключением случаев, когда я точно уверен, что компромисс невозможен. Это мое убеждение, что надо двигаться именно так.
И я умею убеждать людей в своей правоте, даже тех, которые были со мной изначально совершенно не согласны. Но компромисс, конечно, всегда нужен и возможен. Есть же такое выражение "политика — искусство возможного", поэтому всегда в политике есть компромиссы.
— Владимир Владимирович, можете ли пример привести в бытность вашей работы губернатором, когда не было компромисса?
— Социальная норма, например.
— А так, чтобы вы кого-то уволили, к примеру?
— Бывает и такое. У нас такие случае нередки. Я в этом смысле к своим более требователен, чем к чужим. У меня работали люди, с которыми я был знаком до совместной работы в администрации Приморского края 15-20 лет. Например, Ирина Василькова. Надо отдать должное, она к этому отнеслась нормально, и мы по-прежнему сохраняем товарищеские отношения. Но в какой-то момент времени я сказал: "Ира, хватит, по таким моментам у тебя не получается, надо сменить амплуа".
— Давайте поговорим про выборы в Госдуму и Законодательное собрание. Сейчас активно идут праймериз "Единой России". Меня смущает, что представители иных партий — коммунисты, "Справедливая Россия", ЛДПР – активно "перекрашиваются". Скажите, вы таким образом показатель выполняете или это такое искреннее желание у людей пойти в "Единую Россию"?
— В "Единую Россию" идут сами. Идут абсолютно искренне, никто их не гонит. Могу предположить, почему. Потому что у "Единой России" хороший рейтинг, и они просто боятся, что от оппозиционных партий, возможно, не выиграют. Некоторые идут из искреннего убеждения, что та программа, которую "Единая Россия" предлагает, в общем эффективна. Вы, кстати, если посмотрите программу многих оппозиционных партий и сравните с программой "Единой России", то не сильно много различий найдете.
— Вопрос-то один: работа, свет, тепло.
— Конечно, все хотят блага для людей. Все партии политические за. Кроме отдельных вещей, как национализация, например.
— Не хотелось бы…
— Подавляющему большинству людей не хотелось бы. Правда. Тем не менее, это право партии иметь такую программу, она кого-то устраивает, и за ней тоже идут люди. Но больше идут на сегодняшний день в "Единую Россию". Меня это радует. Это говорит о том, что за этот небольшой период времени, который мы работаем вместе со своей командой, мы сумели убедить, что правящая партия – а я тоже член "Единой России" — действует в большинстве случаев правильно и удовлетворяет требованиям людей.
Виктор Суханов. Фото: Юлия Никитина. РИА PrimaMedia
"Я абсолютно не терпим к людям, которые пытаются что-то украсть"
— Кстати, у вас есть кадровый резерв. И вы сами призывали участников этого кадрового резерва принимать участие в предварительном голосовании. Есть какая-то очередь в администрацию края?
— Да, сейчас в кадровый резерв записалось больше 500 человек. Я считаю, что это достаточно большая армия. Не все эти 500 человек пройдут, поскольку есть критерии отбора. Кстати, мы не призывали всех участвовать в праймериз. Такого не было. Просто часть людей пойдет в политику через выборы в Госдуму, либо Законодательное собрание. Кто-то будет работать в муниципальной власти, кто-то в краевой, а кто-то в общественно-экспертных советах или в общественной палате. У каждого свои предпочтения. Люди выбирают.
Не каждый хочет работать чиновником. Работа чиновника не такая хорошая и сладкая…
— Учитывая последние тренды.
— Всякие тренды. Это тяжелая работа под огнем критики. Конечно, это надо понимать, верить в свои силы, в то, что принесешь пользу. Поэтому, когда мы объявляли кадровый резерв, то говорили, что есть четыре направления – выбирайте. Надо также понимать, что в кадровый резерв записываются не только члены или сторонники "Единой России". Могут, естественно, и сторонники других партий записаться.
— Формирование вашей команды продолжается, причем постоянно. У вас часто меняются люди. Не все соглашаются с вашей политикой и уходят или это такой легкий способ решить проблему?
— У нас нет такой текучки, это можно на статистических цифрах проверить. Разные причины. Иногда человек сам понимает, что он не справляется, приходит и говорит "не могу, я хочу поменять место работы". Иногда это состояние здоровья. К сожалению, совсем недавно Елена Алексеевна Григорьевна по этой причине уволилась — у нее тяжелое заболевание. Она попросилась в отставку по этой причине, чтобы сосредоточиться на здоровье.
Иногда меня люди не устраивают. Такое тоже часто бывает, потому что они не отвечают тем требованиям, которые им задаю. Со мной не просто работать, я довольно требовательный. Планка высокая. Конечно, требование порядочности и компетентности. Многие люди под критерий порядочности не всегда попадают.
Я абсолютно не терпим к людям, которые пытаются что-то украсть, откаты получать, взятки брать и т. д. Все это знают. Не всегда все заканчивается нарами и уголовным делом. Иногда мы делаем так, что человек просто уходит, нет какой-то доказательной базы в явном виде для правоохранителей. Мы человека спасаем для его собственной семьи, чтобы семья не потеряла кормильца. Лучше суметь быстро сменить место работы, чем оказаться на нарах.
Интервью с губернатором. Фото: Юлия Никитина. РИА PrimaMedia
— В этой связи вопрос более личного характера. Что или кто для вас "тыл"?
— Семья. Прежде всего, супруга. Мы вместе уже очень много лет. Конечно, понимаем друг друга с полуслова. Возвращение домой дает душевные силы проснувшись утром снова идти в бой.
— Недавно мы стали свидетелями очередных политических скандалов, изменений. В крайкоме КПРФ, руководитель краевой телевизионной компании стал руководителем партии "Справедливая Россия" в Приморском крае, сместив с должности сам или не сам своего предшественника. О чем это свидетельствует? Я почему такой вопрос задаю. Ваш опыт с сенаторством Светланы Горячевой наталкивает на размышления, что вы часто решаете конфликтную ситуацию до боя или столкновения. Или это без вас произошло?
— Они сами решают партии. Я не имею права вмешиваться во внутрипартийные дела. Я и в "Единой России" занимаю достаточно скромную должность.
— Как она звучит?
— Рядовой член партии, член политсовета, член президиума политсовета. Я там не являюсь секретарем. Этот пост у нас занимает Людмила Заумовна Талабаева. Я и не стремился. Во-первых, у меня нагрузка большая, и есть люди, которые точно не хуже меня это могут делать.
Не считаю, что губернатор должен на себя навешать еще с десяток титулов и должностей.
Что касается "Справедливой России", насколько знаю, они просто посчитали работу предыдущего руководителя неэффективной на этом посту и приняли свое решение. Причем решение было принято не у нас, а московскими коллегами. Аналогично произошло и с КПРФ. Но там бывший руководитель 22 года, если я не ошибаюсь, руководил. Пора уже, наверное, и какое-то изменение делать.
— Владимир Владимирович, хочется вернуться к местному самоуправлению. Наверняка на определенные выводы вас подтолкнули итоги голосования "Голос 25". Приморцы четко указали на муниципалитеты, где главы не слышат население. Если народ так живо реагирует на проблематику, которая существует в муниципалитетах – ЖКХ, дороги, – может быть, нужно как-то детализировать вопрос, чтобы более точечно решать проблему?
— Я с вами согласен. Мы так и будем делать, потому что, если вопрос ЖКХ слишком большой, мы сейчас его будем детализировать. Помимо "Голос 25" у нас же есть достаточно серьезные социологические исследования. Их, как минимум, раз в квартал проводим. В выборный год, понятно, что это чаще происходит, потому что мы должны лучше понимать настроение людей.
— Раскройте, кстати, где у нас наибольшее сосредоточение проблематики?
— Это и так по "Голосу 25" видно. Большой Камень, например. Много раз уже на сегодняшний день упоминали. Ну там же, правда, беспредел. Я приехал туда в 14-м году. Смотрю, весь город бурьяном зарос по грудь прямо. Я очень удивился. Главе говорю, слушайте, а что случилось такое? Может денег нет? А он: "Нет, деньги у нас есть, но мы боремся за то, чтобы муниципальная компания наша выиграла контракт". Там небольшая сумма, вот они борются с конкурентами, которые в этой же команде находятся. Две конкурирующие группировки. Не дай бог, чтобы этот контракт на сторону уйдет! Об этом кому скажи, так будут смеяться долго. Но это, к сожалению, наша реальность. Конечно, жители будут реагировать. Они же все это знают, город маленький, все же понятно. Во Владивостоке, я знаю, жители не очень дорогами довольны. Это тоже для мэра должен быть сигнал для действий. В каждом населенном пункте есть какая-то проблематика, к которой действующие главы должны обязательно прислушаться. Без проблем наша жизнь не протекает. Но есть проблемы, доведенные до такой степени, что люди в отчаянии, как в Большом Камне. Поэтому там мы будем просто принимать решения, в некоторых случаях хирургические.
О "Хаяттах" и мостах
— Касаясь скандалов. Хаятты. С ними-то будут какие-то решения? Уже столько вложено средств, что уже и не понятен смысл всех этих действий. Помнится, вы сказали, что все-таки достроите одну из гостиниц к ВЭФ? Он-то уже скоро.
Интервью с губернатором. Фото: Юлия Никитина. РИА PrimaMedia
— Мы сейчас активно этим и занимаемся. Действительно, ситуация такова. Я туда полпреда водил, специально показывал, чтобы он своими глазами это увидел. Туда водил прокурора, потому что нам-то что скрывать. Я просто хотел, чтобы увидели, что мы, по сути, осуществляем не строительство гостиницы, а ее реконструкцию.
— А разобрались, почему это случилось?
— Конечно разобрались.
— Кто виноват и что делать?
— Послушайте, когда жена нанимает мужа на подряд – это уже не есть хорошая ситуация. Это уже конфликт интересов, понимаете. Тут не надо никому ничего доказывать.
— Фамилии еще рано называть?
— Я не буду называть фамилии. Я думаю, все понимают, о ком я говорю.
Пусть фамилии назовет следствие. Там активно идет разбирательство. Я хочу одно сказать, что компания абсолютно не квалифицированная. Когда у нас на одном этаже – строители меня поймут – несколько уровней… А вы двери поставить не можете. Высота двери — верх одинаковый, а низ разный!
Когда строитель подходит к розетке, берет за розетку, чтобы снять, а там кусок провода торчит ни к чему не присоединенный. Я могу долго рассказывать, я достаточно был посвящен в проблематику.
— Может быть и прессе независимой пойти посмотреть?
— Я думаю, что можно. Мы же никогда не делаем из этого секрета никакого. На второй гостинице ситуация получше. Там был другой подрядчик, более квалифицированный. Я имею в виду на мысе Бурный. Поэтому мы сейчас хотим выставить ее на продажу. Степень ее готовности 85%. Где-то инженерия поменьше, где-то отделка побольше. Мы планируем в мае выставить ее на торги с тем чтобы продать и не просто продать, но и возместить расходы бюджета, которые были в свое время произведены. 16-й год не очень простой. И мы хотим, прежде всего, направить эти деньги на социальные проекты и помочь муниципалитетам, чтобы они немножко вздохнули.
— Есть потенциальные покупатели?
— Есть. Переговоры проводим. Это является коммерческой тайной, поэтому открывать это не могу, но покупатели есть.
— Сколько примерно может стоить эта гостиница?
— Мы хотим ее продать по цене тех вложений, которые были затрачены. 6,8 млрд, если не ошибаюсь.
— Ну еще одна болевая точка, Владимир Владимирович. Как фильм "День выборов" — "у кого из нас мост не падал". Расскажите, потому что фильм вышел, мост упал?
— Мне кажется, что злорадствовать на эту тему точно не надо. Я не в вашу сторону, а вообще, в принципе. Веселого ничего нет. Случилась беда. Потому что мост большой, 105 метров.
— Слава богу, обошлось без жертв.
— Обошлось без жертв и без существенных повреждений, слава богу. Все уже установлено, понятно. Водитель большегруза серьезным образом, практически двухкратно, превысил нагрузку на мост. Кроме того, мы предполагаем, что он ехал с превышением скорости. Видимо, его где-то подбросило. То есть помимо статической нагрузки была еще динамическая. Мост просто сломало. Почему это не смешно, а грустно? Потому что надо бережно относиться к тому, что у нас есть. Потому что у нас 1,6 тысячи мостов всего по Приморскому краю. Разных — больших и маленьких. И у нас периодически где-нибудь на северах деревянные мосточки валят не очень длинные лесовозы. Каждый год не проходит без какого-либо происшествия.
Здесь же дорога загруженная, людей много. Люди живут в деревне Новолитовск. Все это крайне оказалось неудобно. Надо было быстро восстанавливать. Я обратился к Сергею Кужугетовичу Шойгу. Большое ему спасибо.
Конечно же, мы сразу провели обследование, выявили больше 130 мостов, которые находятся в аварийном состоянии, и определенное количество мостов, которое находится в состоянии близком к аварийному. Есть уже перечень этих мостов. Предварительная цифра, которая нужна на восстановление, — порядка 4 млрд. Сумма приличная. Это будет многолетняя программа. Мы надеемся, что за 4-5 лет выполним. Это будет опять же мне доложено, и мы примем решение в конце мая. При этом, конечно, начнем с самых опасных объектов. В первую очередь, внимание будет приковано к аварийным мостам.
Интервью с губернатором. Фото: Юлия Никитина. РИА PrimaMedia
— Два ваших вице-губернатора собрались баллотироваться в краевой парламент. Это для чего?
— Прежде всего, я хочу сказать, что я доволен работой и Александра Ивановича Ролика и Александра Ивановича Лося. Мне, в определенном смысле, жаль с ними расставаться.
— Может не пускать?
— Я не могу, это неправильно. Люди захотели попробовать себя в новом качестве. Они конечно ко мне пришли, они согласовали этот шаг. И я считаю неправильным останавливать их, потому что каждый из них поработал достаточно приличное количество времени на своем посту. Александр Иванович Лось еще с университета со мной работает. Александр Иванович Ролик чуть поменьше – 3,5 года, но у него работа тоже такая очень непростая. Я считаю, что они будут достойными депутатами. В общем, поддержал их желание.
Интервью с губернатором. Фото: Юлия Никитина. РИА PrimaMedia
— Два других ваших заместителя приняли участие в нашем проекте "Книга моей жизни". В виду вашей занятости нам не удалось привлечь вас к этому проекту, пропагандирующем книги и чтение. Вопрос такой — какая литература вас в жизни сопровождает?
— Я на самом деле очень много что читаю. В детстве-юности очень много читал художественной литературы и стихов. Мне очень нравился и продолжает нравится Маяковский.
— Владимир Владимирович, вы революционер в душе, видимо?
— Нет, я не революционер. Но Маяковский… У него же разные совершенно стихи есть… Вы знаете, "Гейнеобразное"?
"Молния сверкнула в глаза. Я видела — с тобой другая. Ты самый низкий, ты подлый самый…" Знаете? Я очень многим людям читаю это стихотворение, практически ни один человек не догадывается, что это Маяковский. "Я ученый малый, милая, громыханья оставьте ваши. Если молния меня не убила — то гром мне, ей-богу, не страшен", — так заканчивается это коротенькое стихотворение.
— Нашего губернатора на мякине не проведешь.
— Да вот.. Одно из серьезнейших произведение –"Старик и море" Хэмингуэя. Прочитал на одном дыхании. Сейчас я, конечно, больше читаю литературу более профессиональную.
— Не из библиотеки Германа Грефа?
— Нет, это моя личная библиотека.
Считаю, что любой специалист должен иметь собственную библиотеку. При всем преимуществе Интернета, конечно, когда ты берешь книгу, ты можешь делать пометки, закладки. Это всегда удобнее.
Вот, например, Майкл Портер "Международная конкуренция". Мы сейчас просто очень активно занимаемся подготовкой к написанию стратегий вместе с соответствующими партнерами. И вот я, так сказать, изучаю. Ричард Румельт "Хорошая стратегия плохая стратегия" — это достаточно профессиональные книги, они написаны таким тоже профессиональным языком.
Я не буду всем предлагать их читать, но вообще интересно, познавательно.
Интервью с губернатором. Фото: Юлия Никитина. РИА PrimaMedia
"Моя задача – остановить отток населения из Приморья"
— Владимир Владимирович, последний вопрос. Мы встречались в Москве с предшественником вашим — Евгением Наздратенко. Будучи губернатором он остался что ли в сердцах умах земляков и россиян своей борьбой с Чубайсом по части снижения энерготарифа и с защитой границ. Сергей Дарькин остался в памяти с форумом АТЭС. Вот скажите, пожалуйста. Вот вы для себя какую ставите стратегическую цель, так сказать, будучи в этой должности сегодня.
— Хороший вопрос.
Я хочу сделать так, чтобы из края не уезжали, а приезжали. В отличие от моих двух предшественников, в их период Приморье теряло людей, к сожалению. А я хочу сделать так, чтобы население увеличивалось. А когда оно будет увеличиваться? Когда жить станет лучше. Качество жизни станет лучше. Это очень объемное понятие.
Можно перечислять очень долго — это и хорошие дороги, и хорошее жилье, образование, медицина, декриминализация… Когда я пришел четыре года назад, в пирамиде проблем проблема безопасности стояла на третьем месте, люди боялись просто на улицу выходить. Сегодня она стоит на предпоследнем, потому что действительно очень серьезно поработали с правоохранительным блоком. Над бытовыми преступлениями, автомобильными кражами. У нас два года подряд более чем на 20% снижается уровень подростковой преступности, автомобильные кражи за 15 год снизились на 30%. Если вы вспомните — четыре года назад это бич был просто. Работало несколько банд. Вот это все – это все качество жизни. Поэтому вот над этим мы работаем.
