Повышение долгосрочного РДЭ банка отражает укрепление некоторых аспектов его инфраструктуры, прежде всего, в плане доступа к ликвидности. Индикатор учитывает качество банковских активов и способность абсорбировать убытки.
Как отмечает finnews.ru, кредитный портфель "Примсоцбанка" почти в равных долях состоит из розничных кредитов и кредитов малому и среднему бизнесу, что обуславливает высокий кредитный риск. В конце 2009 г. проблемные кредиты составили 13,6% всех кредитов, однако просрочка по ним стабилизировалась в первом квартале 2010 г., а около 5% согласно отчетности было реструктурировано. К благоприятным моментам относятся показатели капитализации банка, которые значительно укрепились с 2008 г. благодаря существенному генерированию капитала за счет прибыли и уменьшению активов, взвешенных по риску.
"В кризисный период Примсоцбанк направлял значительную часть прибыли на создание резервов под возможные потери, - сообщила РИА PrimaMedia начальник управления по работе с финансовыми институтами ОАО СКБ Приморья "Примсоцбанк" Ольга Иващук. - Были пересмотрены кредитная и залоговая политика, усилена работа с проблемной задолженностью. Эти меры привели к стабилизации и дальнейшему снижению объема просроченной задолженности. Кроме того, менеджмент банка сосредоточил усилия на увеличении объемов кредитования юридических лиц и предприятий малого и среднего бизнеса - при этом удалось сохранить прежний уровень рисков. Программы потребительского кредитования были адаптированы к рыночным условиям, в частности, пересмотрены процентные ставки и другие условия. Свободные ресурсы вкладывались в ликвидные активы (денежные средства, депозиты Банка России и ценные бумаги высококачественных эмитентов, преимущественно из ломбардного списка ЦБ РФ).
По словам Ольги Иващук, Примсоцбанк продолжит политику минимизации рисков и издержек. "Основной акцент сделан на работу с проблемной задолженностью, увеличение объемов кредитования физических лиц, предприятий малого и среднего бизнеса, корпоративных клиентов. Политика в отношении вложений в ценные бумаги будет также консервативна, - подчеркнула начальник управления по работе с финансовыми институтами Примсоцбанка. - Мы планируем повысить качество корпоративного управления, сохранить норматив достаточности капитала с целью обеспечения роста банка. Таким образом, будет создана прочная основа для формирования новых перспективных направлений бизнеса, реализации стратегии наращивания присутствия на рынке и дальнейшего развития Примсоцбанка как универсального финансового института.
