Для застройщиков Дальний Восток обладает рядом специфических черт. Это и необходимость в мерах поддержки социальной инфраструктуры, и ограничение спроса, и недостаток структурных операторов и многие другие. Они мешают увеличению "земельного банка", считают эксперты. О том, как решить существующие проблемы и улучшить качество строительства в условиях санкции, какие проекты реализуются в строительной отрасли на Дальнем Востоке сейчас, они рассказали во время дискуссии "Дальний Восток в Авангарде городского развития", которая состоялась в рамках деловой программы VIII Восточного экономического форума (16+). В обсуждении актуальной темы принял участие заместитель министра строительства РФ Никита Стасишин, сообщает ИА PrimaMedia.
На площадке ВЭФ эксперты обсудили проблемы, мешающие увеличить "земельный банк", с которыми сталкиваются компании при реализации проектов на Дальнем Востоке. Управляющий директор дирекции регионального девелопмента ПАО "ПИК-специализированный застройщик" Владимир Калина рассказал об особенностях регионального бизнеса группы компаний ПИК. По его словам, существуют две основные проблемы, с которыми сталкивается компания на Дальнем Востоке: отсутствие мер поддержки в социальной инфраструктуре и ограничение спроса.
"Сейчас региональный портфель группы компаний ПИК представляет собой 3,8 млн квадратных метров — это именно продаваемая площадь. 60% этого портфеля находится на Дальнем Востоке. Но в регионах очень сложно работать именно из-за цены. Сейчас для бизнеса обязательно наличие мер господдержки. Но даже в этом случае мы сталкиваемся с рядом проблем. Так, для того, чтобы нам реализовывать проекты по стандартам, соответствующим интересам группы компаний ПИК, нужны меры поддержки для улучшения инфраструктуры: инженерной, транспортной и социальной. Особенно дела сейчас плохо обстоят с выделением дополнительных лимитов на финансирование социальной инфраструктуры. Структурирование концессии и отсутствие дешевых денег для строительства образовательных, культурных и медицинских объектов — очень серьезные проблемы, которые необходимо решить. Другая проблема — ограничение спроса на Дальнем Востоке в силу того, что на территории всего ДФО проживает всего около 9 млн человек. Ясно, что на Дальнем Востоке спрос требует дополнительного стимулирования со стороны государства, поэтому сейчас требуется работа с развитием рынка и получение мер господдержки", — рассказал Владимир Калина.
Владимир Калина. Фото: Мария Смитюк, ИА PrimaMedia
Про специфику Дальнего Востока рассказал генеральный директор ООО "Самолет Страна" Александр Прыгунков. По его словам, кроме проблемы со спросом ннеобходимо нивелировать недостаток структурных операторов. Решение этих задач станет импульсом развития всей сферы.
"Говорить что-то про ключевую ставку сложно, потому что она зависит не от нас. Нам остается только надеяться на то, что это краткосрочная ситуация, и через какое-то время ставка пойдет вниз. Если мы заходим на дальневосточные кварталы, на КРТ мы не можем говорить что-то о гарантированном спросе, когда задача губернатора — расселять ветхий аварийный фонд. Мне кажется, если будет какая-то поправка в законодательстве — это будет достаточно хорошо, можно будет связать одну программу с другой. Второй момент — это привлечение стратегических структурных операторов в рамках дальневосточных кварталов и КРТ. Если мы решим эти вопросы — останется справиться только с операционными вопросами — как все это построить", — объяснил Александр Прыгунков.
"Дальний Восток в Авангарде городского развития". Фото: Мария Смитюк, ИА PrimaMedia
Также на дискуссии обсудили программу выкупа арендного жилья от "ДОМ.РФ". О том, как определяется конечная цена за арендное жилье, рассказал управляющий директор по Дальнему Востоку АО "ДОМ.РФ" Александр Левинталь.
"Цену на аренду жилья мы определяем не самостоятельно — на рынке есть независимые оценщики, которые как раз-таки могут помочь произвести справедливую оценку, верхнюю цену берем от Минстроя. В случае если оценщики называют цену выше ведомства, мы отсекаем это. Нам важно, чтобы не было дорогого жилья в регионах, ведь президент сказал, что нужно построить доступное жилье за счет субсидий. От ФНБ мы получили 87 млрд. Для программы выкупа выбрали именно группу компаний ПИК, потому что они вписываются в наши стандарты, дают хорошие объемы и готовность", — рассказал Левинталь
Александр Левинталь. Фото: Мария Смитюк, ИА PrimaMedia
