В августе прошёл цикл закрытых референс-визитов, организатором которых выступил ОТП Банк, а участниками — представители крупнейших российских банков, Московской Биржи, коллеги из Ипотека Банк (Узбекистан) и др. Каждая встреча была адаптирована под запросы гостей, а ключевой темой стал практический опыт банка по интеграции Data Governance (DG) и Data Quality (DQ) в корпоративную культуру.
Представители рынка обсуждали новые возможности в системе управления данными. Их представила команда Chief Data Officer ОТП Банка Николая Шевцова.
По его словам, необходимость системных изменений в культуре работы с данными созрела еще в 2023 году. Тогда банк столкнулся с каскадом проблем, характерных для всей отрасли: ошибки в данных приводили к некорректным результатам в бизнес-процессах, сложностям при подготовке отчетности ЦБ РФ и прямым финансовым потерям.
"Проблемы, которые мы видели при работе с клиентами, были лишь малой частью бизнес-последствий несистемного подхода к data-культуре, который требовалось изменить полностью", — отметил Николай Шевцов.
Понадобилась стратегическая перестройка системы управления данными, чтобы по итогу прийти к созданию таких технологических решений, как DG и DQ.
Во время демонстрации их работы гости открыто включились в обсуждение, обозначив актуальность озвученных проблем и интерес к практикам их преодоления. Отдельно была подчеркнута значимость полностью автоматического формирования технических и бизнес-проверок качества данных, а также отказ от разрозненных документов в пользу единой платформы. Участники встреч отметили, что данные решения могут улучшить работу банковской системы, и предполагают, что они могут занять одну из лидирующих позиций на рынке, но это покажет только время.
Как было отмечено в ходе референс-визитов, подобные решения в российском банковском секторе важны, как базис для дальнейшего кратного роста бизнеса и снижению операционных затрат на хранение, обработку и анализ данных и дата-продуктов.
