Новогодние траты растут быстрее, чем многие ожидают, и декабрь для россиян уверенно превращается в самый финансово напряженный месяц. По данным исследования бухгалтерии для бизнеса "Мое дело", на праздничную премию надеются 67% сотрудников, но реально выдать ее готовы только 53% работодателей. Это разрыв, который сразу чувствуется в кошельках.
Эксперты советуют начать с простого: составить список обязательных покупок, поставить лимиты по категориям и фиксировать расходы в приложении или таблице. Это защищает от импульсивных покупок на "выгодных" распродажах, которые нередко становятся источником ненужных расходов.
Большинство перерасходов в декабре связано с продуктами, подарками и развлечениями. Почти половина опрошенных называют рост цен ключевой причиной увеличения нагрузки на семейный бюджет. Треть россиян тратит заметно больше обычного, а 42% в два-три раза больше. Некоторые занимают деньги или берут кредиты, но никто не получает денежные подарки, из-за чего новогодняя премия становится единственной надеждой на финансовую "подушку".
Праздничное настроение у многих связано с домом — огни гирлянд, украшение жилья, семейные традиции. Но четверть признает, что ощущают Новый год только вечером 31 декабря, настолько плотно загружен декабрь.
Для предпринимателей конец года тоже испытание. Треть руководителей считают декабрь месяцем максимальной нагрузки из-за отчетности и завершения проектов. При этом 28% компаний фиксируют пик прибыли именно в декабре. Но бюджеты давят: налоги, обязательства, корпоративы, подарки — всё это требует точного расчета. Многие организации заранее распределяют расходы и переносят часть трат на январь, чтобы не попасть в кассовый разрыв, пишут "Известия".
По оценкам бизнеса, продуктивность сотрудников в декабре чаще растет или остается стабильной мотивация заработать выше. Более половины руководителей выплачивают премии всем работникам как традицию, 12% выборочно, а каждый десятый отказывается от них полностью.
Большинство компаний в декабре подводят итоги и строят планы: 62% пересматривают бюджет и ключевые показатели, 45% стратегию, 23% команду и систему мотивации. Так бизнес пытается войти в новый год без аврала и с ясными ориентироми.
