PrimaMedia, 2 марта. Многоквартирные жилые комплексы комфорт-класса в посёлке Тавричанка, самый высокий дом в посёлке Вольно-Надеждинское — проекты, которыми известен приморский девелопер "Билдинг ДВ". В 2026 году компания провела ребрендинг и заходит на рынок под брендом "Остера". Впереди — амбициозный проект в Хабаровске. Что стоит за стратегическим решением отказаться от прежнего названия, как развивается пригород Владивостока и "почему именно Хабаровск", ИА PrimaMedia рассказал генеральный директор "Остера" Сергей Селиванов.
Справка: "Остера" — один из ведущих девелоперов в пригороде Владивостока. Известен такими проектами, как ЖК "Береговой", ЖК "Лоза" в Тавричанском сельском поселении, ЖК "Секвойя" в посёлке Вольно-Надеждинское. Компания имеет развитую структуру, необходимую для проведения комплекса строительных работ от этапа создания проектно-сметной документации до сдачи объекта в эксплуатацию с последующим сопровождением. Предлагает квартиры в строящихся жилых зданиях в Надеждинском районе Приморского края.
Бренд с морской душой
— Сергей Александрович, уже два месяца вы работаете под новым брендом — "Остера". Можно ли говорить о первом эффекте от ребрендинга?
— Безусловно, эффект есть — нам стало поступать больше запросов о сотрудничестве от агентств недвижимости и частных риелторов. Партнёров привлекают наши продукты и то, как мы выстраиваем с ними работу. А самое главное — принципы открытости на всех уровнях, от простого сотрудника до руководства, когда любой вопрос решается за короткое время, потому что у нас нет бюрократического замедления. Ребрендинг — это сигнал: мы молоды, амбициозны, мы готовы расти. И у нас всё для этого есть: репутация, компетенции, высокий уровень экспертизы, качественная команда. Мы открыты развиваться вместе.
— Бренд "Билдинг ДВ" не подходит под вашу новую стратегию?
— "Билдинг ДВ" — спонтанное название. С ним мы начинали свой путь, когда строили свой первый жилой комплекс "Береговой" в Тавричанке. Оно не в полной мере отражает историю нашей компании и смысл того, что мы делаем. В этом отношении "Остера" гораздо содержательнее. "Ост" — морской термин — означает "восток" или "восточный ветер". Голландские моряки использовали его, когда осваивали территории. "Тера" — земля, территория. Мы росли на берегу моря, пропитываясь солёным ветром. И мы осваиваем — развиваем территории. Так что "Остера" — это про нас.
"Остера" зашла в Хабаровский край. Фото: Яна Гайдук, ИА PrimaMedia
Почему Хабаровск
— Ваш следующий проект — в Хабаровске?
— Да, "Остера" зашла в Хабаровский край. Уже есть земельный участок в интересном месте, где сейчас ведутся проектно-изыскательские работы.
— В соседнем регионе строить выгоднее? Меньше "красных линий", проще подключиться к сетям?
— Почему же, "красных линий" достаточно и в Хабаровске. Аэропорт там находится в черте города. Есть стратегические и военные объекты, крупные перерабатывающие заводы, каждый из которых имеет свою охранную зону. При этом территория очень активно развивается в рамках КРТ — комплексного развития территорий. Например, один из крупных федеральных застройщиков реализует в Хабаровске проект на 220 тысяч кв. метров. Несмотря на ограничения, потенциал для роста и развития огромный.
— На каком этапе ваш проект?
— Сейчас выполняем архитектурно-градостроительный анализ (АГМ) этой территории. Прорабатываем качественные планировки, современное благоустройство и навигацию. Наш проект реализуется не в рамках КРТ, но локация очень привлекательная. Как я говорю, "с видом на пятитысячный мост" через Амур (мост, изображенный на купюре в пять тысяч рублей — прим. ред.). Рядом есть музей, где хранится исторический пролёт проходившего здесь царского моста, который когда-то был частью Транссиба. Это символ инженерной мысли своего времени. Позже мост, конечно, реконструировали в более современный вид, но культурное и историческое наследие места сохраняется по-прежнему.
И что не менее важно — это экология. По отзывам местных жителей, воздух здесь чище, а вода качественнее, чем на более отдалённых территориях. Мы видим это как большой плюс для наших будущих жильцов.
— Это ваш самый масштабный проект?
— Да, проект будет масштабнее, чем все предыдущие. Планируется комплекс из трёх башен переменной этажности. Более детальную информацию представим уже скоро. Хотя и сейчас мы реализуем довольно крупный проект ЖК "Лоза" — это пять современных домов и потрясающая инфраструктура вокруг. Здесь про комфорт и комплексную застройку.
— И все-таки — почему не Владивосток?
— Во время рабочей поездки в Хабаровск нас впечатлили масштабы строительства, и в целом понравился город. Хочется попробовать свои силы за пределами Приморья, так сказать, "стрессануть" команду. Для нас этот проект — вызов, который позволит отточить бизнес-модель в новых условиях, повысить её эффективность и адаптивность.
— Кто целевая аудитория в Хабаровске?
— Безусловно, жители самого Хабаровска и ближайших районов края. Учитывая географию, мы также ожидаем интерес со стороны соседних субъектов: Еврейской автономной и Амурской областей. Что касается Владивостока, не планируем активно привлекать клиентов из Приморского края. Отток населения с родной земли нам не нужен.
Тавричанка изменилась кардинально
— Патриотично. История вашей компании особенно интересна тем, что началась в Тавричанке — небольшом посёлке на севере Амурского залива. Вы ведь родом оттуда?
— Я родился в Находке, а всю сознательную жизнь прожил в Тавричанском сельском поселении, в рыбацком посёлке Девятый вал. Часть нашей команды — люди, с которыми мы знакомы всю жизнь, мои друзья и соседи.
— Какие планы у компании "Остера" в Тавричанском сельском поселении?
— Продолжаем развивать любимый посёлок. Как я уже говорил, сейчас в процессе строительства вторая очередь семейного жилого комплекса "Лоза" на пять девятиэтажных домов класса комфорт. В Тавричанке у нас это первый проект такого уровня: окна в пол, приватная придомовая территория, бесшумные лифты из нержавеющей стали, просторные входные группы. Но что я хочу подчеркнуть — компания "Остера" не просто строит дома, а берёт на себя социальную миссию. Мы благоустроим территорию площадью около гектара, прилегающую к коммерческому участку. Рядом находится озеро — сегодня оно в ужасном состоянии. Планируем вписать его в проект благоустройства и привести в порядок. Также сделаем прогулочные тропинки, места отдыха и проведём озеленение — высадим новую растительность и сохраним деревья, которые уже есть на этой территории, органично впишем их в архитектурный ансамбль. Думаю, подробный эскиз появится в середине года.
— То есть социальная ответственность — важная часть бизнес-стратегии?
— Мы всегда заявляли о своей активной социальной и гражданской позиции. Это касается не только строительства. Наша компания поддерживает детскую футбольную команду из посёлка Тавричанка, в которой играют ученики 2-3 классов. Сейчас ребята участвуют в соревнованиях — болеем за них. Также мы регулярно помогаем организовывать культурные и спортивные мероприятия, сотрудничаем с директорами школ, руководителями клубов. Участвуем в благотворительных программах. Оказываем экспертную поддержку и предоставляем материальную помощь. Причём это намного больше, чем бизнес-стратегия. Лично я чувствую глубокую связь с посёлком, где живут мои родители и друзья. Мне важно, чтобы там происходили позитивные изменения.
Генеральный директор компании "Остера" Сергей Селиванов в редакции ИА PrimaMedia. Фото: Яна Гайдук, ИА PrimaMedia
— Насколько Тавричанка сегодня привлекательный район для потенциального покупателя? Ведь многие помнят образ посёлка середины нулевых, а это, извините, "деревня деревней".
— За 20 лет всё изменилось кардинально. Надеждинский район перспективный и быстрорастущий, стоимость квадратного метра там доступнее, чем в черте города. Тавричанское сельское поселение расположено совсем близко от столицы Дальнего Востока — хватит сорока минут, чтобы добраться до Владивостока. Во-вторых, эта территория известна своими уникальными рекреационными условиями. Она находится в лесном массиве и с двух сторон омывается морем. А устье реки Суйфун — одно из лучших мест для рыбалки. В-третьих, стоимость квартир в нашем жилом комплексе "Лоза" стартует от 110 тысяч рублей за кв. метр. Это значительно меньше, чем во Владивостоке, Уссурийске или Артёме. Тавричанка давно не та, какой вы могли запомнить её в нулевые. У нас шикарная площадь, дом культуры со свежим ремонтом и новые общественные пространства. Бурными темпами развивается малоэтажное домостроение. Я люблю прокатиться по посёлку на велосипеде и всякий раз отмечаю позитивные изменения. Это заслуга администрации и предпринимателей.
— Кто сегодня покупает жильё в Надеждинском районе?
— Портрет клиента на самом деле разнообразный. Квартиры покупают молодые семьи, которые оформляют ипотеку с материнским капиталом, пенсионеры, люди среднего возраста. Нередко в пригород переезжают из Владивостока, Уссурийска и Артёма. Конечно, поначалу приходилось сталкиваться с предвзятым отношением и со стороны банков, и риелторских агентств, и клиентов. Многие из них представляли Тавричанку словно какой-нибудь "крайний север". Но с каждым годом, с каждым проектом отношение меняется. Вы, наверное, удивитесь, но порядка 50 процентов покупателей в ЖК "Лоза" — из Владивостока.
— Как человек, выросший в этой местности, вы чувствуете, что это даёт вам особое преимущество в работе с клиентами?
— Безусловно, мои корни мне помогают. И дело даже не в формальном знании цифр или трендов. Когда ты живёшь на территории, общаешься с соседями, с будущими жителями новых кварталов, с местными предпринимателями, то начинаешь чувствовать не просто рынок, а саму жизнь этого места. Ты понимаешь его ритм, его потребности и его потенциал. Поэтому, повторюсь, для нас речь идёт не просто о продаже квадратных метров. Наша задача — "продать" саму Тавричанку, её идею. Мы хотим рассказать и показать людям: смотрите, как здесь комфортно. Приходите сюда не просто за квартирой — приходите за новой жизнью, за средой, где будет хорошо вам и вашим детям.
— В этом ваш плюс по сравнению с федералами?
— Если говорить о крупных федеральных компаниях, то их собственники и акционеры, как правило, находятся на большом расстоянии, часто в Москве. Соответственно, информация о проекте во Владивостоке или Хабаровске может ограничиваться сухими отчётами: "строится 25-этажный дом". У нас же ситуация принципиально иная. Мы — собственники, мы же и директора. Весь наш штат, от топ-менеджеров до прорабов, знает каждый объект до мельчайших деталей. И если у клиента возникает любой вопрос, сложность или недопонимание, ему не нужно пробиваться через многоуровневую бюрократию. Он может напрямую взаимодействовать с генеральным директором, коммерческим директором, их заместителями или инженерами. Любой вопрос решается оперативно, здесь и сейчас.
— Как вы сегодня работаете с запросами клиентов?
— Например, если взять квартиры с ремонтом в первых наших домах, они отличаются от тех, которые "Остера" предлагает сегодня. Мы, что называется, "набили шишек" и получили обратную связь от жителей. Теперь точно знаем, где лучше размещать розетки под конкретную расстановку мебели, как провести инженерные коммуникации, чтобы это было максимально удобно в быту. В Тавричанке есть полноценный шоурум ЖК "Лоза", где можно оценить финальный результат.
— А как продвигается ваш проект ЖК "Секвойя" в Надеждинском районе?
— Работы идут точно по графику. В комплексе будет 240 квартир, 22 этажа — самый высокий дом в селе Вольно-Надеждинское. К этому проекту мы шли долго — начали проектирование в 2022 году. Получили первый вариант и… поняли, что это не то. Отправили проект в корзину и начали работу с чистого листа.
— А что именно было не так?
— Планировки квартир, зоны общего пользования, да и сама конфигурация дома вызывали вопросы.
У нас есть такая аналитика: мы смотрим на нераспроданное жильё на рынке и выясняем причины. Погружаясь в это, видишь чёткую связь: продукт не продаётся, если в нём, например, неудобные планировки, узкие окна, плохое благоустройство. Сегодня у людей огромный выбор, и они стремятся купить не просто квадратные метры, а квартиру своей мечты. И мы переработали проект ЖК "Секвойя" так, чтобы учесть все запросы и пожелания покупателя.
— Скажите, а в чём основные сложности строительства на таких, условно говоря, отдалённых территориях? Какие проблемы возникают, например, с логистикой?
— Каких отдалённых? Тавричанка — это центр вселенной. А если говорить серьёзно, особой разницы нет. Основная логистическая задача для любого застройщика — доставка материалов. Промышленные базы, склады, ключевые поставщики — всё это, как правило, находится за городом. Проблемы могут возникать, но как часть процесса. Мы стараемся решать их системно.
Сергей Селиванов, генеральный директор "Остера" — один из ведущих девелоперов в пригороде Владивостока. Фото: Яна Гайдук, ИА PrimaMedia
Легче не будет
— Интересно, что сегодня не самое лёгкое время для застройщиков — ключевая ставка всё ещё высокая, покупательский спрос упал. Почему именно сейчас вы масштабируете бизнес?
— Недавно разговаривал с одним старшим товарищем. И он сказал: "Да, я думал, что в 1998-м кризис был ну очень серьезный, вот это были сложные времена. А оказывается, легкие". И это правда. У нас ведь в моменте ничего легкого не бывает. А когда путь пройден, оглядываешься назад и думаешь: "Как легко было! Сейчас ведь ещё сложнее". Но, преодолевая это, ты, наверное, закаляешься.
— Многие компании отказываются от новых проектов и занимают выжидательную позицию.
— Мы, когда заходили на строительство ЖК "Секвойя", оформляли проектное финансирование с нашим любимым партнером — Сбербанком. Ставка в то время была на самом пике. Многие застройщики сворачивали проекты. Но не мы. Наоборот, было принято решение не останавливаться, а идти только вперед. И, как показала практика, всё сделано правильно. Есть ресурс, есть опыт, доверие клиентов и партнеров, экспертиза, специалисты. У нас юридически прозрачная структура, мы надежный застройщик. Так что не останавливаемся.
— Соответственно, будете расширять команду для экспансии?
— Безусловно, будем расширять штат. Делаем это по мере возникновения запросов и реальной потребности. Причём сигнал часто идёт не только от директората, но и от самой команды. Сотрудники и руководители проектов говорят: "Не хватает времени, нагрузка растёт — нужен человек в штат". И когда я вижу, что это объективная потребность, то даю добро: "Ищите".
У нас каждый руководитель подразделения сам занимается поиском нужных специалистов и несёт за это персональную ответственность.
— Как бы вы хотели, чтобы клиенты и партнёры воспринимали компанию "Остера"?
— Если говорить коротко, то для наших партнеров и подрядчиков "Остера" — это, прежде всего, платежеспособный и надежный заказчик. Мы принципиально не допускаем задержек по оплате. В нынешних условиях финансовой нестабильности в отрасли это очень важно.
Для наших клиентов "Остера" — девелопер, который сдаёт объекты в срок или даже раньше, что подтверждается открытыми данными. И мы так же ответственно подходим к качеству: если возникают недочёты, оперативно их устраняем силами своей команды и подрядчиков. Каждый проект — наше детище, и мы несём за него полную ответственность.
— Сергей Александрович, какой амбициозный проект вы хотели бы реализовать лет через пять?
— Недавно на форуме в Ташкенте я увидел очень вдохновляющий пример от застройщика "Апекс". Компания презентовала модель жилого комплекса бизнес-класса — по сути, город в городе, с полной инфраструктурой: детскими садами, коворкингами, магазинами, кафе и даже кинотеатрами. Часть зон приватная для жителей, часть — открытая. И что важно, с многоуровневым подземным паркингом.
Это перекликается с нашими планами. В посёлке Новом мы уже готовимся к строительству жилого комплекса из трёх домов, где впервые в Надеждинском районе реализуем подземный паркинг. Это будет наша первая комплексная застройка такого уровня.
А если говорить о главной цели и мечте на пятилетнюю перспективу — хотим создать масштабный, сбалансированный жилой комплекс на 100-150 тысяч квадратных метров, который объединит форматы комфорт— и бизнес-класса. Возможно реализовать это с помощью комплексного развития территорий или через коммерческие проекты. Ключевая задача — выдержать чёткий баланс между жильём, коммерцией, общественными пространствами и сервисами. Построить по-настоящему автономный и комфортный микрорайон, свой "город в городе" — уверен, мы к этому придём.
Генеральный директор компании "Остера" Сергей Селиванов в редакции ИА PrimaMedia. Фото: Яна Гайдук, ИА PrimaMedia
Проектные декларации:
Реклама. Рекламодатель: ООО "СЗ Билдинг ДС".
