PrimaMedia, 28 апреля. Владивостокский рынок праздников в 2026 году переживает не просто спад, а расслоение. Главный парадокс сезона заключается в том, что востребованными остаются два противоположных лагеря — демпингующие новички и представители премиум-сегмента. Те, кто ещё вчера составлял основу индустрии — опытные ведущие и организаторы с адекватным ценником и "средним" портфолио — стремительно теряют клиентов. О том, почему так происходит и кто виноват — в материале ИА PrimaMedia.
Оценку ситуации дал ведущий концертных и частных событий Евгений Токарь. По его словам, спрос сконцентрировался на двух полюсах.
"Первое — это самые дешёвые. Второе — это самые упакованные, именитые и стабильно работающие уже не первый десяток лет, которые показывают уровень и ведут тренд", — констатирует он.
"Самые дешёвые" — это демпингующие новички, студенты и любители, готовые работать за символические деньги. Для них порог входа оказался низким, а налоговые изменения 2026 года — практически незаметными. Именно они перехватывают поток клиентов, которые сегодня режут бюджет любой ценой и всё чаще торгуются даже на и без того короткие мероприятия. На другом конце — ведущие и агентства с громким именем и годами репутации. Они продолжают вкладываться в продвижение, SMM и сайты, по сути забирая аудиторию, для которой важны концепция и статус. У них, по наблюдениям Токаря, просадки нет.
В образовавшемся зазоре исчезает "средний класс" ивента — те самые "нормальные" профессионалы с честной рыночной ценой. Их проблема не в потере качества, а в том, что этот уровень перестал восприниматься как ценность. Клиент не готов платить за "обычный хороший праздник", когда есть вариант либо заплатить вдвое меньше, либо столько же, но за "имя".
Руководитель Edwin Group Эдвин Багдасарян объясняет кризис середины через понятие ценности.
"Моё личное ощущение, что сегодня будут выигрывать не те, кто дают цену ниже, а те, кто будут создавать ценность своего продукта", — говорит он.
Рынок, по его мнению, перестал прощать посредственность. Держаться на плаву за счет того, что ты "не хуже других", больше нельзя. Подорожавшая логистика, реквизит и налоги давят именно на тех, кто не может предложить ни уникальной концепции, ни низкой цены. Молодая аудитория, в свою очередь, ищет не дороговизну, а осмысленный формат: понятную идею и ведущего-модератора, а не тамаду с конкурсами.
Отметим, что ситуацию усугубляет экономический фон. В 2026 году на малый бизнес легла возросшая налоговая нагрузка: ставка НДС выросла с 20% до 22%, а порог доходов для освобождения от уплаты налога снизился с 60 млн до 20 млн рублей. Одновременно с этим инфляция в Приморье в марте 2026 года ускорилась до 6,8%, обгоняя среднероссийский показатель. Услуги, важные для мероприятий — аренда, транспорт, декор, питание — дорожают опережающими темпами.
Свадьба за миллион — средний уровень: как ивент-рынок Владивостока выживает в 2026 году Эксперты рассказали, почему корпоративы уходят в тень, детские праздники теряют 20% заказов, а ведущий перестаёт быть тамадой
Напомним, свадебно-выпускной сезон в Приморье в 2026 году стартовал с нового ценового рубежа — свадьба за 1 млн рублей, ещё недавно считавшаяся пышной, теперь превратилась в средний уровень. Журналист ИА PrimaMedia опросила ведущих, организаторов и владельцев ивент-агентств Владивостока, чтобы понять, как рынок праздников переживает кризис, растущую инфляцию и смену привычек заказчика.
Картина получилась неоднородной. Спрос на частные праздники — свадьбы, дни рождения, выпускные — держится, а в летние месяцы даже уходит в ажиотаж. При этом корпоративный сегмент сжимается, формат ресторанных шоу почти исчез, детские дни рождения потеряли пятую часть заказов, а ведущие всё чаще замечают, что гости перестали доставать телефоны и начали больше общаться друг с другом. Как именно устроен ивент-рынок Владивостока прямо сейчас — в обзоре агентства.
