PrimaMedia, 29 мая. Экономика Приморья сегодня развивается не только за счет крупных предприятий и проектов, которые у всех на слуху, но и благодаря активности малого и среднего бизнеса. Число субъектов МСП растет, их общий вклад в экономику региона составляет почти треть — 30%. К традиционным точкам роста — логистике и торговле, прибавились креативные индустрии, заметно прокачивается туризм. Все это видно по динамике и разбивке инвестиций. В интервью ИА PrimaMedia и.о. министра экономического развития Приморского края Евгения Чавкина рассказала о том, как чувствует себя местный бизнес от мала до велика, как он трансформируется под современные потребности и какие меры поддержки ему оказываются.
— Если говорить не только про крупные компании, какие секторы и предприниматели сегодня вносят заметный вклад в налоговую базу Приморья?
— Сегодня экономика Приморья во многом держится именно на предпринимателях малого и среднего бизнеса. Причём это уже давно не только торговля.
Очень заметный вклад в налоговую базу сегодня дают логистика, общественное питание, гостиничный бизнес, строительство, производство, сфера услуг, IT-компании. Активно растёт количество предпринимателей в сфере туризма, локальных брендов и креативных индустрий.
Важно и то, что растёт сама предпринимательская активность. Сейчас в крае уже более 95 тысяч субъектов малого и среднего предпринимательства. С начала года их количество выросло более чем на 1,2 тысячи. Вклад в экономику Приморья почти 30% приносит именно малый и средний бизнес, что значительно выше, чем в среднем по стране. Кроме того, продолжает активно расти число самозанятых граждан — сегодня их уже почти 163 тысячи. Это огромный сектор экономики, который создаёт рабочие места и формирует устойчивый внутренний рынок.
— В прошлом году у нас запустили крупнейший Сухой порт "Артём". Насколько он уже доступен для малого и среднего бизнеса? Может ли небольшая компания найти там для себя возможности?
— ТЛЦ "Артём" крупнейший "сухой порт" в России. При открытии в сентябре 2025 года его мощность составила 542 тысячи контейнеров в год, а в перспективе должна превысить 1 миллион контейнеров. Общая площадь терминала — около 450 гектаров, объём инвестиций в проект — десятки миллиардов рублей.
Для малого бизнеса это означает доступ к логистике, которая раньше была ориентирована прежде всего на крупных грузовладельцев. Проект направлен на ускорение товародвижения и снижение логистических издержек, а значит — и на снижение порога входа для небольших партий груза.
Раньше небольшим импортерам и экспортерам приходилось долго ждать обработки грузов в морских портах Владивостока и Находки. Теперь ТЛЦ "Артём" берет эту нагрузку на себя. Малый бизнес, который закупает товары в странах АТР или отправляет свою продукцию на экспорт, получил возможность оформлять и получать грузы быстрее и с меньшими издержками на простой.
ТЛЦ "Артём" — это целый логистический город, который работает круглосуточно. Ему требуется непрерывное обслуживание. Малый бизнес уже заходит в ниши по ремонту техники и контейнеров, организации питания для сотен сотрудников, клинингу, охране, а также постройке и аренде небольших складов вокруг ТЛЦ.
Масштаб терминала создаёт устойчивый спрос на смежные услуги — и это отдельная точка входа для местного малого бизнеса: складская логистика на прилегающих территориях, транспортное обслуживание. Для локального предпринимателя это тоже точка входа — не через экспорт, а через сервис.
— В прошлом году в экономику края привлекли больше 500 млрд рублей инвестиций — это рекорд. Если смотреть не на громкие цифры, а на реальные проекты: кто эти инвесторы?
— Итоговый объем инвестиций в экономику Приморского края в прошлом году составил 522 миллиарда рублей. И за этими цифрами — большие стройки, заводы, новые мощности.
Основной объём средств формируют крупные компании, которые реализуют инфраструктурные и промышленные проекты. Это, например, строительство современной верфи крупнотоннажного судостроения в Большом Камне. Здесь будут создавать суда ледового класса для нефтегазовых и транспортных компаний. Проект реализует судостроительный комплекс "Звезда".
Ещё один масштабный пример — транспортно-логистический центр "Артём". Это большой "сухой порт", который свяжет морские терминалы с железной дорогой и серьёзно ускорит доставку грузов. Инвестором выступает компания "ФинИнвест".
В Находке строится газохимический комплекс Находкинского завода минеральных удобрений. Он будет производить метанол и азотные удобрения. А в бухте Суходол возводят металлургический завод — здесь начнут выпускать стальной листовой прокат, который так нужен дальневосточным верфям.
Крупные проекты идут и в энергетике. "РусГидро" модернизирует Владивостокскую ТЭЦ-2, строит новую Артёмовскую ТЭЦ-2 и возводит два новых энергоблока на Партизанской ГРЭС.
И, наконец, Владивостокский морской торговый порт расширяет свой транспортный узел.
В целом все эти проекты — не просто стройки. Это новые рабочие места, новые мощности и уверенность в том, что экономика края продолжает расти.
— Мы привыкли, что экономика края — это порты и торговля. А какие ещё направления постепенно набирают вес и становятся заметными?
— Действительно, логистика и внешняя торговля традиционно остаются сильными сторонами Приморья. Но сейчас экономика края становится гораздо более разнообразной.
Очень заметно растёт производственный сектор — особенно пищевая переработка, малые производства, связанные с импортозамещением. Уверенно прибавляют IT и технологические компании.
Отдельно можно отметить туризм. После роста внутреннего турпотока предприниматели начали активнее инвестировать в гостиницы, общественное питание, сервис и туристические проекты.
Кроме того, постепенно набирают вес креативные индустрии — дизайн, производство локальных брендов, фото— и видеопроизводство, цифровой контент. Это уже не просто "творчество", а полноценный сегмент экономики.
— В Приморье введены налоговые льготы для креативных индустрий — дизайнеров, производителей одежды, локальных брендов. Расскажите, кто уже воспользовался, есть ли интересные примеры?
— Это, пожалуй, одно из самых своевременных наших решений. Мы видим огромный потенциал в творческом секторе, и наша задача — перевести его из тени в легальное, динамично растущее поле. С 2026 года мы расширили перечень направлений, которые могут применять пониженные ставки по упрощённой системе налогообложения. Раньше преференции в основном касались производственников и IT-сектора, а теперь в этот список вошли и герои креативной экономики: производители игр и игрушек, компании из сферы кино— и видеопроизводства, издатели газет и даже коммерческие художественные галереи.
Цифры здесь более чем привлекательные. Для таких компаний мы установили ставку 3%, если объект налогообложения "доходы", и 7,5%, если "доходы минус расходы". Это серьезное снижение нагрузки.
И, что самое важное, бизнес на это живо откликнулся. Предприниматели действительно рады и готовы менять или уточнять свои ОКВЭДы, чтобы войти в пул креативных индустрий.
Одним из таких ярких примеров из сферы дизайна и моды — наш владивостокский дизайнер Александр Варлаков. В апреле Александр представлял Приморский край на Московской неделе моды (16+). И не просто участвовал, а достиг большого успеха — столичные критики и эксперты индустрии включили его коллекцию в тройку лучших по итогам всего мероприятия. Это как раз тот случай, когда налоговый режим становится трамплином для выхода нашего локального бренда на федеральный, а в перспективе и на международный уровень.
При этом важно понимать, мы пока в начале пути. Реальный, оцифрованный эффект от этих налоговых послаблений мы сможем увидеть уже в следующем году, когда предприниматели сдадут первую отчетность по итогам применения льготных ставок. Вот тогда мы в полной мере оценим и динамику роста числа налогоплательщиков в креативном секторе, и объём сэкономленных ими средств. Уверена, цифры нас порадуют, а пока мы продолжаем активно информировать бизнес и точечно сопровождать самые смелые проекты.
— В последнее время много говорят про геймдев, разработку игр, приложений, онлайн-сервисы. В Приморье такие компании есть? С какими вопросами они к вам приходят?
— Действительно, тема геймдева и разработки онлайн-сервисов сегодня на подъёме, и для Приморья это не исключение. У нас уже сформировалось сообщество талантливых небольших команд и самостоятельных разработчиков, которые создают мобильные игры, приложения и различные цифровые сервисы.
Что касается вопросов, с которыми они к нам приходят, то здесь кроется интересный парадокс. С одной стороны, инди-формат (независимые команды) снимает потребность в гигантских человеческих и финансовых ресурсах — начать можно буквально с идеей и ноутбуком. Но с другой — такой формат упирается в очень серьёзный барьер. Самостоятельному разработчику из Приморья, как и из любого другого региона, крайне сложно напрямую выйти на публикацию продукта на международные цифровые платформы. Без посредника в виде издательства там практически не обойтись, но далеко не все издательства готовы работать с ребятами напрямую, особенно если у тебя нет громкого имени.
И даже когда игру удаётся опубликовать, начинается вторая сложность. При выводе заработанных средств через цепочки посредников совокупная комиссия может достигать запредельных 80%. То есть разработчик, вложивший душу в продукт, получает лишь малую часть от заработанного. Именно эти системные сложности — как легально и с минимальными потерями выйти на глобальный рынок — сегодня являются главным запросом наших талантов.
Поэтому мы, как министерство и правительство края, слышим бизнес и стараемся помочь. На данный момент разрабатывается проект создания в Приморье игрового хаба — организации, которая выступит гарантом и для разработчика, и для издательства. Этот хаб возьмёт на себя функцию "единого окна" по взаимодействию с платформами, юридическому сопровождению и финансовым расчётам. Такой подход позволит кардинально снизить комиссию при выводе средств — с 80% до рыночных и комфортных 30%.
В этом вопросе мы опираемся на лучшие практики. В России уже есть успешные примеры, в частности, очень показательный опыт у наших коллег в Якутии. Сейчас мы активно перенимаем наработки у Корпорации развития Республики Саха, адаптируя их модель к экономическим и инфраструктурным реалиям Приморского края. Такой системный подход позволит нашим разработчикам не просто творить, но и достойно зарабатывать, превращая Приморье в заметную точку на глобальной карте индустрии.
— Многие предприниматели сегодня работают онлайн — оказывают услуги, продают знания, причём клиенты могут быть вообще из других регионов и стран. Как вы оцениваете эту сферу для экономики края?
Я вижу в этом огромный потенциал и отношусь к этому не просто как к тренду, а как к одному из факторов новой экономики региона. Если предприниматель живет в Приморье, платит здесь налоги, создает рабочие места для наших граждан, то для нас абсолютно не важно, где физически находятся его клиенты — в других регионах или за пределами страны.
Более того, мы держим в руках исторический шанс. Владивосток всегда был форпостом — не стеной, а причалом. Местом, откуда удобно торговать. Раньше мы торговали товарами, которые шли через порт, а сегодня мы можем экспортировать интеллект и услуги, которые идут по оптоволокну. Это та же логистика, только цифровая, и она не требует таможенного оформления. В масштабах экономики края — это диверсификация, мы уходим от зависимости исключительно от сырьевых и транзитных моделей.
Однако, чтобы эта сфера росла, мы не можем сидеть сложа руки. На наших отраслевых встречах, особенно по креативным индустриям, мы слышим запросы от самих предпринимателей. Им часто нужно не столько сырье или огромные цеха, сколько доступ к качественному продвижению, упаковке продукта и выходу на платформы. Поэтому в наш перечь мер поддержки мы включаем и нематериальные инструменты: образовательные программы, помощь в выходе на зарубежные рынки через Центр поддержки экспорта, помощь в регистрации интеллектуальной собственности и другое.
— Если я предприниматель, у меня небольшое производство или, например, кафе. Я слышу слово "инвестиции" — и думаю, что это не про меня. А на самом деле это про меня? Где мой потолок, до которого я могу дорасти с помощью инвестиций?
"Инвестиции" у многих ассоциируются с миллиардными проектами
и крупными корпорациями — но это заблуждение. Инвестиции — это любое вложение, которое даёт рост. Открыть второй цех, купить новую линию оборудования, вложиться в модернизацию производственного помещения — это уже инвестиционная деятельность, и государство в этом смысле работает
с бизнесом любого размера. Небольшое кафе, пекарня, локальное производство — всё это полноправные участники инвестиционного процесса.
Например, компания "Сытый" при поддержке Регионального центра инжиниринга модернизировала производство готовой еды и полуфабрикатов: наладила производственные процессы, усилила качество продукции, расширила ассортимент и смогла масштабироваться от небольшого семейного проекта до устойчивого регионального производителя с собственным магазином, доставкой и гастромаркетом.
С прошлого года в крае работает Центр привлечения финансирования — первый на Дальнем Востоке . Он создан на площадке центра "Мой бизнес" и помогает предпринимателям найти оптимальные источники денег: от льготных кредитов и грантов до краудфандинга и субсидий. Специалисты центра проведут финансовую экспертизу, оценят риски, помогут упаковать идею так, чтобы она заинтересовала инвесторов . За прошлый год эксперты дали 462 консультации и сопроводили 43 компании.
Малый бизнес может вырасти в среднее предприятие, локальная сеть — выйти на экспорт в страны АТР. Потолок здесь определяет сам предприниматель — наша задача сделать так, чтобы он был как можно выше.
— Вы много встречаетесь с бизнесом лично, ездите на предприятия. Какие три вопроса от предпринимателей слышите чаще всего? Что их действительно волнует в повседневной работе?
Мы, действительно, уделяем важное значение личного контакта с предпринимателями. Мы регулярно выезжаем в муниципалитеты большой командой — называем это "бизнес-десантом". В прошлом году мы провели 8 таких выездов по краю и больше 100 предпринимателей, которые раньше не пользовались мерами поддержки, узнали о них и стали получателями услуг Центра "Мой бизнес".
Как правило, на выездах в первый день мы посещаем местные предприятия, смотрим производство своими глазами, слушаем о потребностях руководителей и на месте предлагаем решения. А на следующий день собираем широкий круг бизнеса, в том числе из соседних муниципалитетов, на общую встречу, где подробно рассказываем обо всех доступных мерах поддержки, консультируем, проводим мастер-классы.
Спектр вопросов всегда широкий, но если выделять самое частое — это налогообложение, меры государственной поддержки, привлечение инвестиций. При этом мы нередко видим такую картину: предприниматель заявляет одну проблему, а по итогам разговора решение находится совсем в другой плоскости.
Например, сегодня остро стоит кадровый вопрос на производствах. Безусловно, регион решает его системно — через различные программы переквалификации, субсидиями на переезд специалистов из других регионов, кадровыми центрами и профобразованием. Но по линии нашего министерства мы можем предложить и другой угол — оптимизацию производственных процессов через инструмент бережливого производства. Это когда мы помогаем выстроить работу так, чтобы при той же численности персонала выпускать больше продукции, сократить потери времени и ресурсов. То есть не всегда нужно искать новых людей — иногда достаточно иначе организовать труд уже имеющихся.
По привлечению финансирования у нас работает целая линейка — от прямых субсидий до льготного микрофинансирования, которое предоставляет "Фонд развития Приморского края". По имущественному блоку действует порядок предоставления помещений, находящихся в краевой или муниципальной собственности, субъектам МСП на льготных условиях. Земельные вопросы также не остаются без инструментов: в приоритетном порядке сопровождаем инвестпроекты, вплоть до предоставления участков без торгов, и активно упрощаем доступ к земле для локального бизнеса.
На встречах мы не просто слушаем вопросы — мы стараемся здесь же показать предпринимателю конкретный путь, по которому он может пойти уже завтра. При этом мы прекрасно понимаем, что в таком многообразии мер поддержки непросто сориентироваться. Поэтому рекомендую сразу обращаться в Центр "Мой бизнес".
— Кафе, рестораны, гостиницы — это то, с чем люди сталкиваются каждый день. Поток гостей в регионе растёт, но и расходы у бизнеса увеличиваются. Как сейчас себя чувствует этот сектор?
— Сектор действительно сейчас находится одновременно и в точке роста, и в точке серьёзной нагрузки.
С одной стороны, мы видим устойчивый рост турпотока, высокую загрузку гостиниц в сезон, открытие новых проектов в сфере общественного питания. Предприниматели начинают больше вкладываться в качество, концепции и уровень услуг.
С другой стороны, бизнес сталкивается с ростом затрат — это и стоимость продуктов, и логистика, и кадровый вопрос, и стоимость кредитных ресурсов.
Но, несмотря на это, отрасль продолжает развиваться. И это важный показатель. Предприниматели видят перспективу рынка и готовы инвестировать в развитие. Наша задача как региона — помогать инфраструктурой, финансированием и созданием комфортных условий для работы бизнеса.
— Поддерживают ли предпринимателей грантами в Приморье?
— Да, такие механизмы поддержки в Приморском крае есть, и в этом году мы планируем запуск новых грантовых инструментов для бизнеса.
Одно из ключевых направлений — гранты на приобретение и модернизацию производственного оборудования. Предприниматели смогут получить до 2 млн рублей на обновление производственных мощностей, закупку оборудования и развитие собственного производства.
Мы видим высокий запрос бизнеса именно на модернизацию — особенно со стороны небольших производственных компаний, которым важно повышать эффективность, качество продукции и конкурентоспособность.
При этом в регионе действует не только грантовая поддержка. Предпринимателям доступны льготные кредиты 3-5% годовых, поручительства, налоговые льготы и сопровождение проектов через инфраструктуру поддержки бизнеса.
Кроме того, на официальном сайте министерства размещён каталог мер поддержки предпринимателей, где собраны действующие региональные инструменты поддержки бизнеса, условия их получения и контакты ответственных специалистов.
Наша задача — чтобы предприниматель мог подобрать не одну разовую меру поддержки, а комплекс инструментов под конкретный этап развития бизнеса.
— Если предприниматель впервые приходит в центр "Мой бизнес" — что его там ждёт? Какие шаги, куда обращаться, как быстро получают ответ?
— Главное — человеку не нужно заранее разбираться во всей системе поддержки самостоятельно.
Предприниматель приходит с конкретной задачей: открыть бизнес, получить финансирование, найти помещение, разобраться с налогами, выйти на экспорт — и уже специалисты помогают подобрать подходящие инструменты.
В центре можно получить консультации, помощь с документами, финансовыми вопросами, продвижением, обучением, льготными займами и другими мерами поддержки. Мы стараемся, чтобы система работала максимально просто и по принципу "одного окна". Обратиться можно по телефонам: 8 (800) 555-09-33, 8 (950) 293-96-63. Или через сайт: мойбизнес25.рф (12+).
