Двухдневный тренинг бизнес-тренера Moscow Business School (г. Москва) Елены Зориной "Реорганизация и администрирование отдела продаж" пройдет 25 и 26 сентября в Дальневосточном консалтинговом центре "Партнер". Представителям приморских компаний расскажут, почему ни качество предложения, ни цена, ни бизнес-модель не решат задач там, где основной способ продвижения – прямые продажи, сообщают РИА PrimaMedia организаторы.
– Главная проблема в том, что лучший продавец не равно хороший руководитель. Управление – это не только высокий статус, но и достаточно рутинная кропотливая работа с подчиненными, так как в продажах качество персонала играет решающую роль, - говорит Елена Зорина. – Ни качество предложения, ни цена, ни бизнес-модель не решат задач там, где основной способ продвижения – прямые продажи. "Лучший продавец" редко всерьез настроен делать из кого-то такую же "звезду". Управленческий профиль во многом вообще противоположен профилю прирожденного продажника.
В семинаре уже приняли участие крупные Приморские компании: ООО "Мировые окна", ООО "Асент-Импорт", ГК "Марко Поло", ООО "Автолюкс-ДВ", ГК Юнион, ООО "Примвестторг", ООО "РЭМ-Сервис" и другие.
– На тренинг мы пришли с целью получить новые знания или закрепить уже имеющиеся. Нас волновал вопрос организации и администрирования отдела продаж, который нашей компанией уже создан. В общем, мнение о тренинге положительное. Тренинг важен и нужен. Он раскрыл основные моменты, в частности, для нас было интересно и важно узнать функции НОПа (Начальник отдела продаж), потому что на практике они в большей степени размыты. А здесь мы соединили их вновь. Тренер Елена Зорина интересный и позитивный человек. Материал, который она дает, легко воспринимается, нет непонятной терминологии, несмотря на ее экономическое образование. Спасибо за полученные знания, - отметила руководитель отдела персонала ГК "Юнион", участник тренинга Юлия Куличенко.
В результате тренинга участники получат схему распределения обязанностей в отделе продаж, шаблон личного бизнес-плана, матрицу анализа эффективности работы менеджера по продажам и технологию проведения коучинга, алгоритм проведения рабочего совещания и "фишки", повышающие его эффективность.
Подробную программу семинара можно получить на электронную почту, заполнив форму регистрации или позвонив нам по телефонам: +7 (423) 22 666 26, 242 03 03, 242 13 13.
