Работа через "не могу", умение общаться и идти на компромисс – то, что обеспечит вам и вашей компании конкурентное преимущество. К такому мнению пришли приморские и федеральные эксперты, принявшие участие в ораторском поединке "К барьеру" на бизнес-конференции "Золотой мост" (16+) 19 мая во Владивостоке, сообщает ИА PrimaMedia.
Спикерами ораторского поединка "К барьеру" стали:
- Сергей Лобода — руководитель политклуба "ДИАЛОГ", ведущий преподаватель ДВФУ;
- Дмитрий Сулеев — предприниматель, сопредседатель регионального отделения "Деловой России;
- Евгений Бойченко — эксперт по маркетингу международного уровня, профессор, ведущий преподаватель международной бизнес-школы МИРБИС;
- Александр Факторов — предприниматель, руководитель "Лаборатории Факторова", эксперт по электронному маркетингу для бизнеса.
Модератором секции выступил бизнес-консультант, кандидат экономических наук, доцент кафедры "Финансы и кредит" ДВФУ Максим Кривелевич.
Ораторский поединок "К барьеру". Фото: Фото: Александр Ратников, ИА PrimaMedia
В ходе дискуссии эксперты выяснили, как обеспечить себе преимущество в новых условиях жесткой конкуренции, когда старые связи уже не действуют, а привычная монополия упразднена.
Дмитрий Сулеев. Фото: Фото: Александр Ратников, ИА PrimaMedia
— Конкурентное преимущество заключается в единоначалии. Если вы единственный учредитель, это очень важно для развития вашего бизнеса. Также конкурентное преимущество – это умение четко понять свои сильные и слабые стороны и выбрать вид бизнеса в соответствии с теми компетенциями и способностями, которые у вас есть. Еще немаловажный фактор – это осознание того, что нужно работать через "не могу", так называемое упорство, — отметил Дмитрий Сулеев.
Евгений Бойченко. Фото: Фото: Александр Ратников, ИА PrimaMedia
По словам Евгения Бойченко, конкурентоспособность того или иного бизнеса зависит, в первую очередь, от его масштаба.
— Есть маленькие компании, есть большие, есть средние. Есть локальные, есть региональные, есть национальные. Есть психотип управленца, который в одних случаях работает в пользу, а в других – во вред. Есть предприниматели, которые не умеют общаться. А общение, способность к рукопожатию, способность видеть будущее – это то конкурентное преимущество, которое никуда не денется. Конечно, к нему добавились еще и такие вещи, как скорость и способность воровать чужие идеи.
И самое главное – сейчас мы работаем на рынках, когда методы конкурентной борьбы становятся жестче, чем в 90-х. Время простых решений прошло. Мой личный успех – это то, что я никогда не пытался сравнивать себя с другими людьми и с теми компаниями, с которыми я работаю, — отметил ведущий преподаватель международной бизнес-школы МИРБИС.
Сергей Лобода. Фото: Фото: Александр Ратников, ИА PrimaMedia
По мнению Сергея Лободы, конкурентное преимущество также зависит от личных качеств бизнесмена.
— Конкурентное преимущество заключается в следующем: во-первых, нужно достаточно четко знать предмет своей деятельности, во вторых, понимать, что жизнь – это не автобусная остановка, а движение вперед, поэтому нужно постоянно совершенствовать свою личную подготовку. Это дает возможность чувствовать себя достаточно уверенно перед любой аудиторией. Также немаловажный фактор – доброжелательность. И самое главное — быть предельно честным, — сказал руководитель политклуба "ДИАЛОГ".
Александр Факторов. Фото: Фото: Александр Ратников, ИА PrimaMedia
По мнению Александра Факторова, конкурентное преимущество заключается в молодости, а также в работе с теми клиентами, на которых у бизнесменов хватает компетенций.
Также спикеры подняли немаловажный вопрос, какую роль играет образование в развитии бизнеса.
По мнению Сергея Лободы, образование – это вклад в будущее, на котором нельзя экономить.
— Образование очень необходимо и помогает, но только в том случае, когда вы можете 50 лет учиться, а потом 50 лет заниматься бизнесом, — отметил Дмитрий Сулеев.
Ораторский поединок "К барьеру". Фото: Фото: Александр Ратников, ИА PrimaMedia
По словам Евгения Бойченко, наличие образования у любого человека, будь он бизнесменом или нет, говорит о том, к какому классу он принадлежит.
— В нашем обществе есть понятие "элита" и "не элита". И если мы смотрим на классическое понятие "элита", то у него всегда будут четыре критерия: престиж профессии, доходы, уровень власти и качество образования, — сказал Евгений Бойченко.
Ораторский поединок "К барьеру". Фото: Фото: Александр Ратников, ИА PrimaMedia
Напомним, бизнес-конференция "Золотой мост" прошла в администрации Приморского края 19 мая и предваряла торжественную церемонию вручения премии для малого и среднего бизнеса.
Программа мероприятия включала площадки для усиления взаимодействия между предпринимателями и властью, опытными и развивающимися представителями бизнеса, воркшопы, тренинги и неформальные встречи с экспертами, станции нетворкинга и специализированную выставку.
В ходе мероприятия участники обсудили вопросы социального предпринимательства, участие бизнеса в оценке регулирующего воздействия, наставничество в бизнесе, рассмотрели лучшие практики разрешения споров в сфере предпринимательства и др.
Значимое место на конференции заняли мастер-классы от экспертов-практиков федерального уровня: основателя Workle Владимира Горбунова, основателя CarPrice Эдуарда Гуриновича, основателя Lifepay Вячеслава Семенчука, преподавателя МИРБИС Евгения Бойченко и бизнес-консультанта, специалиста по управлению продажами на рынке Приморья Михаила Соловчука.
Организаторами бизнес-премии и конференции стали корпорация развития Приморского края, администрация Приморского края и межрегиональный информационный холдинг PrimaMedia.
ССЫЛКИ ПО ТЕМЕ:
Награда нашла своих героев: лучшим бизнесменам Приморья вручили премию "Золотой мост"
Победители премии "Золотой мост" отправятся на Дальневосточную патентную школу "Сколково"
Победители премии "Золотой мост" получат сертификат в конференц-зал отеля "Астория"
