Найти время для интервью в графике Владимира Николаева крайне сложно: он совмещает бизнес и социальную работу, семью и занятия спортом. Но всё же специально для ИА PrimaMedia автор и руководитель программ социальной поддержки населения “Приморью – достойную жизнь” нашел время. Не самые простые вопросы и самые искренние ответы – в нашем интервью.
— Владимир Викторович, 2019 год был для вас достаточно плодотворный, ваши программы работают всё активнее. Вы чувствуете разницу год от года? Чего, например, в этом году сделали больше, чем в предыдущем?
— Конечно, чувствуется, что программы работают, неизменна основа – "Здоровье", "Чистый дворик", "Доступная рыба", "Культурное Приморье", "Спортивное Приморье". Но мы видим, что спартакиады охватили минимум в три раза больше участников, чем в 2018 году, плюс мы открыли новые направления – "Рыбный день", "1000 ёлок для Владивостока". Любой процесс должен масштабироваться, и нам приятно видеть, что программы растут вместе с нами, а это означает, что еще больше людей могут поучаствовать в них, получить поддержку.
Ну и, конечно, в прошедшем году мы делали акцент на молодежные направления, и это дало результат: молодых ребят с нами очень много. Это и спортсмены, и студенты, и кадеты, и юные артисты.
— Как вы относитесь к тому, что ребята обращаются к вам с просьбами о наставничестве, просят житейских советов? Вы чувствуете себя с ними на одной волне или всё же старшим товарищем?
— Честно говоря, в таких ситуациях я чувствую смущение. С одной стороны, я действительно могу что-то посоветовать. Самый частый вопрос от ребят "Как реализоваться в жизни?". Ведь ребята заканчивают школу, университет и не знают, что им делать дальше. Но меня очень радует то, что уже в столь юном возрасте, 14 — 20 лет, они уже хотят быть нужными обществу, хотят менять и улучшать жизнь в своем городе, крае. Им я всегда отвечаю, что вы уже на правильном пути. Участвуете в наших программах, делаете хорошее дело, поддерживаете старшее поколение, набираетесь опыта, растёте. А значит, на вас обращают внимание, помогают и дальше ваша дорога будет открыта. "Молодежь Приморья" — это хорошая основа для достойного будущего.
— А если говорить о советах более тонкого характера? Ведь ребята именно сейчас получают основы морали, жизненных принципов, на которых будет строиться их взрослая жизнь.
— Мораль должна быть. Точка. Это честь, воспитание, принципы, о которых многие говорят, но не многие им следуют. Одна из главных основ в жизни мужчины – умение сдержать слово. Это бывает очень трудно. Сначала нужно уметь дать слово – осторожно, взвешенно, понимая, что ты можешь сделать всё, что пообещал. А когда ты уже дал – пути обратного нет. У меня в жизни бывали такие ситуации: пообещал, не подумав, легкомысленно принял решение помочь. А в итоге – ну не получается. Да, приходится нести какие-то потери, прилагать огромные усилия, но слово сдержать. А часто бывает так, что люди просят о чем-то, ты не можешь отказать, ищешь пути решения, находишь. А люди не просто забыли о том, что просили, но и решили, что всё само так складно получилось. В таких ситуациях лично у меня нет ни обиды, ни разочарования, но внутренняя пустота остается. Тем не менее, любой результат – уже хорошо.
Часто слышу фразу "Мне не везет": там не получилось, тут не срослось. Я на это всегда отвечаю: это опыт. Если опыт отрицательный – значит нужно проанализировать свои ошибки и идти дальше. Как феникс возродиться из пепла. Ведь многие люди из-за небольших ошибок теряли бизнес, огромные деньги, семьи. Переосмыслили ситуацию – и начали жить заново. Никогда не нужно жаловаться. Опыт нужен каждому. Ошибся в людях? Будешь знать, с кем идти дальше, строить отношения, работать.
— Людей нужно выбирать? Как?
— Конечно, от людей с которыми ты строишь жизнь, бизнес, семью, зависит многое. Очень важно создавать правильный круг общения. Смотрите, когда вы сближаетесь с человеком, не важно по работе или дружбе, вы всё равно смотрите кто он. Какая семья, какое воспитание, кто друзья, как они общаются. В 99 процентах случаев можно сразу понять, какой это человек.
— При знакомстве с человеком, вы сразу можете определить ваш — не ваш? Есть у вас интуиция?
— Я думаю, это не только интуиция, но и опыт. Сразу обращаю внимание на внутреннее состояние человека. На его жизненные принципы – схожи мы или нет. Хотя да, бывает так, что доверяешь человеку работу, а он через какое-то время просто проваливает её, не потому не справился, а потому что морали нет. Это уникальные люди, в глаза смотрят, говорят одно, а делают по-другому, и распознать их сложно. А вот хорошие люди чувствуются сразу.
— Как?
— У порядочности нет, говоря простым языком, понтов. Я говорю о бизнесе, в первую очередь. Такие люди не пытаются себя "продать". Скромность, четкость, ясность мысли, знание дела — вот главные показатели профессионала. Но есть еще личные отношения. Друг хороший, а работник – ну никакой. Один мой знакомый говорит, в таких ситуациях нужно заниматься благотворительностью. Дать работу другу, но не требовать от него результатов.
— Дружбу и бизнес стоит смешивать?
— Конечно, стоит. Но только в том случае, когда партнеры развиваются в тандеме. Условно говоря – один финансист, другой – стратег, и вместе они могут вести бизнес к успеху. Но к сожалению, нередко случается так, что у одного появляется гордыня, излишняя самоуверенность; он начинает лезть в дела партнера, тянуть на себя. Или в процессе жизненного пути он обрастает новыми друзьями, семьей, советчиками, людьми, которые могут его переформатировать. В обоих случаях крах неизбежен. Но когда партнеры работают в одном направлении, каждый делает то, что по-настоящему умеет – можно горы свернуть.
Дружить – это не вместе ходить по ресторанам, а всегда быть рядом и подставлять плечо. Об этом не нужно говорить, дружбу нужно чувствовать.
Партнерские отношения не бывают простыми, но общее дело всегда приносит благо.
— Вы этому уже учите своих сыновей?
— Пока нет, рано им. Вообще я считаю, что лучшая учеба – это пример родителей. Раньше ведь как жили: отец на войну пошел – сына с собой взял, чтобы тот смотрел, учился. А девочка при маме оставалась, по хозяйству помогала. Если мы вернемся к этому, и свободное время дети будут проводить с родителями, а не сами себе предоставленные, то воспитывать, прививать жизненные основы будет легче. Я не говорю, что у меня получается так воспитывать детей, но я хотел бы. Даже если я иду с друзьями встречаться вечером – я могу взять сына, потому что мне не стыдно перед ним, он не увидит ничего плохого.
Оба мои сына пока еще школьники, но я стараюсь быть с ними в спорте, в отдыхе. Простой пример: если отдать ребенка в самый дорогой, элитный университет, это еще не означает, что он получит все необходимые ему знания. Одной теории мало, нужна практика, опыт общения, правила ведения дел. Если мы говорим о бизнес-образовании, то знания как правильно говорить с партнерами, держать слово, как повести себя в определенных ситуациях, перепроверить информацию – ведь этому там не научат. Это только как в том походе – ребенок должен видеть весь процесс, все интриги, дедлайны, принятия решений. Только тогда он научится.
— Еще пару сотен лет назад было в ходу такое очень правильное слово "наследник". Детей растили, воспитывали, готовили к титулам, продолжению дела семьи. Вы бы хотели, чтобы ваши наследники продолжили ваш бизнес?
— Конечно, хотел бы. Правда, не знаю, будут ли они готовы к этому. Мне кажется очень правильной идея о том, что дети должны продолжать дело родителей. Например, есть дом в деревне, семья. Отец всю жизнь в поле работает, мать хозяйством занимается, ребенок наблюдает. Когда родителей не станет, у уже взрослого ребенка есть два варианта: бросить этот дом, поле, сжечь мосты и уехать за новой жизнью или остаться. Продолжить дело семьи, дом в порядок привести, поле, и на этой основе строить новое дело. Может овощи выращивать, экологически чистые, – тоже ведь бизнес, только основа другая.
Мы все растем, технологии меняются, ведь наши дети вероятно будут управлять бизнесом уже совсем по-другому. Нужно это понимать, и меняться вместе с ними. Главное, чтобы основа была.
Не устану повторяться, что лучшая инвестиция – это вложение в себя. В образование, в здоровье. Как говорится в одной поговорке: "У тебя могут забрать всё: деньги, дом, свободу. Самое ценное всегда с тобой – это твоя голова".
— Вот что интересно: говорим о работе – у вас глаз горит, говорим о социальной сфере – снова глаз горит. Вы для себя разделяете два этих направления? И какое из них приносит большее удовлетворение?
— Если говорить об удовольствии, я получаю его от самого процесса. Любая работа должна приносить результат. Да, бывает, он виден через годы. Но когда ты скрупулезно идешь к цели, кирпичик ложится ровно к кирпичику, вот тогда получаешь удовольствие. Быстро получить прибыль – нет, не то. Начинаешь какой-то бизнес-процесс, а тебе говорят да зачем? Вот тебе денег мешок, расслабься. А не получится расслабится, потому что дороги теперь к этому мешку нет, процесс исключен. Да, это риски, да, это время, но это жизнь.
Или возьмем социальную сферу. Можно просто прийти на чье-то мероприятие, вручить грамоту, сфотографироваться и довольному уйти. Многие так и делают, кстати. А как же процесс? Придумать мероприятие, обсудить с коллегами все детали, решить какой текст мы будем там писать, кому какие слова адресовать. Это же целая история! И ведь я не один от этого удовольствие получаю, я вижу как у команды глаза горят, ведь они не просто наблюдатели, они созидатели. Каждое мероприятие это целая жизнь. А результат – счастливые глаза людей, которые участвуют в забегах, фестивалях, получают адресную поддержку. Всё нужно делать не дежурно, а пропускать через себя, тогда и жить будет интересно.
— Это и есть ответ на вопрос, который задают вам, пожалуй чаще всего – зачем вы всё это делаете?
— Да, еще раз повторюсь, делаешь добро – оно всегда тебе вернется. Мне возвращается положительными эмоциями от процесса и результата. Хотя бывает, что возвращается завистью, домыслами, сплетнями. Мы работаем для того, чтобы помочь людям, с которыми родились на одной земле. По-другому не можем.
