10 февраля 2022. Когда ВГУЭС отпразднует новоселье в новом 12-этажном корпусе университета, что интересного предложит абитуриентам-2022, в чем высший смысл выращивания устриц — об этом в интервью ИА PrimaMedia рассказывает ректор Владивостокского государственного университета экономики и сервиса, доктор экономических наук, профессор Татьяна Терентьева.
— Татьяна Валерьевна, ваш университет не устаёт удивлять своими достижениями. По итогам 2021 года, представленным в Национальном рейтинге "Интерфакс", ВГУЭС занимает третье место в ДФО, уступая только федеральным университетам. В рейтинге Минобрнауки вошел в первую лигу университетов страны, вместе с ДВФУ и ДВГИИ. Как небольшому региональному вузу удается выдерживать такую жёсткую конкуренцию, да еще при очень скромном бюджетном финансировании? В чем секрет?
-Дело не в секрете, а в эффективности управления и грамотном экономическом подходе. Именно это позволяет нам обеспечивать финансовую устойчивость университета, постоянно наращивать ресурсы и всё время идти вперед.
ВГУЭС сегодня входит в число пяти отечественных вузов, у которых доля собственных доходов превышает 80%. При этом мы успешно конкурируем с ведущими российскими вузами, в том числе с теми, кто находится в исключительно благоприятных финансовых условиях. Такое под силу не каждому региональному университету.
Наши успехи — это заслуга коллектива ВГУЭС. Мы одна команда, мы единомышленники, любим наш университет и делаем все, чтобы он развивался и процветал, чтобы к нам приходили студенты, и мы могли дать им самые современные знания.
Горжусь, что рядом со мной работают профессионалы высочайшего уровня. Радуюсь, что к нам всё больше приходит молодежи. Кто-то из внешней среды, кого-то растим из своих, присматривая лучших еще со студенческой скамьи.
Сейчас мы формируем пул будущих молодых руководителей, из числа тех, кто учился в Московской школе управления "Сколково". За два года мы обучили 140 человек. Эти инвестиции обязательно дадут результат, я в этом абсолютно убеждена. Достаточно увидеть, какими воодушевленными возвращаются из Сколково наши молодые коллеги. От них исходит особая энергетика, горят глаза, они полны планов и желания их реализовать. Мы очень хотим, чтобы наш университет постоянно подзаряжался молодой энергетикой, направленной на результат, на обновление.
Конечно, этот актив выстрелит не сразу. Управление талантами — процесс сложный и достаточно долгий. Здесь самое главное — создать особую среду, которая стимулирует развитие наших сотрудников, помогает раскрывать свой потенциал, достигать высоких результатов.
Знаете, это как с выращиванием устриц. Нет никаких способов искусственно увеличить размер устриц, но если поместить их в специальную экологичную среду, то можно помочь хорошо подрасти, обрести свой удивительный вкус.
— В отечественном высшем образовании сейчас новый тренд — поддержка региональных университетов. Вы почувствовали позитивные перемены?
— Пока нет. Но мы очень рассчитываем, что такие успешные университеты, как ВГУЭС, получат больше внимания. Мы готовим кадры, востребованные в экономике региона, решать проблему закрепления молодежи на территории. Большинство наших студентов из Приморья. Они получают специальность и остаются здесь, на малой родине.
Наш университет не только кузница кадров, но и крупная организация. ВГУЭС — это 2,5 тысячи сотрудников, это занятость населения, достойная зарплата, социальная защищенность, стабильность в обществе, налоговые отчисления в краевой бюджет.
На площадке ВГУЭС проводятся крупные мероприятия регионального, федерального и международного уровня. Научные коллективы нашего университета выполняют серьезные проекты, связанные с развитием экономики региона, — от благоустройства общественных территорий до создания математических моделей прогноза онкологических заболеваний.
— В сентябре ВГУЭС исполнится 55. Что будет самым важным в юбилейном году?
— Продолжим трансформацию университета — процессы цифровизации, демократизацию образования, в том числе, через выбор индивидуальной траектории обучения, онлайн-образование. Будем развивать действующие и заключать новые партнерские договоры с ведущими российскими университетами, запускать совместные проекты, привлекать известных ученых и лучших преподавателей во ВГУЭС. Откроем самые востребованные направления подготовки, специальности нового поколения — цифровой дизайн, диджитал-коммуникации в сервисе.
В этом году мы создали инновационные образовательные структуры. В Институте международного бизнеса, экономики и управления заработала Высшая школа управления и предпринимательств, Научная лаборатория региональных исследований, Лаборатория креативных решений. Ряд институтов ВГУЭС обрели новое содержание, соответственно, изменив название. Институт иностранных языков преобразован в Институт педагогики и лингвистики, Институт сервиса. Моды и дизайна — в Институт креативных технологий. Кафедра физкультурно-оздоровительной и спортивной работы ВГУЭС выросла в Институт физической культуры и спорта.
Все подробности наши будущие студенты смогут узнать совсем скоро, 19 марта, в День открытых дверей (12+), который традиционно проходит во ВГУЭС.
— Есть в юбилейных планах ВГУЭС какие-то особенные мероприятия?
— К торжеству приурочена презентация целого ряда ярких событий. Мы откроем шикарную современную библиотеку и многофункциональный молодежный коворкинг, завершим реконструкцию музейно-выставочного комплекса, создадим новый облик аллеи и сквера скульптур "Трианон". Все будет стильно, красиво, удобно.
В этом году начинаем капитальный ремонт в нашем новом 12-эатжном здании на Красного Знамени, 66. Объем работ там, конечно, колоссальный. Но мы готовы инвестировать средства в этот проект. Университет растет, развивается, и нам просто жизненно необходимо больше пространства. Хотим создать максимально комфортную и привлекательную среду для наших студентов, преподавателей, сотрудников.
Все работы по обустройству планируем закончить за два года. Так что наши студенты еще успеют поучиться в новом корпусе университета.
Поступайте во ВГУЭС! У нас всегда много нового, интересного, уникального.