Возводящиеся во Владивостоке к саммиту АТЭС пятизвездочные гостиницы Хаятт после сдачи в эксплуатацию могут продать частным инвесторам, а вырученные от продажи средства пойдут в краевой бюджет. Несмотря на, казалось бы, хорошую выручку, депутаты Законодательного собрания Приморского края считают такую сделку экономически невыгодной, сообщает РИА PrimaMedia.
В очередной раз возник вопрос о возможности продажи гостиниц, на строительство которых из краевого бюджета ушло более 7,5 млрд рублей, в частные руки. Представители экспертного совета по вопросам управления и распоряжения имуществом края предположили, что иностранные инвесторы заинтересуются покупкой гостиниц класса "люкс", а бюджет получит хорошую прибыль от сделки.
Генеральный директор ОАО "Наш дом – Приморье" Марина Ломакина объяснила представителям экспертного совета, что есть два пути продажи гостиниц. В первом случае, необходимо провести приватизацию акций ОАО "Наш дом – Приморье" с учетом всех имеющихся обязательств компании и других проектов, то есть с учетом ипотечного кредитования, игорной зоны и гостиниц. Другим способом реализации пятизвездочных гостиниц предусмотрено выделение их в отдельную компанию и последующая продажа через аукцион.
- В этом случае гостиницы будут оцениваться как имущественный комплекс. На то, чтобы, как мы говорим, "упаковать сделку", потребуется 1-1,5 года. Возможные покупатели? Есть инвестиционные фонды, которые покупают такие активы. Те же трастовые фонды, хедж-фонды. Из российских инвесторов на такую покупку могут пойти только такие крупные игроки как "Газпром", из частных инвесторов - Виктор Вексельберг и ему подобные, - сказала Марина Ломакина.
Казалось бы, выгодная сделка. Однако депутаты Заксобрания Приморья, обеспокоенные тем, что имущество края может уйти с молотка, не уверены в рентабельности продажи гостиниц.
- Необходимо экономическое обоснование такой сделке, с учетом всех факторов. Серьезные средства из краевого бюджета, который и без того из года в год дефицитный, вложены в строительство гостиниц, поэтому необходимо, чтобы деньги "сработали". Если продавать объекты, то прибыль должна быть реальной, а не 30% сверху. С другой стороны, власти должны понимать, что получать ежегодный доход от эксплуатации гостиниц намного выгодней, чем совершить одноразовую сделку. В таком случае доход от эксплуатации объектов будет учитываться в бюджете, и мы сможем планировать эти средства на значимые статьи, - считает депутат Законодательного собрания Приморья Евгений Зотов.
Простые расчеты показывают, что если перевести в европейскую валюту затраченные 7,5 млрд рублей, которые на строительство гостиниц тратило Приморье в течение трех лет, то получим сумму в 187,5 млн евро. В то же время стоимость одной гостиницы колеблется от 120 до 200 млн евро.
Насколько экономически выгодна продажа объектов, управлением которых занимается крупный мировой гостиничный оператор "Hyatt International", должны оценить специалисты, считает Евгений Зотов.
А вот прибыль от ежегодной эксплуатации объектов может оказаться вполне полезной для бюджета. Как отметила Марина Ломакина, в 2013 году ОАО "Наш дом - Приморье" предварительно ожидает получить прибыль от эксплуатации двух гостиничных комплексов порядка 300-400 млн рублей. Правда, на выплату дивидендов будет направлено всего 7 млн рублей в доход краевого бюджета. Не столь значительная цифра связана с тем, что в следующем году "Наш дом - Приморье" будет гасить кредитные обязательства по гостиницам.
В данном случае ряд парламентариев скорее придерживается принципа "тише едешь, дальше будешь".
Поэтому некоторые депутаты парламента Приморья все же настаивают на необходимости проработать законодательство, согласно которому краевые власти получат полномочия для управления гостиничным бизнесом.
