Четыре года назад, 8 сентября 2019 года, в Единый день голосования жители Сахалина и Курил избрали Валерия Лимаренко губернатором островного региона. Народный избранник завоевал доверие и любовь населения еще будучи на посту исполняющего обязанности главы области. 56% голосов были отданы за лидера, который не боялся выходить к людям, вел с населением прямой диалог и дал понять всем, что открытая политика — не так уж и страшно.
На долю Валерия Лимаренко выпали одни из самых серьезных мировых испытаний: пандемия, СВО и санкции, но ему удалось не только выполнить свои обязательства, но и вывести Сахалинскую область в лидеры России по различным показателям. О том, чего удалось добиться главе региона за 4 года, расскажет корр. ИА SakhalinMedia.
Политика открытости и признания проблемных мест
Не всегда занимающий высокий пост чиновник служит народу. Зачастую его обязанностью становится писать красивые отчеты о якобы проделанной работе. К примеру, такой подход крайне сильно тормозил переселение островитян из старых бараков и ветхих многоэтажек. Более того, истинные масштабы проблемы замалчивались чиновниками, и пока "на верх" уходили красивые отчеты, сахалинцам и курильчанам приходилось выживать в гниющих и разваливающихся домах.
Чтобы понять реальные масштабы проблемы, Валерий Лимаренко приказал соответствующим органам провести оперативную проверку жилфонда. Ревизия выявила значительное количество аварийных зданий, которые не были включены в списки на снос и расселение. Среди них оказалось много деревянных двухэтажных домов, которые были построены как временное жилье в послевоенный период.
Тогда новый глава региона не побоялся взять на себя дополнительные обязательства и ответственность и поставил перед своей командой беспрецедентную задачу — в кратчайшие сроки переселить в новое жилье тысячи семей. Для этого были мобилизованы все ресурсы — бюджет, строители, поставщики и местные производители стройматериалов.
— За последние 40 лет Сахалинскую область возглавляли различные руководители. Каждому из них были присущи свои подходы к работе на ответственной должности. И именно ответственность, то самое качество, которое практически всех их объединяет. Находясь в области на островах, Валерий Игоревич с первых дней продемонстрировал несколько отличительных качеств: открытость — губернатор с самых первых ней работы легко выходил на контакт любой сложности и в любой аудитории; отсюда вытекало другое качество — быстрота принятия решений; высокий уровень компетенции, большой управленческий опыт. Валерий Лимаренко отличается чрезвычайно высоким уровнем руководства, что приводит к продуктивным решениям и инновационному подходу ко всей деятельности на посту главы региона, — отметил ведущий менеджер, департамент культуры города Южно-Сахалинска Владимир Чуйко.
В результате принятых губернатором решений Сахалинская область первой в стране завершила переселение граждан из зданий, признанных аварийными до 1 января 2017 года. Свои жилищные условия улучшили более 4 000 человек.
Что примечательно, ни пандемия коронавируса, ни СВО, ни санкции не смогли помешать области удерживать лидирующие позиции и темп строительства. Умение быстро подстраиваться под обстоятельства и молниеносно реагировать на новые вызовы позволили губернатору и его команде придерживаться выбранного курса, а "правительственная машина" перестала быть неповоротливым и пыльным рассадником бюрократии.
Тематическое фото. Фото: пресс-служба правительства Сахалинской области
Федеральные власти оценили и признали тот факт, что Сахалинская область способна эффективно вести масштабные строительные проекты, и в 2022 году для области было выделено 11 млрд рублей из федбюджета на реализацию второй программы расселения граждан, а в текущем году — еще 6 млрд рублей. Ранее регион не получал таких значительных средств для строительства нового жилья.
Уже второй год подряд Сахалинская область активно вводит в эксплуатацию рекордное количество жилых помещений — более 500 тысяч кв метров, и занимает лидирующие позиции по объему строительства жилья в России. Вторая программа ликвидации аварийного фонда затрагивает здания, признанные непригодными после 1 января 2017 года. Масштабы этой программы превышают первую. К 2026 году необходимо обеспечить комфортным жильем 33 тысячи человек.
За время реализации второй программы расселения уже 10 тысяч человек переехали на островах в новое комфортное жилье. В текущем году еще 3 тысячи жителей области смогут переехать в новые квартиры.
Сахалинская область два года подряд удерживает рекордный результат по вводу жилья Эффективность работы региональных властей в расселении аварийных домов позволила претендовать на федеральное финансирование (ФОТО)
Жители на страже своего комфорта и благоустроенной среды
Стоит отметить, что не все обшарпанные дома с полуразрушенными дворами являются ветхими или аварийными. Нередко в городах области можно было встретить нормальный дом с полным отсутствием ремонта в подъезде. И этой проблемой не пренебрег Валерий Лимаренко. Глава региона донес до муниципальных властей, управляющих компаний и жителей простую истину — для создания комфортной среды не нужны баснословные деньги. При правильной организации процесса поддерживать чистоту и уют во дворах и подъездах можно минимальными ресурсами.
Южно-Сахалинск остается лидером по количеству отремонтированных подъездов
Так, перед жителями, управляющими компаниями, муниципальными администрациями встала задача — создать комфортную среду в подъездах, дворах, скверах, но совместными усилиями. Глава региона настоял, что все нуждающиеся в ремонте подъезды на Сахалине и Курилах необходимо привести в порядок в течение двух лет. Итак, бурная работа кипит уже два года. Большая часть объектов будет отремонтирована в текущем году — это как минимум 4 тысячи подъездов.
Для скорейшего достижения намеченных целей, губернатор решил софинансировать 50% затрат из областного бюджета. А на днях Валерий Лимаренко призвал муниципальные власти не останавливать работы в зимний период и полностью завершить программу благоустройства подъездов к лету следующего года.
Та же участь ждет и дворовые территории области — только за этот год ремонт был запланирован в 1175 дворах, сейчас работы уже выполнены в 800.
Коллективный подход к работе развязал руки местным жителям, и они активно включились в благоустройство, стараясь создать в своем подъезде или районе уют. Так, на стенах в парадных начали появляться рисунки, на окнах цветы, а в палисадниках — клумбы. Сахалинцы и курильчане создают креативные пространства и даже стараются конкурировать с соседями за звание "Лучшего подъезда" или "Лучшего двора".
Долгострои — бездонная яма финансирования
Кроме проблем с жилфондом в регионе нового управленца ждали еще скандально известные долгострои: аквапарк и аэровокзал. Если новые воздушные ворота в аэропорту Хомутово начали строить только в 2017 году, то вот "Аква Сити" висел мертвым грузом на области аж с 2014 года.
К 2019 году в стройки уже были вложены миллиарды бюджетных средств, но они увязли в конфликтах и разбирательствах, и, по сути, оказались заморожены.
В результате консолидации усилий водноспортивный комплекс "Аква Сити" в Южно-Сахалинске был введен в строй в декабре 2021 года. Кроме того, что комплекс стал популярен среди гостей и жителей города, островным правительством была создана льготная программа, в рамках которой дети и пенсионеры могут круглогодично бесплатно посещать аквапарк.
А что касается аэровокзала, с приходом нового губернатора удалось не только достроить комплекс мирового масштаба, но и сделать это в кротчайшие сроки. И уже в августе 2023 года новый аэровокзал в Южно-Сахалинске — самый большой на Дальнем Востоке — начал принимать первые самолеты. Жители и гости области получили возможность пользоваться комфортабельным транспортным объектом, который отвечает всем современным требованиям.
Жители нефтегазового региона наконец-то получили газ
Гостей Сахалинской области сильно удивлял тот факт, что в регионе, где добывают нефть и газ, жители пользуются электричеством, углем и дровами. Еще в 2009 году в Корсаковском районе запустили завод по производству сжиженного природного газа "Пригородное". Логичный результат строительства — газификация района, но нет. Регион добывает нефть и газ и продает его иностранным государствам. Корсаковский район увидел голубое топливо в домах лишь в 2022 году.
Встав у руля региона, Валерий Лимаренко поставил в приоритет восстановление социальной справедливости: "Газ в дома жителей нефтегазового региона". Ведь к 2018 году — почти за 25 лет освоения шельфа — уровень газификации Сахалинской области составлял лишь 13,9% и был одним из самых низких в стране. Сейчас — же 57%.
Сегодня на Сахалине возводят 20 современных газовых котельных, из них 17 возводятся в Долинском, Корсаковском, Поронайском районах и в Южно-Сахалинске. Газовая котельная в областном центре на улице Больничной по плану должна заработать в сентябре 2023 года. Остальные — в 2024 году. Две котельные будут запущены в строй в этом году в Тымовском и Александровск-Сахалинском районах. Также в Тымовском районе продолжается возведение еще одного объекта, который будет использовать газ.
Тематическое фото. Фото: пресс-служба правительства Сахалинской области
Кроме котельных трубы с голубым топливом приходят и в частные домовладения, что значительно снижает затраты жителей области на обслуживание дома. Лидером газификации на данный момент является Южно-Сахалинск. С начала года более 444 домов перестали закупать уголь и перешли на экологическое топливо.
По итогу, за 4 года работы правительства Лимаренко на Сахалине было газифицировано в 3 раза больше объектов, чем за весь предыдущий период.
Основу для осуществления планов составляют договоренности, достигнутые губернатором с компанией "Газпром". Важно отметить, что Валерий Лимаренко не только договорился о поставках газа на местный рынок, но и о финансовом участии компании в развитии инфраструктуры. Совместная программа газификации регулярно корректируется, и островное правительство старается включить в нее все больше и больше объектов. Изначально планировалось, что "Газпром" вложит 22 млрд рублей в строительство газовых сетей, однако сейчас стороны уже говорят о частных вложениях в размере 100 млрд рублей.
Валерий Лимаренко остается неизменным в своих целях — к концу 2025 года весь регион планируется полностью газифицировать. Газ будет поставлен во все районы, включая Курильские острова. Курилы будут получать голубое топливо в виде сжиженного природного газа (СПГ).
Местные продукты на вес золота
Редкий турист на Сахалине и Курилах не произносил фразу: "У вас тут так дорого". Самыми распространенными "отмазками" властей было то, что мы островной регион: у нас сложная логистика, климат, кислотные почвы, поэтому все так дорого. Жители выстраивались в огромные очереди, чтобы купить что-то от местных производителей за более доступную цену, а некоторых спасал только личный земельный участок, который "кормил" всю зиму.
Новый глава региона не опровергает "особенности" Сахалинской области, но на практике сумел доказать, что это не приговор, а при правильном подходе область может обеспечивать себя сама продуктами, не ожидая поставки зарубежных овощей.
На самом деле, попытки реализовать точки экономформата и проект "Доступная рыба" были и раньше, но эти инициативы часто проваливались из-за человеческого фактора: либо социальных магазинов не хватало, либо доступная рыба до жителей "не доезжала", либо "доезжала", но уже и не такой уж доступной.
Сегодня уже можно сказать, что системные проблемы в этих проектах удалось разрешить. Социальные магазины теперь есть в каждом районе. Наценка на продукты питания в них не превышает 15%. За этим, в том числе, следит и лично губернатор, обязательно посещая торговые точки во время своих поездок в муниципальные образования. Не сразу, но нашлось решение и по продажам свежевыловленной рыбы в каждом районе. Организована система информирования жителей по предстоящим поставкам. Чтобы рыбы хватало всем, каждый год объемы поставок увеличиваются.
Занять очередь в регистратуру за талончиком в 5 утра
Кроме очереди за местными продуктами островитяне были вынуждены стоять в очередях к врачу. А вы помните те времена, когда нужно было приехать к поликлиники в 5 утра, записаться в тетрадку и отстоять несколько часов на морозе, чтобы получить талончик к врачу? А когда вы последний раз ругались на медрегистратора в поликлиники за то, что у врача непонятное расписание или оно вообще отсутствует? Как часто теряли вашу медкарту? И как часто вам хамил, уставший от постоянных скандалов и получающий копейки, медперсонал?
У сахалинского здравоохранения достаточно возможностей для того, чтобы быть в числе лучших в стране. Мало какие регионы России могут похвастаться такими вложениями в покупку нового медицинского оборудования, строительство и ремонт больниц, поликлиник, ФАПов, возможностью платить достойную зарплату врачам и медперсоналу.
Еще всего 4 года назад получить высокотехнологичную помощь можно было только в Южно-Сахалинске или на материке. Многие жители области лечили зубы в азиатских странах, и проще было отдать деньги платной клинике, чем получить достойную помощь в поликлинике.
Первое что поручил сделать новый губернатор — навести порядок в графике работы врачей. При том же количестве медиков талонов стало больше на 30%. Их стали распределять через колл-центр 1-300. Ночные дежурства жителей у стоматологии остались в прошлом. С 2019 года операторы приняли 1 800 000 обращений. Время ожидания приема у терапевта составляет сейчас два дня. Сократилось время ожидания приема у узкого специалиста.
Сократилось количество жителей, которые уезжают за высокотехнологичной медицинской помощью за пределы Сахалина. В 2019 году такую помощь в регионе получили 3503 пациента, в 2022 — 3836 человек. За 7,5 месяцев 2023 года — 2 229 пациентов.
Средняя продолжительность жизни в Сахалинской области превысила 71 год
В 2020 году первичное сосудистое отделение Тымовской центральной районной больницы было модернизировано. В результате был установлен ангиограф, который позволяет проводить эндоваскулярные вмешательства. В 2022 году был приобретен аппарат магнитно-резонансной томографии (МРТ), что значительно расширило возможности диагностики. Теперь жители северных районов Сахалина не обязаны отправляться в областной центр, чтобы пройти данную процедуру.
Для решения проблемы с нехваткой узких специалистов были созданы мобильные бригады врачей. Эти группы медицинского персонала регулярно выезжают в районы, где узкие специалисты временно отсутствуют или находятся в отпуске, и осуществляют прием пациентов. Параллельно проводится активный поиск и привлечение врачей из других регионов.
Для облегчения жизни людей, страдающих от тяжелых заболеваний, таких как онкологические и эндокринные заболевания, был запущен проект "Проводники здоровья". Более 500 жителей Сахалина и Курильских островов, сами перенесших тяжелые болезни в прошлом, стали участниками этого проекта. Теперь они помогают своим подопечным пациентам записаться на прием, напоминают о необходимости посещения врача и оказывают другие виды поддержки.
Однако за 4 года невозможно сделать чудо и искоренить человеческое хамство и безразличие, копившееся годами в медсфере. И в этом виноваты не люди, а система, в которой им приходилось выживать. Поэтому губернатор держит ситуацию в сфере не просто на контроле, а, образно говоря, у сердца. Валерий Лимаренко регулярно проводит встречи с инвалидами и онкобольными, ежедневно мониторит медсводки и остро реагирует на халатность чиновников в отношении проблем жителей.
Как пример, из-за работы "спустя рукава" произошла смена руководства местного отделения социального Фонда России, работа которого вызывала множество нареканий со стороны граждан, нуждающихся в поддержке. Стоит отметить, что зарплату чиновникам платят жители из своего кармана, а именно налогов, поэтому власти действительно должны "служить народу".
Цифровой передовик
Сложно представить, как при таких глубоких проблемах в районе губернатору хватило сил и времени провести работу по цифровизации островов. Однако пришедшая в Россию в январе 2020 года пандемия подтвердила необходимость переводить работу в сеть. Благодаря своевременному решению о необходимости цифровизации в период локдауна жители региона смогли также пользоваться всеми социальными услугами, получать медицинскую помощь и образование.
А когда следом за коронавирусом началась СВО и санкции, все приняли тот факт, что приоритет цифровизации и технологического суверенитета страны необходим. Новая команда островного правительства решила не останавливаться на достигнутом и не пугаться внешнеполитических вызовов. Так, за 4 года удалось добиться:
- ухода от регистратуры в поликлиниках с традиционными очередями к записи на примем по номеру "1-300" позволяет попасть к врачу тогда, когда это удобно пациенту, а не самому врачу;
- перевода в электронный формат услуги по заказу твердого топлива, подаче заявки на догазификацию, выплате соответствующих компенсаций. Теперь гражданину не надо несколько раз приходить в органы власти для оформления бумаг;
- создано мобильное приложение "Острова.65" (6+), которое установлено на 63,4 тысячи смартфонов. Оно объединяет целую серию важных сервисов: запись к врачу, "Карта сахалинца", голосование и опросы, возможность написать наказ в администрацию, передать показания счетчиков в коммунальную организацию и другое.
- искусственный интеллект теперь анализирует видео и фото, полученные с дронов. Он выявляет и автоматически определяет места несанкционированных свалок, которые в дальнейшем ликвидируются.
Наработки Сахалинской области в сфере цифровизации различных сфер жизни ставятся в пример на уровне страны, изучать и перенимать местные практики на острова едут специалисты из других регионов.
— 4 года наш регион возглавляет Валерий Лимаренко, и за это время регион сделал большой шаг вперед в своем развитии. Говорить можно много, но я сосредоточусь на трех важнейших лично для меня направлениях: в центре работы органов власти появился человек, получить госуслуги стало проще и быстрее, упразднили регистратуры, по звонку на 1-300 записываемся к врачу. Удобно? Удобно. Запущены новые каналы связи с жителями. Соцсети, личные приемы и встречи с жителями во время визитов в районы. Сервисы "Сахалин.Онлайн" (6+), "Карта сахалинца" и многие другие плотно вошли в нашу жизнь, — поделился сахалинский предприниматель Андрей Бондаренко.
Могу ехать куда хочу!
В последние годы Сахалинская область перестала считаться "отщепенцем" России. Обычно про труднодоступные острова либо знали лишь то, что там красиво, но туда дорого добраться, либо вообще не знали. А что касается самих островитян, то львиную долю отпускных они тратили именно на билеты с острова на материк и обратно, а не на сам отдых.
Поэтому к серьезным аппаратным победам Валерия Лимаренко следует отнести создание единой Дальневосточной авиакомпании на базе регионального перевозчика "Аврора". Объединить разрозненные авиакомпании Дальнего Востока поручил президент Владимир Путин, по задумке, так можно было повысить доступность регионов ДФО. Каждый губернатор боролся за базирование объединенной авиакомпании в своем регионе, однако победила Сахалинская область.
В итоге, статус главного владельца дальневосточной авиакомпании позволяет островному региону в приоритетном порядке договариваться о новых маршрутах и влиять на уже действующие — например, в пиковые периоды запускать дополнительные самолеты на курильском направлении.
По факту это не просто аппаратная победа нового губернатора, а огромный и нужный подарок для всех жителей области.
В целом, к заслугам именно нового губернатора можно отнести целый ряд знаковых свершений в авиационной сфере региона:
- строительство новой взлетно-посадочной полосы;
- завершение строительства здания нового аэровокзала в главном аэропорту Сахалина — Хомутово;
- восстановление советской сети малых аэродромов. Например, полеты возобновились между Южно-Сахалинском и Зональным, Александровск-Сахалинским, Смирных, Поронайском;
- ввод в строй новой "взлетки" в Охе;
- строительство новой полосы на Парамушире.
Кроме того, Валерий Лимаренко добился передачи в федеральную собственность трассы "Южно-Сахалинск — Оха" протяженностью в 834 км, из которых 691 км — в асфальтобетоне, остальное покрытие — это щебень, гравий и грунт. Полное приведение в порядок этой дороги проело бы огромную дыру в областном бюджете. Передача трассы позволила ускорить асфальтирование всех участков дороги, а высвобожденные областные деньги направить на ремонт других дорог.
Тематическое фото. Фото: пресс-служба правительства Сахалинской области
Так, в 2022 году на уже федеральной трассе "Южно-Сахалинск — Оха" было введено в эксплуатацию 59-км дороги с асфальтобетонным покрытием. В 2023 планируется заасфальтировать 40 км, а в 2024 — 61 км и последние 42 км — в 2025 году. Каждый из губернаторов обещал доделать трассу "Южно-Сахалинск — Оха", но, вероятнее всего, удастся это именно Валерию Лимаренко.
Также в регионе была полностью заасфальтирована дорога "Долинск — Быков", в Южно-Сахалинске проведен капитальный ремонт северо-западного объезда — более 6 км, на трассе "Невельск — Томари — аэропорт Шахтерск" в этом году ликвидируют почти 14 км грунтовых разрывов на участке "Невельск — Холмск" ("Невельск — Заветы Ильича" и "Люблино — Правда"), построят новый мост через ручей в селе Пензенское, начнут ремонтные работы на участке от Холмска до села Яблочное. К тому же, началось строительство Западного объезда Южно-Сахалинска протяженностью более 23 км. Первый пусковой комплекс "Троицкое — Дальнее" протяженностью более 8 км планируется запустить в 2024 году.
Ремонт дороги от Холмска до села Яблочное планируют завершить до 2025 года За соблюдением технологий производства и качеством работ следят специалисты службы заказчика
С приходом нового управленца улучшилось и качество пассажирских перевозок общественным транспортом. Одной из причин этому является обновление пассажирского автобусного парка. В текущем году в областном центре и других муниципалитетах будет выпущено в общей сложности 223 автобуса, работающих на экологически чистом топливе. На юге Сахалина также ведется строительство нового автобусного парка, а транспортная схема Южно-Сахалинска постепенно улучшается. Работы по интеграции железной дороги в городскую транспортную систему также проводятся. Недавно был запущен первый "Городской экспресс".
Отремонтированные дороги и хорошее транспортное сообщение дают возможность местным жителям и туристам ездить за город с комфортом. Однако сколько бы не старалась команда управленцев, им не удается приучить островитян любить и ценить природу. Так, зачастую после очередного отдыха, сахалинцы и курильчане оставляю за собой горы мусора.
— Мы с семьей очень любим проводить время на природе. У нас на Сахалине для этого все располагает. Можно отъехать от Южно-Сахалинска всего на пару километров и найти отличное место для пикника. Жалко, что такие доступные места с каждым годом становятся все более грязными. Отдыхающие бросают мангалы, пластиковые и стеклянные бутылки, пакеты. Мы с семьей всегда убираемся по приезду, да и после увозим ведь мусор с собой. Многочисленные несанкционированные свалки в лесных массивах пару лет назад были и в Хомутово, и в районе Уюна, и в Дальнем. Сейчас ситуация заметно изменилась. Мусор есть, куда же без него, но уже не в масштабе огромных свалок, накопленных десятилетиями. За пару лет генеральной уборки на островах, объявленной губернатором Валерием Лимаренко, при активном участии жителей, с привлечением дронов, на Сахалине и Курилах выявили и ликвидировали более 6500 незаконных свалок. Теперь мы можем отдыхах на природе и действительно наслаждаться ее красотами! — отметил сахалинский предприниматель и общественный деятель Артем Марков.
Куда идти с сахалинским дипломом?
Раньше перед выпускниками стоял очень важный вопрос, и это отнюдь не "кем я стану, когда вырасту?", а "смогу ли я устроится на работу с сахалинским дипломом или нужно получить образование на материке?".
Какое-то время дипломы островных вузов были не в почете, и многие выпускники улетали за "качественным" образованием и дипломом именитых вузов. Многие из них оседали на материке, тем самым создавая кадровый голод на островах. Но стоит отметить, что и с трудоустройством на Сахалине и Курилах также были проблемы: вместо того, чтобы взращивать местных специалистов, их пригоняли с других регионов. Таким образом, получив образование в родном городе ты либо не мог утроится по специальности, либо улетал работать на "большую землю".
Поскольку проблемы цеплялись друг за друга их необходимо было решать комплексно. Так, в регионе запустили строительство нового образовательного центра и общежитий СахГУ. Мало кто знает, этот проект мог и не состоятся. Региональное правительство начинало этот проект, полностью опираясь на свои силы. А позднее наличие подготовленного проекта стало решающим фактором для получения финансирования из центра. В планы федералов не входило создание на островах нового современного вуза, но Валерий Лимаренко "продавил" в "верхах" проект и смог убедить президента в его необходимости не только для области, но и для всей страны.
Островные власти вложили областной бюджет в разработку проекта будущего студгородка, Валерий Лимаренко, выбрав подходящий момент, презентовал его президенту и получил поддержку. Как итог — Сахалин стал первым регионом "второй волны", который начал строительство кампуса. Региону выделили всю необходимую сумму в федеральном бюджете: даже при изменении экономической ситуации, проект будет завершен. В то же время, менее активные регионы могут быть исключены из списка, так как бюджет страны имеет свои ограничения.
Научно-образовательный центр будет включать в себя учебные аудитории, научно-исследовательские лаборатории, R&D центры, технопарк, библиотека, спортивные залы, археологический музей. Общежития студенческого городка рассчитаны на 1500 человек. Студгородок войдет в строй в 2025 году, а еще через год — научно-образовательный комплекс.
Чтобы обеспечить достойное качество образования, его соответствие потребностям экономики региона, ведется "пересборка" образовательных программ вместе с ведущими индустриальными компаниями региона. Упор на нефтегазовую сферу, энергетику, аквабиотехнологии, марикультуру, строительные технологии и материалы, экологию и природопользование, IT и цифровизацию. Уже сейчас к работе в вузе привлекают ведущих сахалинских ученых, сотрудников научных институтов и лабораторий, приглашают специалистов из разных регионов страны.
А чтобы выпускникам было где работать, в регионе активно реализуются несколько крупных инвестиционных проектов, которые обеспечат новые рабочие места. Например, в Корсаковском порту проводятся строительные работы по модернизации, включающие дноуглубление и установку защитных сооружений. Ожидается значительный рост годового оборота порта в 12 раз. После завершения проекта, маленький региональный порт превратится в круглогодичный транспортный узел с современной инфраструктурой. Это стратегически важное место, где пересекаются международные торговые маршруты, включая Северный морской путь и потоки грузов из Азиатско-Тихоокеанского региона. Модернизация порта является ключевым фактором для развития экономики региона, создания дополнительных рабочих мест и повышения доходов бюджета.
В настоящее время также ведутся строительство нефтегазового индустриального парка и агропромышленного парка, предоставляющего современные условия для хранения и переработки сельхозпродукции. Есть планы по проектированию и строительству многофункционального морского порта в районе села Новое Макаровского района. Также ведется проектирование цементного завода, строительство которого также начнется в следующем году.
Привлечение инвесторов может стать ключом к экономическому развитию Сахалинской области В 2023 году в островной регион планируют привлечь 290 млрд рублей инвестиций
Активно ведется работа над созданием лесоперерабатывающего комплекса, и уже была приобретена первая линия для переработки леса инвестором. Компания "Росатом" приняла решение о создании верфи, которая будет заниматься производством судов из композитных материалов для рыбопромышленной и туристической отраслей. В текущем году инвестор планирует реконструкцию соответствующего объекта и приобретение оборудования для начала производства судов.
Таким образом островной регион сможет самостоятельно обеспечивать себя узкими специалистами и местами для их работы.
Чиновник — человек
Всю работу Валерия Лимаренко можно охарактеризовать как: работайте в интересах жителей так, как вы заботитесь о своих семьях. Глава региона выгнал всех чиновников из своих теплых кабинетов и дал указ слушать жителей не через замов и помощников, а лично. В регион пришла политика гласности и открытости. Наладилось взаимодействие между властью и жителями, в том числе благодаря проекту губернатора "Забота. Защита. Уважение". В рамках проекта волонтеры обходят дома, собирают информацию о проблемах, волнующих граждан, передают сведения в профильные ведомства. С начала текущего года собрано 3435 наказов. 90,3% наказов уже исполнено.
Мало что может пройти мимо губернатора. Если мэр не слышит, что от него хочет или требует народ — значит мэр плохо исполняет свои задачи и ему нужно освободить пост. Валерий Лимаренко наглядно показывает, как должен работать "слуга народа", и за это народ ему благодарен.
С годами Сахалинская область превращается из парочки островов где-то с краю карты в передовой технологический регион с высоким уровнем жизни. Очищаются акватории области, строятся масштабные индустриальные парки, улучшается жилфонд и улицы городов.
