PrimaMedia, 21 ноября 2025. Почти половина сотрудников российских компаний (45%) регулярно работает в условиях перегрузки в 2025 году. Каждый пятый респондент (20%) ежедневно ощущает перенапряжение. Каждый четвертый (25%) — 1-2 раза в неделю, говорится в исследовании MANGO OFFICE.
Эта ситуация уже имеет реальные последствия: 69% опрошенных испытывали усталость, апатию и снижение мотивации. При этом 83% респондентов заявили, что их компания не использует цифровые инструменты для мониторинга и анализа перегрузки.
Сами сотрудники готовы к изменениям: 70% хотели бы, чтобы организация внедрила такие продукты.
Исследование проведено MANGO OFFICE в ноябре 2025 года среди 1032 респондентов из всех федеральных округов России.
Ключевые выводы исследования:
- Почти половина респондентов (45%) регулярно работает в условиях перегрузки в 2025 году
- Каждый пятый опрошенный (20%) ежедневно ощущает перегрузку на работе. Каждый четвертый (25%) — 1-2 раза в неделю
- 69% респондентов замечали у себя признаки перегрузки в 2025 году
- 83% респондентов заявили, что их организация не использует цифровые инструменты для мониторинга и анализа перегрузки сотрудников
- 70% респондентов хотели бы, что их компания внедрила цифровые продукты и сервисы для мониторинга перегрузки сотрудников
Остальные выводы исследования:
- 65% опрошенных считает, что цифровые продукты помогают контролировать и снижать уровень перегрузки сотрудников компаний
- Почти половина опрошенных (44%) не может свободно и комфортно рассказывать руководству о своей перегрузке
Александр Шлычков, директор департамента маркетинга MANGO OFFICE. Фото: предоставлено MANGO OFFICE
Александр Шлычков, директор департамента маркетинга MANGO OFFICE:
"Перегрузка сотрудников — это не просто личная проблема, а системный риск для всего бизнеса. Когда люди регулярно перерабатывают, снижается их концентрация, креативность и вовлечённость. Часто руководители просто не видят, насколько загружены их команды. Эффективное решение — цифровой мониторинг. Он позволяет фиксировать переработки, управлять ресурсами отделов и предотвращать выгорание. И самое главное — удерживать ключевых специалистов. Компании, которые знают состояние своих сотрудников, снижают риски оттока кадров и повышают эффективность их работы".
