По инициативе депутатов Думы Владивостока благоустроены объекты инфраструктуры, дороги и территории
16:53
Спрос на загородную недвижимость во Владивостоке вырос на 29%
16:30
Часть акватории в районе бухты Суходол и мыса Огородного в Приморье закроют для маломерных судов
16:00
"Большинство участков уже занято": Минприроды Приморья объяснило выход тигров к людям
15:55
Встреча с главным тренером сборной России: во Владивостоке прошёл разговор о сёрфинге
15:50
На ЦИПР-2026 презентовали портативный комплекс мобильной спутниковой связи
15:43
Амурский тигр вышел к людям в Приморье, чтобы поиграть в "гляделки"
15:40
"Купи бычка": как во Владивостоке детей знакомят с русскими народными играми
15:27
Выходные под фронтом: что ждать от погоды в Приморье в ближайший уикенд
15:20
Движение на Партизанском проспекте во Владивостоке осложнится из-за ремонта дороги в среду вечером
15:10
Российским инженерам-авиаконструкторам поможет проект "Комплекс" на базе ГигаЧат
15:09
Предоставление доказательств по делу сына "крабового короля" продолжается во Владивостоке
15:00
Энергетики фиксируют грубые нарушения охранных зон ЛЭП во Владивостоке
14:58
Тариф на электричество в Приморье вырастет на 13% за 2026 год и продолжит взлёт
14:55
Авторские награды ждут победителей конкурса "Золотое перо Приморья - Открытие"
14:49

Ольга Скоробогатова: "Партнерство – это все-таки не кикбоксинг, а, скорее, танго"

Ольга Скоробогатова Пресс-служба ВТБ
Ольга Скоробогатова
Фото: Пресс-служба ВТБ

PrimaMedia, 21 апреля. Российские банки и маркетплейсы переходят к более зрелой модели взаимодействия и могут в перспективе запустить новые совместные бизнес-решения, ориентированные на удобство клиентов. Об этом в интервью РБК рассказала первый заместитель президента-председателя правления ВТБ Ольга Скоробогатова.

По ее оценке, эволюцию отношений между банками и маркетплейсами можно описать через психологические стадии, значительная часть которых уже пройдена.  

"Это как принципы психологии — в начале отрицание, потом принятие, потом созидание. Мне кажется, что этап отрицания с маркетплейсами и с банками маркетплейсов уже пройден".  

Она отметила, что изменения происходят с обеих сторон: как банки пересматривают свое отношение к экосистемам, так и сами маркетплейсы начинают по-новому оценивать ограничения собственной банковской модели.  

"Не только банки, которые видели справедливые угрозы в банках-маркетплейсах, но и сами маркетплейсы стали понимать, что, имея только свой банк — ты своему клиенту не дашь все те сервисы и продукты, которые он хочет получить".  

По словам Ольги Скоробогатовой, следующим этапом может стать формирование новых форм партнерства и совместных бизнес-моделей между участниками: "Я думаю, что и одно, и второе сообщество сейчас находятся на стадии принятия, и я вижу следующий шаг как некое осмысление новых бизнес-моделей между банками, маркетплейсами и банками маркетплейсов".  

"Партнерство — это все-таки не кикбоксинг, а, скорее, танго, когда, чувствуя друг друга, вы должны договориться, что будет наилучшим для клиента, и как вы заработаете — и один партнер, и второй. Это непростой диалог, очень непростой. Я думаю, что такие диалоги начнутся. Насколько успешны они будут, и насколько продвинутся стороны в этом, время покажет", — добавила Скоробогатова.

16886
43
37