Итак, расскажу о своих личных планах, что я как предприниматель и гражданин собираюсь делать в этом году для того, чтобы Приморье стало лучшим местом для жизни.
Прежде всего, нужно сделать два замечания:
1. ДНС большая организация, и хотя у нас самый лучший в мире коллектив, многое делегировано и децентрализовано, но все равно большую часть времени я естественно посвящаю бизнесу. Всем общественным активностям уделяется меньший квант времени, но уделять его нужно. К чему и всех призываю.
2. "Хочешь насмешить бога, расскажи ему о своих планах". Правильность этой истины много раз приходилось наблюдать в реальной деятельности, поэтому я не люблю "хитрых планов". В реальном менеджменте гораздо важнее иметь общее видение и основные приоритеты, на которых нужно фокусироваться.
Поэтому расскажу не о плане, а о приоритетах моего "общественного кванта времени", хоть он тоже пересекается с бизнесом.
Воспитание инженерных и IT кадров
Я хотел бы, чтобы Приморье имело лучшую систему подготовки инженерных и IT кадров. В идеале это должна быть стройная система, которая бы вела от школьника до инженера, работающего на переднем плане робототехники и IT. От системы вовлечения детей (кружки, соревнования, олимпиады) через специализированные школы уровня СУНЦ МГУ и ФМШ НГУ до факультетов компьютерных наук и робототехники уровня соответствующих факультетов МФТИ, Вышки и Бауманки.
На сегодня мы хорошо продвинулись на первом этапе – вовлечении. Только в нашем Центре развития робототехники (ЦРР) занимается уже больше тысячи учеников. Мы проводим этапы трех крупнейших систем соревнований по робототехнике и выступаем в них на лучшем мировом уровне. В этом году мы будем развивать филиальную сеть ЦРР, начнем проводить олимпиаду по программированию начального уровня, чтобы вовлечь еще несколько тысяч детей и усилить соревнования по спортивному программированию. Также, попробуем подойти к вопросу создания специализированной школы-интерната.
Я возлагаю большие надежды на новое руководство ДВФУ в плане организации и развития соответствующих факультетов. Тут у нас еще много времени, ибо основной волне учеников у нас пока 10-13 лет. Хочется отметить, что направление образования мне очень нравится тем, что пока в нем практически нулевое участие государства и ноль рублей бюджетных денег (единственное, мы три раза пытались получить грант от администрации Владивостока, но так и не смогли преодолеть дебри 44 закона). Зато чувствуется восприятие со стороны общества, и все получается только благодаря тому, что есть прекрасные, замечательные Приморцы. Я пишу "МЫ", потому что уже сформировалась замечательная команда энтузиастов, и это позволят быть уверенным в том, что все у нас получится.
Строительство доступного жилья
Важнейший вопрос, мешающий развитию Приморья, это дороговизна жилья, да и просто его отсутствие, как, впрочем, и другой недвижимости.
Поэтому, я бы хотел, чтобы в Приморье ежегодно строился как минимум миллион кв. метров доступного и качественного жилья. А иметь "домик у моря" в Приморье было бы мечтой каждого россиянина.
Проблема тут в том, что пока у нас никто не может реализовывать крупные проекты, нет технологий, капитала, не развит рынок. И да, есть проблема, что развитие современного города сильно зависит от общественного блага (капитала), а его может создавать только государство. Тут у нас, увы, много проблем.
Что мы уже сделали в этом направлении.
В этом году будет закончен основной этап строительства крупнейшего в Приморье производственно-логистического проекта "Янковский". Он показал, что, во-первых, мы можем реализовывать такие крупные проекты, а, во-вторых, что строительство более 100 тысяч кв.метров (что составляет существенную долю рынка), привело только к росту потребности рынка. Приморье начали замечать крупные операторы.
Далее, мы подписали договор о вхождении в ТОР с проектом строительства комбината индустриального домостроения. Если все пойдет хорошо, то уже в 2018 году мы сможем начать стройки, у которых процент заводской готовности будет на уровне 80%, что скажется положительно на цене, скорости и качестве строительства. Мы привнесем современные финские и немецкие технологи ЖБИ, что позволит строить по технологии сборно-монолитного каркаса и современных панелей. Ну и попробуем начать несколько проектов жилой застройки.
Приумножение общественных благ
Третье направление, которое мне интересно, это решение проблемы, чтобы система государственного управления на местах была заточена на приумножение общественного блага, а не на получение конкурентных преимуществ отдельными людьми.
У нас катастрофически мало производится общественных благ. Рациональная моделью поведения депутата, да и чиновника, сводится к модели условного Сулеева. И дело не в том, в какой он партии, или что есть плохие люди (Сулеев прекрасный предприниматель), а должны прийти какие-то особенные. Дело в том, что условный депутат, акцентирующийся на приумножении общественного блага, проигрывает сейчас условному Сулееву.
К сожалению, пока у меня нет теории, как это можно изменить. Но хорошая новость в том, что как раз в Приморье люди не так склонны к патернализму и вполне могут осознать, что приумножение общественного блага и качественное госуправление — их забота и их дело. Верю, что у нас и тут все получится. Из конкретных действий, в этом году будет интересно понаблюдать за выборами в Думу Владивостока.
ПУБЛИКАЦИИ АВТОРА:
Новое в #БлогИнвестораДВ: троллим чиновников или реально реализуем проект?
От идеи до реализации: школа начинающего инвестора на PrimaMedia
