Как третьекурсники ВГУЭС выиграли у приморского бизнеса Кубок Приморского края, о чем договорились МГУ им. Ломоносова и ВГУЭС, кто победит: онлайн-лекция и привычное общением с преподавателем – об этом в интервью ИА PrimaMedia рассказала ректор ВГУЭС, доктор экономических наук, профессор Татьяна Терентьева.
— Татьяна Валерьевна, в сентябре ВГУЭС исполнилось 50 лет. За полвека университет добился многих значимых успехов. Что помогает вам выстоять сегодня, в сложной конкурентной борьбе, в условиях серьезных вызовов, с которыми сталкивается российская высшая школа?
— Мы не мучаемся вопросом, как выстоять: у нашего университета достаточный запас прочности, который нарабатывался коллективом ВГУЭС в течение последних 30 лет. Если бы не этот запас, вряд ли мы удержались на плаву: подобно многим другим вузам России, нас бы просто снесла волна образовательной реструктуризации.
Думаю, это одно из самых важных достижений университета: мы сохранили экономическую устойчивость и продолжаем активно развиваться, невзирая на мощное воздействие внешних факторов, с которыми, кажется, невозможно справиться. Так, резкое сокращение государственной бюджетной поддержки поставило многие вузы в очень сложную ситуацию, лишив возможности качественного роста. Но поскольку мы умеем профессионально, грамотно, ответственно управлять своими денежными потоками, наш университет остается в хорошем финансовом положении.
Недаром ВГУЭС в этом году вошел в десятку лучших отечественных вузов в рейтинге качества финансового менеджмента, который проводит министерство образования и науки РФ. Мы первые и пока единственные представители высшей школы Дальнего Востока, получившие столь высокую оценку в области управления финансовыми ресурсами вуза.
— Получается, сегодня на достойную господдержку могут рассчитывать лишь мега-вузы из проекта "5-100"? Но там глобальные масштабы, мировые рейтинги, столетние истории, космос, ядерная физика… А что делать таким, как ВГУЭС, крепким, современным университетам, которые готовят профессионалов для реальной экономики и других земных нужд территории?
— Разделив вузы по категориям – федеральные, национальные исследовательские университеты, университеты с особым статусом, государство, к сожалению, заметно отстранилось от поддержки социально-экономических вузов, к которым относится ВГУЭС. Между тем, мы являемся государственным университетом, выполняем государственный заказ на подготовку специалистов, и, главное, делаем это качественно. Наши выпускники востребованы на региональном рынке труда, в компаниях и предприятиях, работающих в больших государственных проектах на Дальнем Востоке, в том числе, Территории социально-экономического развития, Свободный порт Владивосток.
Поэтому мы будем участвовать в конкурсе министерства образования и науки РФ на получение статуса опорного вуза, и, соответственно, увеличение господдержки. Деятельность ВГУЭС соответствует практически всем критериям опорного вуза, в том числе, по собственным доходам, количеству студентов, наличию педагогов с учеными степенями, проценту трудоустройства выпускников в течение года после окончания университета… ВГУЭС решает острейшую проблему закрепления молодежи на Дальнем Востоке. К нам приходят учиться сильные, талантливые абитуриенты, большинство из них дальневосточники, именно они после окончания университета остаются жить и работать на своей малой родине. Мы даем ребятам профессии, которые необходимы региону. В ближайшее время университет расширит линейку образовательных программ, будут открыты новые направления подготовки – современные, востребованные, интересные.
— Будем надеяться, что на Дальнем Востоке, где до сих пор нет ни одного опорного университета, хотя предполагалось, что как минимум один опорный вуз должен быть в субъекте РФ, наконец появится первый вуз в таком статусе.
— Программа создания в стране опорных вузов продолжается, и у нашего университета, который вносит достойную лепту в экономическое развитие региона, есть все основания претендовать и на этот статус, и на увеличение госзаказа на подготовку специалистов для региона. Если мы хотим развивать Дальний Восток, Приморский край, если мы хотим решить проблемы оттока населения, дефицита кадров, нужно вкладываться в образование. Причем, поддерживать не только вузы, которым поставлена задача пробиться в мировую образовательную элиту, но и эффективные региональные университеты, которые помогают в формировании социально-экономической стратегии территории, объединяют науку, бизнес и власть, генерируют новые идеи, готовят необходимые кадры.
Ректор Татьяна Терентьева: Пусть всегда будет ВГУЭС!— Президент России недавно поставил новую задачу: открывать в регионах структурные подразделения ведущих университетов страны. На ваш взгляд, это актуально?
— Убеждена, это очень правильное и своевременное решение, которое позволит значительно улучшить качество образовательного процесса, даст возможность молодежи получать новые, востребованные рынком специальности, учиться у столичных преподавателей, и все это не за 9 тысяч километров от нас, а здесь, рядом: в Приморье, во Владивостоке, во ВГУЭС.
Вместе с тем, вызывает определенное беспокойство формат новых подразделений. В каком виде они будут присутствовать в регионе? Если как совместные образовательные центры, очень хорошо. Сетевые проекты? — Безусловно, за. А вот по отношению к филиалам масса аргументов против. Последние лет пять филиалы известных вузов один за другим уходили из регионального образовательного ландшафта: потому что не эффективные, потому что нет заявленного качества. И откуда этому качеству взяться, если преподаватели в филиалах местные, да еще из тех, кто бегает с лекциями из вуза в вуз. Выписать московское светило – задача для скромного филиала неподъемная.
Но это уже детали. Главное, что этот проект может и должен стать по-настоящему прорывным для Дальнего Востока, открывая молодежи новое качество образования и новые перспективы.
— Когда планируете приступать к выполнению президентской задачи?
— Мы уже начали эту работу. Достигнута договоренность с Московским государственным университетом им. Ломоносова об открытии на базе ВГУЭС научно-образовательного центра, и уже в середине декабря отправимся в столицу заключать соглашение. Благодаря соглашению с главным вузом России наши студенты получат возможность изучать престижные международные программы в рамках образовательных проектов Евросоюза. Линейка этих программ пока обсуждается, но уже сейчас можно с уверенностью сказать, что все они будут направлены на формирование дополнительных профессиональных компетенций.
Кроме того, мы готовимся заключить партнерское соглашение с Национальным исследовательским ядерным университетом "МИФИ". В наших общих планах – реализация многоаспектных дисциплин, которые находятся, к примеру, на стыке экономики, права и информационных технологий. Конечно, это все очень не просто, это большой пласт организационных мероприятий, здесь нужен сильный интеллектуальный ресурс, крепкая материально–техническая база, и мы над этим серьезно работаем.
— Какие еще нововведения ждут студентов ВГУЭС в ближайшее время?
— Начиная со следующего года, мы планируем перевести часть лекций в онлайн-формат. Это мировой тренд современного образования, который активно развивается и в России. Ряд вузов уже активно встраивает в свои образовательные программы онлайн-курсы, и наш университет также готов выйти на новую образовательную траекторию. Дадим возможность студентам самостоятельно сделать выбор: посещать традиционные лекции или смотреть, слушать, изучать курс онлайн. Сегодня существует огромное количество платформ, на которых размещены очень качественные онлайн-курсы, как платные, так и бесплатные. В этих проектах участвуют как российские, так и зарубежные топовые вузы, и перед преподавателями ВГУЭС поставлена задача разработать собственные онлайн-курсы. Еще одна задача связана с подготовкой положения о системе оценок полученных онлайн-знаний.
— Нет опасения, что современные студенты, привычные к новейшим цифровым технологиям, перестанут ходить на традиционные лекции?
— Абсолютно убеждена, что ни один, даже самый продвинутый онлайн-курс не заменит живого общения с профессиональным, увлеченным человеком, интересным собеседником. В нашем университете очень много ярких преподавателей, на лекции которых студенты ходили и будут ходить с огромным удовольствием. Таких преподавателей большинство. Они не стоят на месте, постоянно растут, развиваются, занимаются научной работой, выигрывают престижные научные гранты, публикуются в известных научных журналах. Самое главное, они очень любят свою профессию, свою работу и своих студентов.
— Татьяна Валерьевна, какие недавние успехи университета вызывают у вас особую гордость?
— Конечно, это победа наших студентов в региональном этапе мирового первенства Global Management Challenge.
Команда третьекурсников ВГУЭС выиграла первый в истории края Кубок Приморья по стратегии и управлению бизнесом! Ребята опередили очень сильных соперников: команду магистрантов ДВФУ, а также команды представителей управленческого звена известных приморских компаний.
Мы ответственно готовились к этому состязанию, но, честно скажу, на высший результат не рассчитывали. И когда меня пригласили на процедуру награждения, я, как и все собравшиеся, окончательных результатов не знала. Предполагала, что наши ребята вошли в число призеров, и уже это радовало, поскольку в финал вышли восемь команд, в составе которые настоящие профессионалы, практики, менеджеры крупных предприятий, магистры, и сборная третьекурсников бакалавриата ВГУЭС в этой мощной компании участников была самой молодой и самой неопытной. И как оказалось, самой амбициозной и самой сильной!
Но организаторы держали интригу до последнего. Когда объявили, что команда ВГУЭС – первая, нас всех просто захлестнули эмоции. Это большая радость и огромная гордость – за наших замечательных, умных, талантливых студентов, за наших преподавателей, за наш университет.
Эта победа, как и ряд других знаковых достижений, случившихся практически сразу после юбилейных торжеств, вновь подтверждает – ВГУЭС на правильном пути, нам есть, чем гордиться и есть, к каким новым вершинам стремиться.
